מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"מחסור הוא אשליה שנובעת ממערכות לא יעילות" - הנדרית' וואלון סמיט ג'  אם אתם בעלי עסק, האם אי פעם הגעתם לנקודה שבה עצרתם ותהיתם למה הכנסתם את עצמכם בפתיחת עסק? מרגישים ששקועים מעל לראש? או שהעומס רק הולך וגדל? יש ימים ותקופות בהן עומס העבודה העצום של ניהול העסק מתחיל להאפיל על התשוקה שלך, עד כדי שמטילים ספק בסיבה שבעקבותיה התחלת את היזמות והעסק מלכתחילה. ככל שעסק גדל ויש יותר לקוחות, העומס גדל, והרבה פעמים תוספת עובדים לא מורידה את העומס ברמה מספקת. יש רק 24 שעות ביוממה וגבול לכמה שאנחנו יכולים להשקיע בעסק שלנו.  יכול להגיע רגע שבעלי עסקים משגשגים שואלים את עצמם, לאן נעלם הזמן? ולמה כל כך קשה לשלב הצלחה עסקית עם תחושה של כיף? התשובה נעוצה בכך שכשעסק גדל ומתפתח, ונוספים עובדים, הם נכנסים לתפקידי תמיכה בבעלים. גם אם נוצרים תאורי תפקיד ומבנה ארגוני, עדיין, הבעלים נשאר במוקד. לכן כל לקוח חדש או עסקה חדשה, מוסיפים משהו לעומס על הבעלים. גם אם מדובר בעומס של אחריות ולא של משימות. הפתרון לכך הוא יצירת מערכות ושיטתיות שאינה מצריכה מעורבות של הבעלים. שואלים את עצמכם, האם זה נוגע

"מערכות מכילות את האמונות הבלתי מבוקרות של יוצריהן" - פראנק הרברט  כל בעל עסק יודע שיותר קל לנהל ולהגיע לתוצאות טובות על בסיס קבוע  בעסק שפועל באופן שיטתי. עסקים שפועלים בשיטתיות רווחיים יותר, יציבים יותר והינם נכסים שניתן לשכפל בהקמת סניפים נוספים, להצמיח, על ידי הגדלת הפעילו העסקית ו/או להעברי לניהול של מנהלים מקצועיים או למכור למשקיעים או בעלים חדשים. עם זאת, למעלה מ-90% מהעסקים לעולם לא מצליחים להגיע לשלב ההתפתחות הזה, בעיקר בגלל היעדר תהליכים ונהלים מוגדרים בבירור למשימות שחוזרות על עצמן בפעילות העסקית. למרות שיצירת מערכת עסקית שיטתית וייעול העסק עשויים לקחת זמן ומאמץ, זו ההשקעה הטובה ביותר שבעל עסק יעשה אי פעם כדי לגרום לעסק להתנהל בצורה חלקה, יעילה ורווחית. במקום לנהל את הפעולות שהעובדים מבצעים, בעסק שיטתי המנהלים דואגים שיהיו תהליכים ונהלי עבודה סדורים, ועוסקים בשיפור התהליכים והדרכה ברוב המכריע של הזמן. מערכת שיטתית היא אוסף של תהליכים סדורים, בהם שלב אחר שלב, מתחילת כל תהליך ועד סופו, ניתן להבטיח עקביות וביצועים אמינים בכל תחום. המשמעות היא לעבוד חכם יותר, לא קשה יו

"אדם צריך להיות גדול דיו כדי להודות בשגיאותיו. חכם מספיק כדי להרוויח מהן. וחזק מספיק כדי לתקן אותן" - ג'ון מקסוול ביטחון עצמי זו אחת התכונות הבולטות של מנכ"לים מצליחים,  כאלו שיכולים לטפל באתגרים ומשברים עם קור רוח ויעילות עניינית שמעוררת השראה 🎉 ביטחון עצמי אינו הערכה עודפת ולא מעשית של יכולות אישיות. אלא להיפך. הוא מגיע מרמה גבוהה של כנות עם עצמך. זה מגיע מהכרות עצמית והשלמה עמוקה עם מי שאת.ה, באופן שאינו שיפוטי. ⚖️🧑‍⚖️ בלי לרדת על עצמך, או לתת לעצמך מדליות. זה כולל הכרה בחוזקות של עצמך 💪🏻 ומודעות לחולשות. כזו שכוללת ידיעה איך לחפות, להתגבר ולא ליפול מהן, תוך הסתייעות ושיתוף פעולה עם אחרים 🚀 קראו הלאה כמה תרגילים לאימון עצמי, שיסייעו בפיתוח ביטחון עצמי של מנכ"ל, 1. התבוננות עצמית תשקיעו בלהכיר את עצמכם, ללא שיפוט. תנסו בנהיגה או נסיעה, לא לדבר עם אחרים או לצרוך מדיה, אלא להיות בדממה עם עצמך. להיות קשובים לנשימות ומודעים למחשבות, וכל פעם שהראש בורח, לחזור לריכוז בהווה ובנשימה. לפחות 20 דק כל פעם. 🙏🏻 זה אחלה תרגיל במיקוד המחשבה, שליטה רגשית וסוג של מדיטצי

  "ההצלחה אינה סופית, הכישלון אינו קטלני, האומץ להמשיך הוא שקובע" - ווינסטון צ'רצ'יל אנחנו לא תמיד שולטים בתוצאות. למעשה, לרוב זה המצב. אם נעשה בחירות נכונות ונבצע באופן מיטבי, הסיכוי שלנו להצליח יגבר. כמו שטעויות או רשלנות, תגביר את הסיכוי שניכשל. אבל בהחלט גם קורה שנרוויח מהחלטה שגויה או ביצוע שגוי, או שתוכנית מצויינת, תיכשל, בגלל דברים חיצוניים. ועדיין, יש לנו יכולת רבה להשפיע על התוצאה. בטוח שקרה לך שרצית להשתפר או להצליח באיזהשהו תחום בחייך, חשבתם שאתם מחויבים לעשות את השינוי, אבל אז לא פעלתם בנחישות או בכלל? או שהתקדמתם ואיפהשהו זה התמסמס? יתכן שהנסיבות והלך הרוח שלכם עצרו אתכם. הלך הרוח שלנו מהווה כ-80% מההצלחה שלנו והטכניקה של הביצוע והנסיבות אחראיות ל-20%. רוב האנשים יודעים מספיק ובעלי מיומנויות כדי לבצע את העבודה הנדרשת, אבל מזניחים את המצב התודעתי שלהם. אי אפשר להבטיח הצלחה, אבל אפשר לשפר את הסיכויים להצליח. במיוחד אם פועלים על פי העקרונות ושלבי הפעולה הבאים. לפתח חזון ברור חזון ברור של מה שאתם רוצים להשיג ולבצע מאפשר לראות הזדמנויות ואפשרויות בסביבה. כשיש