מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"פירמות מצוינות אינן מאמינות בהגעה למצוינות, אלא מתמקדות בתהליך שיפור מתמיד ושינוי מתמיד" - טום פיטרס מודל McKinsey 7-S,  מאפשר לסנכרן שבעה אלמנטים שמשפיעים על הביצועים וליצור מהעסק יצירת מופת הרמונית. ✨ הוא מכוון ליצירת תשתית לקבלת החלטות ממוקדת ותרבות ארגונית חיובית ונמרצת! 💥 💡 נכיר את התבנית ואת שורשיה, השפעתה והיישומים שלה בעולם האמיתי וע"י מותגים וחברות ענק מוכרות וכיצד ליישם בעסק שלכם. על מודל 7-S ה-McKinse נוצר על ידי McKinsey & Company חברת הייעוץ, מסגרת זו משלבת רעיונות מתחומים שונים כמו ניהול וסוציולוגיה כדי ליצור מודל הוליסטי. דמיינו שבעה חלקי פאזל: אסטרטגיה (תוכנית התמונה הגדולה), מבנה (איך דברים מאורגנים), מערכות (הגלגלים שגורמים לזה לעבוד), ערכים משותפים (במה החברה מאמינה), מיומנויות (במה הצוות טוב) , צוות (האנשים שגורמים לזה לקרות), וסגנון (איך דברים נעשים). כך זה עובד: ראשית, בוחנים את העסק כדי לראות מה עובד ומה צריך תשומת לב. לאחר מכן, יוצרים תוכנית לתקן את הבעיות ולשפר את הדברים. לבסוף, מפעילים את התוכנית וצופים בעסק פורח. כשכל החלקים האלה מתאחדים

"עסק טוב, הוא כמו טירה חזקה עם חומות וחפיר עמוק סביבה. אני גם רוצה כרישים בחפיר כדי להביס כל מי שינסה לפלוש לטירה" - וורן באפט לכמעט כל האימפריות בהיסטוריה, מדינתיות ועסקיות, יש מכנה משותף. לכולם יש ליבה חזקה ויקרת ערך שקשה לשכפול, וכולן נהנו מהגנה טבעית וחזקה על הליבה, שאיפשרה להם להתפשט ולהתפתח על חשבון אחרים עד להגעה לקנה מידה ענק. נבין ביחד את עיקרון הליבה המוגנת ונלמד כיצד ניתן ליישם אותו בעסק. הליבה המוגנת אימפריות, פוליטיות וכלכליות, בנויות על בסיס ליבה בעלת ערך גבוה שקל להגן עליה, זו הליבה המוגנת. ליבה זו יכולה להיות משאב טבע, מיקום אסטרטגי, קניין רוחני או כל רכיב אחר המספק יתרון משמעותי לעומת הסביבה ושמטפח עמידות בפני איומים חיצוניים. על ידי הבנה ומינוף של עקרונות הליבה המוגנת, עסקים וארגונים יכולים לבנות את עצמם להצלחה ארוכת טווח ולנווט את המורכבות המתפתחת של הסביבה המדינית, הלאומית, הכלכלית והתחרותית בצמיחה מתמשכת בביטחון. פרק שיעניין אותך:   להפעלת אסטרטגיה לשאול את הצוות שאלות תיאוריית הליבה המוגנת בהיווצרות האימפריה נראה בדוגמאות רבות שאימפריות בנויות על בסיס ל