רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית יצירתיות

מודל SCAMPER להתנעת פתרונות יצירתיים

תמונה
"העדר שונא את זה שחושב אחרת. לא את הדעה, אלא את החוצפה שברצון לחשוב בעצמו" - ארתור שופנהאואר כשצריך למצוא פתרון יצירתי לבעיה, ניתן להפעיל את מודל SCAMPER כדי לבחון את מגוון אפשרויות הפעולה ולחולל רעיונות חדשים שניתן ליישם ולקבל את התוצאה הנדרשת. מודל SCAMPER מודל SCAMPER הוא כלי חשיבה יצירתית שנועד לעורר רעיונות חדשים ופתרונות חדשניים לבעיות ולאתגרים. המודל מבוסס על שבעה עקרונות או פעולות שניתן לבצע על מוצר, שירות, תהליך או רעיון קיים כדי לשפר אותו או ליצור ממנו משהו חדש. SCAMPER הוא ראשי תיבות של שבעת העקרונות: S - Substitute (החלפה): האם ניתן להחליף חלק, חומר, או תהליך במשהו אחר? האם ניתן להחליף את המקום, הזמן, או האנשים המעורבים? C - Combine (שילוב): האם ניתן לשלב שני רעיונות או יותר ליצירת משהו חדש? האם ניתן לשלב תכונות, חומרים, או טכנולוגיות שונות? A - Adapt (התאמה): האם ניתן להתאים את המוצר או השירות למטרה חדשה? האם ניתן לשנות את הצורה, הצבע, או הגודל שלו? M - Modify (שינוי): האם ניתן לשנות את התהליך, החומרים או התכונות? האם ניתן להגדיל או להקטין את המוצר או השירות? P -...

5 שגרות למנהיגות גמישה Agile

תמונה
"יצירתיות תלויה בפתיחות וגמישות. הבה נקווה ליותר משניהם בעתיד" - סירי האסטוודט לא ניתן לנווט חברה בסביבה שמשתנה מהר, באמצעות שינוי והתאמה מתמיד, ויחד עם זאת לפעול על מי מנוחות ובשיטות מקובעות . כדי לזהות הזדמנויות ואיומים ב סביבה, אנחנו חייבים ללמד את עצמנו להרגיש בנוח ולהיות  יצירתיים בתנאי חוסר ודאות. ללמוד  להיות נינוחים עם חוסר ודאות, ולשים לב לרמזים קטנים מה סביבה שיובילו לפעולות והחלטות לא שגרתיות . פיתוח גמישות פנימית ואישית אינו קל. בניהול אנו שואפים  לפשט בעיות על ידי יישום המומחיות והניסיון שלנו כדי ליצור הגדרות שיובילו ליישום שיטות עבודה מומלצות וידועות, ליצור תהליכים, הנחיות, שגרות ובקרה.  כדי לטפל בבעיות מורכבות, אנו צריכים לעשות תהליכים  יותר מורכבים שמשתנים מפעם לפעם, ולהכיר ולהעריך אפשרויות חדשות שנוצרות בתנאים חדשים. מהי מנהיגות גמישה? מנהיגות גמישה היא סגנון מנהיגות המדגיש גמישות, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד. הוא מבוסס על העקרונות של פיתוח תוכנה זריז, שנועדו לעזור לצוותים לספק ערך ללקוחות במהירות וביעילות רבה יותר. מנהיגים גמישים מ...