רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית פתרון בעיות

5 שאלות לפתרון בעיות וגילוי האמת

תמונה
"ברגע שאנחנו רוצים להאמין במשהו, אנחנו פתאום רואים את כל הטיעונים שתומכים בכך, ונהיים עיוורים לטיעונים נגד" - ג'ורג' ברנרד שו במקום להיות עסוקים במה לומר ואיך לומר, יתכן וההצלחה תגיע משימוש נכון יותר בשאלות ורתימת כוחן לגילוי וחשיפה וכן לעורר את המחשבה ולהניע לפעולה. מי צריך שאלות?  שאלות הן כלי חשיבה מרכזי בכל תחום ותבהליך של למידה, ניתוח מידע, פתרון בעיות וקבלת החלטות. השימוש בשאלות מאפשר לנו לחקור, לערער על הנחות מוקדמות, לגלות תובנות חדשות ולהעמיק את ההבנה שלנו. לא כל שאלה משרתת את אותה המטרה, ולכן חשוב להבחין בין סוגים שונים של שאלות ולהשתמש בהן בצורה מושכלת בהתאם לצרכים. ישנם 5 סוגי שאלות עיקריים שנהוג להפעיל: שאלות חוקרות (מה ידוע?), שאלות ספקולטיביות (מה אם?), שאלות פרודוקטיביות (מה עכשיו?), שאלות פרשנות (אז מה?) ושאלות סובייקטיביות (מה לא נאמר?). כל אחד מסוגי השאלות האלה תורם תפקיד ייחודי בתהליך הלמידה, החקירה והחשיבה הביקורתית. השילוב המושכל של כולם הוא שמאפשר לנו להגיע להבנות מעמיקות, פתרונות יצירתיים והחלטות מבוססות במגוון סוגיות ואתגרים. פרק שיעניין אותך:

3 דרכים להפסיק לדאוג ולהתחיל להנהיג

תמונה
"קומו מחר מוקדם בבוקר, מוקדם יותר מאשר היום, ועשו כמיטב יכולתכם. כי מחר יהיה לנו הרבה מאוד לעשות, יותר מאשר אי פעם" - ז'אן ד'ארק במקום לחכות להיות בטוחים בעצמכם לחלוטין לפני שתתמודדו עם אתגרי מנהיגות, כדאי לעשות יישום של 3 שיטות שמאפשרות קצת לזייף ביטחון עצמי (במובן הטוב), ולהיות מנהיגים טובים יותר בתקופת הביניים עד שתקבלו ביטחון עצמי עמוק ואמיתי. הרגשה של מוכנות ומסוגלות מולידה אומץ להתגבר ולטפל בקשיים באופן יזום. זה מפחית את הנטיה לדאגות לגבי העתיד. המפתח להפסיק לדאוג באופן תגובתי הוא בתכנון מראש וצמצום הסבירות והחומרה של מה שמדאיג. זה עוזר לעבור לחשיבה מנהיגותית יוזמת ומועצמת. שמירה על מיקוד בפתרונות כדי להיות מוכנים לטיפול בבעיות אם וכאשר הן מתעוררות בעתיד. בעיות חוזרות אצל הדאגנים כמה מהבעיות הנפוצות ביותר שנוטות לחזור על עצמן אצל מנהלים שלא יישמו את 3 השיטות להפסקת הדאגה ולנקיטת יוזמה: ניתוח עד כדי שיתוק Analysis Paralysis חושבים יותר מדי על הכל בלי להחליט או לפעול. דאגה מוגזמת מובילה לעומס מידע וחוסר התקדמות לעבר המטרות. העברת אחריות במקום לקחת בעלות על בעיות א