מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"המהות של אסטרטגיה היא שחייבים להציב גבולות למה שמנסים להשיג" - מייקל פורטר מכירים עסק שמתקשה להשיג יתרון תחרותי בענף? שכל הזמן רודפים אחרי ונאבקים עם המתחרים, לא מצליחים לבדל מוצרים או שירותים וסובלים מכך שהתחרות ממוקדת מחיר? 💥😱 זה מאוד נפוץ! עסקים רבים מוצאים את עצמם במצב דומה, אך החדשות הטובות הן שיש פתרון. 💎 מודל תכנון האסטרטגיה של מייקל פורטר ידוע בקרב מקצועני עולם העסקים ככלי להשגת יתרון תחרותי והצלחה ארוכת טווח. על ידי הבנת חמשת הכוחות ויישום אסטרטגיות גנריות, עסקים יכולים ליצור ולממש תוכנית אסטרטגית המותאמת לחוזקות ולמשאבים הייחודיים שלהם ולתנאי השוק. 🎯 בעוד שהיתרונות רבים, יישום אסטרטגיה מוצלח אינו חף מסיכונים וקשיים. צעדים שגויים בגיבוש וביצוע עלולים להוביל להחמצת הזדמנויות, לבזבוז משאבים ואפילו לכישלון עסקי. 💡 נסקור את המודל של פורטר, את הסיכונים והיתרונות, ונספק מדריך ליצירה וביצוע של אסטרטגיה עסקית מוצלחת. 🚀 פרק זה יתן לכם הבנה מעמיקה כיצד למנף את התכנון האסטרטגי כדי להשיג את היעדים העסקיים ולשפר את השורה התחתונה. 💰💰 החשיבות של אסטרטגיה עסקית  גיבוש ויישו

"אני אוהב את אור השמש כי הוא מראה לי את הדרך, ואסבול את החושך כי הוא מאפשר לי צפות בכוכבים" - אוג מנדינו אם תרצו ליצור תרבות ארגונית מובהקת וחזקה, שתהייה מגובשת ופרודוקטיבית ותהפוך אתכם למותג, אז עליכם לבנות צוות, לגייס ולפטר עובדים על סמך התאמה לערכים. אנשים מתעסקים בכישורים, קשרים והכשרות, שלא לדבר על עלות העסקה ושכר, אבל מסתבר שאלו אינם הדברים החשובים באמת כשצריך להחליט בין המועמדים לצרף לעסק או לעשות את הבחירה הקשה כאשר נדרש לצמצם. בבניית צוות על בסיס התאמת ערכים, מבטיחים שהעובדים חולקים את אותם הערכים, ושהם גם תואמים את אלו שמנחים את פעולת החברה, מהאסטרטגיה וקבלת החלטות ועד לאינטראקציה עם הלקוחות והמיתוג. זה יוצר בסיס לתרבות ארגונית מובהקת שתיצור סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית, וחוויה אמינה אצל ספקים, לקוחות והקהילה. בפרק זה, נדון ביתרונות לארגון כאשר עושים בניית צוות על בסיס התאמת ערכים, ונספק תהליך סדור כדי ליישם אסטרטגיה זו בעסק. מהם ערכים עסקיים ערכים עסקיים הם העקרונות המנחים המעצבים את תרבות החברה ואת אופן פעולתה. הם חשובים מכיוון שהם מספקים מסגרת לקבלת החלטות ומס