מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"אם כולנו היינו עושים את מה שאנחנו מסוגלים לעשות, היינו מהממים את עצמנו" - תומס אדיסון מכירה והעברה של חברה לרוכש, אף פעם לא קלה, במיוחד עבור יזמים שהקדישו כל כך הרבה זמן, אנרגיה ותשוקה לבניית העסק שלהם. לכן, כדי להצליח בתהליך המכירה, צריך להכיר את התהליכים ולהיות מוכנים לשלבים השונים, לרגעים הקשים, ולהחלטות שצריך לקבל. נפשו של יזם לעתים קרובות מדובר באיזון בין הראש (שיודע שצריך למכור) לבין הלב (שלא רוצה להיפרד). זה יכול להיות גם מסובך עבור קונה המחפש לרכוש עסק או מותג אשר כל כך קשור באופן מהותי למייסד כריזמטי, ולכן, תהליך המכירה צריך להיות מנוהל בקפידה עד שהמותג הוא תחת ניהול תקין בבעלות החדשה. תהליך המכירה הוא זמן מכריע, לחוץ ולא מוכר עבור יזמים רבים. מגוון השחקנים בתהליך יכול להיות נרחב, כולל גופי מימון, עורכי דין, משקיעים, שותפים וחברי הנהלה הבכירה, אשר לכל אחד אינטרסים. משלו,וגם יידרשו לסייע בהיענות לצרכי הרוכש. פרק נוסף שיעניין אותך: למה שחברה גדולה תרכוש את העסק שלך? זמן, סבלנות ומוכנות בלתי נמנע שהתהליך ימשך זמן רב יותר מאשר הצדדים מצפים, בה

"יעד שנקבע בחכמה, כבר בחצי הדרך להשגה" - זיג זיגלר למנכ"לים רבים אין אמון בצוות המכירות של החברה. בכל הארגונים דוחפים את צוות המכירות להיות יותר מול הלקוח, לקיים יותר פגישות, לכתוב יותר הצעות ולסגור עסקאות. כשאנשי המכירות נמצאים מחוץ למשרד, חושדים בהם שהם לא עושים את הנדרש ומבזבזים את זמנם במקומות אחרים. לכן מנכ"לים רבים מנסים "להשתלט" על פעילות המכירות וקוברים את אנשי הצוות במילוי דו"חות ובפגישות פנימיות מיותרות. מבנה השכר משנה מוטיבציה מבנה השכר של רוב אנשי המכירות כולל עמלות על מכירות, כמרכיב משמעותי. כאשר איש המכירות מתוגמל כך, האינטרס שלו הוא לבצע מכירות בטווח הקצר, גם אם אילו אינן המכירות הטובות ביותר לחברה בשל תוכנן, תנאי העסקה או הרווחיות. ההנהלה רוצה שאנשי המכירות יבצעו פעולות שייטיבו עם החברה בטווח הארוך, אך איש המכירות מתוגמל רק על התוצאות בטווח הקצר. לקריאה נוספת: כך תתגבר על התנגדויות של לקוח חוסר התאמה ביעדים המנכ"ל לבסוף נמדד בעיקר ברווחים שהחברה הצליחה להפיק ובעליית הערך של החברה בזכות פעילותה. כדי להגיע

"רכישת הון ונכסים אינה פותרת בעיות, אלא משנה אותם" - לוציוס אנאוס סנקה כדי למכור עסק בהצלחה נדרשים תכנון והכנה. כבעל עסק, אתה יודע שלביצוע החלטות משמעותיות נדרש תהליך חשיבה ותכנון מסודר והכנה מתאימה. החלטה על מכירת העסק הינה החלטה המשמעותית מכולם. אם בתכנון שלך מכירת העסק בעתיד, אל תודיע על כך יום אחד ותנסה לקבל הצעות. ישנם מספר דברים שעליך לתכנן ולבצע מראש, לעשות שיקולים ובחירות ולקבל החלטות בעלות משמעות אסטרטגית, שתכליתן להקל על תהליך המכירה עם מטרה להגדיל ככל האפשר את ערך התמורה. תאר את החזון שלך רוכשים יודעים לזהות עסקים טובים, אבל אתה צריך  "להראות להם את החלום" כדי לקבל את הערך הרב ביותר. נצל את ההזדמנות על ידי ביטוי  סיפור הגדילה שלך לרוכשים ועזור להם  להבין את החזון ואת המטרות שהגדרת עבור  העסק.  תאר את התרבות הארגונית של החברה  כדי לעזור להם ל הבין מה העסק יכול להגשים בעתיד . עשה את עצמך מיותר אתה מוכר את החברה, לא את עצמך. רוכשים פוטנציאלים יבקשו לראות צוות הנהלה מוכשר ואפקטיבי. כך יובטח כי החברה תמשיך לתפקד טוב ולהצליח לאחר פרידת הבעלים מהחבר