רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית רגשות

התמודדות מנהיג עם לחץ וחרדה

תמונה
"למנהיגים הדגולים תכונה אחת משותפת. הם מוכנים לקחת על עצמם את הטיפול בדברים שגורמים חרדה לבני עמם. תכונה זו, הינה מנהיגות בתמצית" - ג'ון קנת' ברנדייט כל אחד מרגיש לחץ, ולפעמים כה רב שגורם לשינוי פיזי, וכל אחד חווה חרדה שמרגישה כאילו מאיימת על הקיום. תחושות אלו הם חלק מהמנגנון הפרימיטיבי אותו אנו חולקים עם רוב בעלי החיים "הילחם או ברח". מנגנון זה שמר עלינו מאריות בסאוונה, מהתנפלות של כוורת דבורים ולעיתים מבני אדם אחרים שרצו לתקוף אותנו. בחיים המודרניים, ההתנהגות הזאת אינה משרתת אותנו, כיוון שיש לנו הרבה יותר אפשרויות תגובה, יכולת להשתמש במיומנויות נלמדות ויכולת לגייס אנשים וכלים נוספים לטובתנו. עמידה בלחצים פנימיים וחיצוניים מתמידים וחזקים, הם חלק מהעול שלוקח על עצמו מנהיג. ליכולת לעמוד בלחצים וחרדות קיימים מאפיינים במבנה אישיות, חוסן נפשי וגופני, פילוסופיית חיים, ואינטליגנציה רגשית.  התכונות האלו במידה מסוימת מולדות, אולם ברובם הן תכונות נרכשות. לאנשים מסוימים התגלגל ניסיון החיים כך שבנו בהדרגה את היכולת לעמוד בלחצים תמידיים וכבירים, אולם היכולות

עוד 4 רגשות שמשבשים החלטות כלכליות

תמונה
"הדרך הבטוחה להכפיל את כספך היא לקפל אותו לשתיים ולהחזיר אותו לכיס" - פראנק הבארד הפרק, "עוד 4 רגשות שמפריעים להחלטות כלכליות", הוא המשך והרחבה לפוסט " רגשות שמשבשים החלטות כלכליות ". עצב או תראומה הבעיה: הון עשוי להגיע אלינו בנסיבות מצערות. תשלום ביטוח על אירוע קשה שפגע קשות בעסק, נכסים שנשארו מעסק אחר שכשל, סכום שגייסנו למען פרויקט דגל שלבסוף לא יכל להתבצע. אנחנו עלולים למצוא את עצמנו לא בטוחים מה לעשות עם ההון הזה ודוחים קבלת החלטות. פתרון: על תישא את הנטל על כתפיך לבדך. זה זמן מתאים להביא לדיון עם הצוות את הסוגיה ולקבל הצעות ורעיונות מאנשים שלא הרגישו את אותה רמת חוויה שלילית. אפילו למנות נאמן אחר שיקבל לעת הזו את ההחלטה, זו דרך טובה להניע את הגלגלים מחדש. פרק שיעניין אותך: כך תחיו בחיסכון כמו וורן באפט רגשות אשמה הבעיה: קבלת לעסק מימון בסכום גבוה שאתה לא חושב שהיה מוצדק לפי הנתונים, או שמישהו קרוב החליט להשקיע בך מתוך אמון הרבה יותר מאשר ציפית, התוצאה היא שאתה מהסס אם להשתמש בכל ההון הזה וכיצד. פתרון:  היצמד לתכנית העסקית ו

רגשות שמשבשים החלטות כלכליות

תמונה
"אני יודע מה מבדיל בין האדם לבין החיות, דאגות כלכליות" - יול רנארד החלטות פיננסיות וכלכליות נעשות על בסיס ניתוח נתונים ותנאים חסר רגש, או שלפות ככה אנחנו רגילים לחשוב. ניתוח דפי נתונים וטבלאות, חישובים בגיליונות אלקטרוניים ושליפת מחשב הכיס לבדיקות אחרונות, הם הבסיס לכל שיקול והחלטה.  למעשה, ברגע ההחלטה, כמו בכמעט כל החלטה אחרת שאנחנו עושים בחיינו, הרגש שלנו, תחושת הבטן, ניסיון חיינו, התקוות, הפחדים, האמונות והעקרונות, כולם מתערבבים יחד עם הנתונים היבשים לביצוע ההכרעה. יש מספר רגשות מסוכנים במיוחד ברגעים האלו, וצריך להיות מודעים אליהם ולהתייחס אליהם בתוכנו כדי למתן את השפעתם. לחץ וחשש מתוצאות שליליות הבעיה: השקעות לעתים לא מצליחות, הלוואות שנלקחו לפעמים קשה מאוד להחזיר, עובדים שמקבלים תמורה גבוהה לעתים לא מספקים את הסחורה או מאבדים מוטיבציה, קורה שמלאי שנקנה בקושי נמכר, או ציוד שהושקע בו מאמץ וכסף רב לא מביא לחברה את השדרוג שצופה. כל מנכ"ל עם נסיון עבר כמה וכמה חוויות כאלו במשך השנים. הבעיה היא שהחששות שנובעים מהמשקעים האלו מונעים מאיתנו לעשות השקעות שעל פ