רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית תמצית מנהלים

משה דיין אסטרטגיה וטקטיקה לניצחון

תמונה
"כל מתנגדינו יפוצו כמוץ, שדותיהם יעלו דרדר וקוץ, ומרכבותיהם ישקעו עד צוואר בבוץ" - משה דיין משה דיין היה דמות גדולה מהחיים שסייעה בעיצוב גורלה של ישראל במאה ה-20. הוא היה מנהיג צבאי ופוליטיקאי שנודע במעלליו הנועזים והברק האסטרטגי שלו. אבל זה רלוונטי לכם? ומה יכולים מנהלי עסקים מודרניים ללמוד מיכולות המנהיגות וקבלת ההחלטות של משה דיין? אי אפשר להפריז בחשיבותו של דיין להיסטוריה של ישראל. הוא מילא תפקיד מרכזי בהקמתה ובהגנה על מדינת ישראל, והישגיו הצבאיים והפוליטיים צריכים להוות השראה לדורות הצעירים של ישראלים כיום. השפעתו חורגת הרבה מעבר לגבולות בטחון ישראל, שכן ניתן ליישם את סגנון המנהיגות והעקרונות האסטרטגיים שלו במגוון הקשרים עסקיים. סגנון המנהיגות הייחודי של דיין התאפיין בזריזות החלטה, נטילת סיכונים ומחויבות לפעולה החלטית. הוא היה אמן בלוחמה לא קונבנציונלית והאמין בפעולה מקדימה כדי להשיג יתרון אסטרטגי. לעקרונות אלו יש רלוונטיות לעולם העסקים המודרני, שבו חברות חייבות להסתגל במהירות לתנאי השוק המשתנים ולנצל הזדמנויות לפני שהמתחרות שלהן יעשו זאת. בפרק זה נסקור את המנהיגות והעקר

הדרך מעובד בחברה לבעל עסק

תמונה
  " אל תאמינו למה שהעיניים שלכם אומרות לכם. כל מה שהן מראות זה את המגבלות. תסתכלו עם ההבנה שלכם, גלו מה אתם כבר יודעים, ותראו את הדרך לעוף" -  ריצ'רד באך   קבלת ההחלטה לעבור מלהיות עובד בחברה ליזם ובעל עסק שירותים מקצועי בתחומך היא אפשרות מרתיעה אך מרגשת. זה דורש נכונות לצאת מאזור הנוחות שלך ולקחת על עצמך אתגרים חדשים, ויכול גם להביא תחושה של הגשמה ועצמאות שעשויה להיות חסרה לכם בעבודה בארגון. תהליך המעבר מעובד חברה לבעל עסק כרוך בשורה של שלבים, שכל אחד מהם דורש שיקול דעת ותכנון. ישנם גורמים רבים שיש לקחת בחשבון, מזיהוי הכישורים ותחומי העניין שלך ועד לחקר השוק והערכת הזדמנויות פוטנציאליות.   תצטרכו לעשות גם שינוי בתפיסה וצורת חשיבה מלהיות עובדים ללהיות יזמים. זה אומר לפתח חשיבה יזמית ולהיות מוכנים לקחת סיכונים ולאמץ אי ודאות. זה גם אומר להיות פרואקטיבי ולקחת בעלות על ההחלטות שלך, במקום להסתמך על אחרים שיגידו לך מה לעשות.   היבט חשוב נוסף במעבר לסטטוס בעל עסק הוא ללמוד כיצד לשווק ולקדם את השירותים שלכם בצורה יעילה. זה כולל פיתוח זהות מותג חזקה, בניית מער

תקציר מנהלים One Pager עמוד אחד שחיוני ליזמות

תמונה
"אל תפחדו. היו ממוקדים, היו חדורי מטרה, היו עם תקווה, היו עם העצמה" - מישל אובמה העולם האמיתי עובד לפי האימרה (שהמצאתי), "אל תסתכלו בתוך הקנקן, אם אתם לא אוהבים את הקנקן". לאף אחד אין זמן בשבילכם, וכל אחד ואחת מאיתנו נרתע כשמנסים למכור לנו. אומרים שרושם ראשוני עושים תוך 15 שניות, וכבר מתקבעת עלינו דעה, ויש לנו עד 4 דקות כדי להציל את המצב. כך זה במפגשים חברתיים או נטוורקינג, כך בראיונות עבודה ותהליכי מכירה, וכך זה גם כשיזמים מציגים את עצמם למשקיעים. מנהלי קרנות השקעה נחשפים לכ-400 מיזמים חדשים בשנה, שכולם היו רוצים לקבל מהם מימון. איינג'לים ומשקיעים פרטיים נחשפים לפחות, אך גם הזמן שלהם מועט יותר והם לרוב יותר זהירים. לקריאה נוספת: הכללים ליצירת מצגת מושלמת למשקיעים צעד שני? לכן, הצעד השני שנדרש להציג מיזם למשקיעים, הנהלה בכירה או בעלי עניין אחרים, שצריכים מהם תמיכה ומשאבים, היא על ידי הצגה פשוטה, תמציתית וממוקדת, שמספקת את המידע העיקרי, שיאפשר לבעלי העניין הפוטנציאלים להחליט שהמיזם מעניין אותם מספיק, כדי לקיים על כך פגישה, מצגת ודיון ש