עשרה טיפים להגברת נוכחות כריזמטית


"הפרטים הקטנים, הם החיוניים. הטיפול בדברים הקטנים מאפשר לדברים הגדולים לקרות" - המאמן ג'ון וודן


כריזמה היא תכונה ממגנטת שמנהיגים ניחנים בה והיא מאפשרת להם להוביל אנשים ולהשפיע עליהם ללא הפעלת כוח.
כריזמה מורכבת משילוב של שידור חמימות, נוכחות מורגשת ושידור כוח.
הטיפים הבאים יעזרו לכם להיות נוכחים לחלוטין.

החשיבות של נוכחות כריזמטית

כריזמה היא כלי רב עוצמה שיכול לשמש תוצאות רבות על ידי מנהלים ואנשי מקצוע. הנה כמה מהיתרונות של נוכחות כריזמטית:
  • השפעה מוגברת: מנהיגים כריזמטיים מסוגלים להשפיע על אחרים בצורה יעילה יותר מאלו שאינם כריזמטיים. הם יכולים לגרום לאנשים לקנות את הרעיונות שלהם וללכת בעקבותיהם. זה יכול להיות נכס מרכזי בסביבה עסקית, שבה מנהיגים צריכים להיות מסוגלים להניע ולעורר את חברי הצוות שלהם.
  • תקשורת משופרת: מנהיגים כריזמטיים הם גם מתקשרים טובים יותר. הם מסוגלים לבטא את הרעיונות שלהם בצורה ברורה ומשכנעת. זה הופך אותם ליותר יעילים בבניית מערכות יחסים והעברת המסר שלהם.
  • אמון גדול יותר: מנהיגים כריזמטיים נוטים יותר לקבל אמון על ידי העוקבים שלהם. הסיבה לכך היא שהם נתפסים ככשירים, בטוחים ואמינים. אמון חיוני בכל תפקיד מנהיגותי, מכיוון שהוא מאפשר למנהיגים להאציל משימות ולקבל החלטות מבלי לנהל מיקרו את חברי הצוות שלהם.
  • פרודוקטיביות גבוהה יותר: מנהיגים כריזמטיים יכולים ליצור סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית יותר. הם מסוגלים להניע ולעורר את חברי הצוות שלהם להשיג את המיטב שלהם. זה יכול להוביל להגדלת הפרודוקטיביות והרווחיות של העסק.
כמובן שכריזמה היא לא הגורם היחיד שקובע הצלחה בתפקיד מנהיגותי. עם זאת, זהו נכס בעל ערך שיכול לעזור למנהלים ולאנשי מקצוע להשיג את מטרותיהם.

כמה מהמאפיינים של מנהיגים כריזמטיים:
  • חזון: למנהיגים כריזמטיים יש חזון ברור לעתיד. הם מסוגלים לבטא את החזון הזה באופן שמעורר השראה באחרים ללכת בעקבותיהם.
  • תקשורת: מנהיגים כריזמטיים הם מתקשרים יעילים. הם מסוגלים להתחבר עם אחרים ברמה רגשית ולבנות קרבה.
  • ביטחון עצמי: מנהיגים כריזמטיים בטוחים ביכולותיהם. הם מאמינים בעצמם ובחזון שלהם, והביטחון הזה מדבק.
  • יושרה: מנהיגים כריזמטיים הם אמינים ואתיים. הם זוכים לכבוד על ידי העוקבים שלהם כי הם נתפסים כאמיתיים וישרים.
אם אתה רוצה לפתח נוכחות כריזמטית, יש כמה דברים שאתה יכול לעשות:
  • עבוד על כישורי התקשורת שלך. למד כיצד לבטא את הרעיונות שלך בצורה ברורה ומשכנעת.
  • תהיה בטוח בעצמך. האמן ביכולות שלך ובחזון שלך לעתיד.
  • היה אתי ואמין. בניית מערכות יחסים המבוססות על כנות ויושרה.
  • לפתח גישה חיובית. היה אופטימי והתלהב מהעבודה שלך.

הפעלה של נוכחות כריזמטית

הגברת הכריזמה
אנשים נמשכים לאנשים עם רמת אנרגיה גבוהה וחיובית ולאופטימיות. הימנעו מביקורת, קיטורים, תחזיות קודרות או תלונות. הקפידו להראות יזמיים ופעלתנים עם אמונה בעתיד מוצלח

תמיד בתפקיד
אנחנו תמיד מיצגים את הארגון שלנו ואת עצמנו. בכל סיטואציה עסקית או פרטית, חובה לדבר ולהתנהג באופן שירשים באופן חיובי וישליך עלינו תדמית חיובית. בעידן אינטרנט ורשתות אנו תמיד נצפים

להיות נוכח
אנשים מתחברים לאלו שנמצאים וממוקדים לחלוטין בכאן ועכשיו, בראיית פרטים ובהקשבה מלאה.  אם המיקוד שלכם בורח, החזירו אותם במיקוד בתחושות פיזיות, והפעלת חושי מגע ושמיעה

להורדה חינם, החוברת: המדריך הקצר להתייעלות אישית

נוחות פיזית
לנוכחות נינוחה, הרגישו בנוח. שימו לב לבגדים מתאימים, במידות ומראה, רעב וצמא, טמפרטורה ועייפות. אם תהיו טרודים ממשהו פיזי, יהיה לכם קשה להראות רגועים וקשובים

להסתכל בעיניים
כשמסתכלים למי שמדבר אליך בעיניים, הם מרגישים שאתם חמים, אמינים, כנים, בעלי יכולות, בעלי ביטחון עצמי, יציבים רגשית ואמפתים כלפיהם. בנוסף, אתם עושים להם הרגשה טובה ותחושה אינטימית

הנהון בראש
אנשים אוהבים לראות שמסכימים איתם, לכן אם אין לכם התנגדות נחרצת, הנהנו מידי פעם בראש, בזמן הקשבה. היזהרו לא להנהן באופן תכוף או נמרץ מידי, כיוון שזה משדר רצון לרצות

פרק נוסף שיעניין אותך: זה החומר ממנו קורצו מנהלים טובים 

שאלות הבהרה
שאלות הבהרה מראות שאתם נוכחים וקשובים. נסו, מידי פעם, לחזור על דברי השני במילים שלכם ולשאול, האם זה מה שהתכוונת לומר? הם ישמחו על השאלה ויספקו לכם מידע נוסף

תנועות יתר
הימנעו מתנועות יתר, מגע מיותר, התאמת בגדים, גירודים ורקיעות. זה משדר לשני שאתם מוטרדים, לא נוכחים, חסרי ביטחון ולא קשובים. יש חשש שתאבדו אטרקטיביות ועניין בכם

פרק נוסף שיעניין אותך: עומס קוגניטיבי (קשב) והמשמעות למנהלים 

לא לתכנן מענה
אם תתכננו את המענה שלכם כשהאחר מדבר, לא תהיו קשובים לחלוטין ותפספסו תוכן ומשמעות. אנשים דומיננטיים מנצלים רגעים של שקט ולא ממהרים מידי לענות. שדרו שליטה וכוח

המתינו 2 שניות
לפני מענה לאחר, המתינו 2 שניות בדממה. בכך תשדרו שהקשבתם, שאינכם ממהרים ושאתם שוקלים את דבריכם בכובד ראש. אחרים יכבדו אתכם וימתינו בציפייה דרוכה לדבריכם

לאבחון הפערים ויצירת תכנית להגברת הנוכחות הכריזמטית,
צרו קשר בהקדם!

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

 

צרו קשר!

לשליחת Whatsapp בקליק   לחצו כאן

 

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

 

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

 

אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 

 

עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram  לחצו כאן

 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

 

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

 

עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/

 


#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity
#strategy #negotiation #personaldevelopment #networking #lean
 #projectmanagement #gettingthingsdone #business 
#operationsmanagement #grit #stoicism #sales #profit
 #businessstrategy #entrepreneurship
 #startups #bodylanguage #leanstartups #israel #startupnation

 #personalbranding #socialmedia

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

הטיית השורדים, והקושי ללמוד ממצליחנים

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

כך תעשו ניתוח SWOT כמו שצריך

תובנות מהספר "לחשוב מהר לחשוב לאט" של דניאל כהנמן

תובנות לעסקים מסיפור על ארבעה בנים בהגדה

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"