מנכ"ל 360 CEO - מנהיגות והתפתחות אישית

 "כשהכלי היחיד שברשותך הוא פטיש, כל בעיה נראית כמו מסמר"  – אברהם מאסלו מאתגר להפגין סמכות וגם צניעות, להודות שלא רואה הכל נכוחה וצריך להתייעץ או להודות בטעויות. נקודות עיוורון קיימות ויש להכירן. מנהיגות היא בחירה להוביל ולהתמודד עם המציאות רבים מאיתנו חושבים שמנהיגות היא תפקיד, כיסא משרדי מפואר או כותרת מרשימה. אנחנו רואים את המנהיגים כמי שנולדו עם יכולות מיוחדות, אלו שמובילים צבאות, תאגידים או מדינות שלמות. אבל מנהיגות אמיתית היא משהו אחר לגמרי. היא לא מתחילה במינוי, אלא בבחירה יומיומית . היא היכולת להוביל את הצוות הקטן שלכם בפרויקט, לכוון את המשפחה שלכם להשיג יחד מטרה, או פשוט לקחת אחריות על חייכם ולקדם אותם בכיוון שאתם מאמינים בו. אז מהי מנהיגות? זוהי היכולת להוביל קבוצת אנשים למטרות משותפות כשהם פועלים מתוך רצון ומוטיבציה שלהם, ביעילות ועם סיכוי רב להצלחה . שימו לב, לא בכוח, לא מתוך פחד, אלא מתוך רצון פנימי. זו לא סמכות, אלא השפעה . וכל מסע של השפעה מתחיל במקום אחד: במודעות עצמית. האם אתם מודעים למניעים שלכם? האם אתם מוכנים להביט ביושר אל הפינות החשוכות של המנהיגות שלכם,...

"Veni, Vidi, Vici" (באתי, ראיתי, ניצחתי) - יוליוס קיסר   מעטים המנהיגים שתופסים מקום כה דומיננטי בתודעה המערבית כמו יוליוס קיסר. נעמיק בסוד המנהיגות, האומץ, היצירתיות והיוזמה שלו ב-8 סיפורים. ענק נולד ברומא סוערת רומא העתיקה הייתה רפובליקה אדירה, שנולדה מתוך רעיונות של חירות ואזרחות ע"י שלטון העם דרך נבחרי ציבור. רומא השתלטה בהדרגה על כל חצי האי האיטלקי, מוגנת היטב על ידי הרי האלפים מצפון והים מכל עבר, רומא יכלה לפרוח. היא התפתחה תרבותית וכלכלית בקצב מסחרר, והקרינה יותר ויותר כוח והשפעה על סביבתה. אבל דווקא כשהייתה בשיא כוחה כלפי חוץ, החלה להתפורר  מבפנים . הפערים החברתיים התרחבו, המאבקים הפוליטיים הפכו אלימים יותר, והכוח התרכז בידי מעטים. הסנאט, פעם סמל ליציבות, הפך לזירת מאבקים מרים וקשים בין סיעות יריבות, שיצרו שיתוק ופתחים לשחיתות. מצביאים שאפתנים , שצברו כוח אדיר מחוץ לרומא, החלו לערער על הסדר הקיים, ונאמנות החיילים עברה בהדרגה מהרפובליקה למפקדים שלהם. הזרמים הפוליטיים געשו, והמתחים החברתיים איימו לקרוע את המרקם העדין של החברה הרומית. בתוך הכאוס הזה, נוצרה קרקע פור...

"אי אפשר להצליח ללא הנאה. אנשים מדברים על לחץ. אכן, יש לחץ. אבל אני פשוט מסתכל על זה ככיף" - דרק ג'טר להיות מנהיג אפקטיבי, אין פירושו לשלוט על אנשים ביד רמה אלא למשוך אותם לרצות להשתתף ולפעול מרצונם החופשי. מנהיגים אחראים להניע, להדריך ולוודא שעובדיך מוסיפים ערך לארגון. זה מחייב מנהיגים להתחבר לצוות, ליצור סביבה שמעודדת יצירתיות ויוזמה, להבין את נקודות החוזק והחולשה של עצמם, ושל הצוות ולקבל משוב על הביצועים של עצמם. האם שמת לב שאנשים מסוימים הם בוסים נוראיים, ואחרים מרימים את הצוות ביצירתיות ורוח טובה? בתהליך של פיתוח איכויות מנהיגות ראויות לציון, תידרשו לשים לב לדברים רבים, לדאוג לחברי הצוות ולמצוא דרכים לעורר אותם ולהניע אותם, מהרצון שלהם. יעניין אותך לקרוא:     אגדת המלך ארתור וכמיהת אנשים למנהיגות הערך במנהיגות שמושכת תמיכה מוטיבציה פנימית לעומת חיצונית כאשר אנשים הולכים אחרי מנהיג מתוך בחירה והזדהות, המוטיבציה שלהם היא פנימית. הם פועלים מתוך רצון אמיתי להצליח ולהשיג את המטרות המשותפות. לעומת זאת, כשאנשים פועלים תחת לחץ וסמכות, המוטיבציה היא חיצונית ונוטה להיעלם ברגע ...