מנכ"ל 360 CEO - מנהיגות והתפתחות אישית

 "אני לא משחרר אנשים לחירות. אנשים משחררים את עצמם" - צ'ה גווארה צ'ה גווארה הוא מותג, למהפכה, להתרסה, לחוסר שביעות רצון מהממסד והרצון לשינוי. נכיר את דרכו מבורגנות למהפכנות ואת הסוד לפיכת אקטיביזם למותג. המהפכן שבפנים מה אתם רואים כשאתם חושבים על צ'ה גווארה? אולי דיוקן אייקוני מודפס על חולצה, סמל של מרדנות, או אולי דמות היסטורית מעוררת מחלוקת? מעטים האנשים בהיסטוריה שדמותם הפכה למותג עולמי כל כך חזק, למזוהה עם רעיון של האפשרות ל שינוי באופן כה מוחלט. אפשר ללמוד מצ'ה לא רק על מהפכות פוליטיות, אלא גם על איך להיות מהפכנים בחיינו. לא נעסוק בפוליטיקה, ואנחנו לא כאן כדי לשפוט את מעשיו ההיסטוריים של צ'ה. נצלול אל ה- "מותג המהפכנות" שהוא מייצג. נחקור את העקרונות של חזון, פעולה ונחישות, שמעבר למחלוקות, טמונים בסיפורו האישי. בואו נגלה יחד איך אפשר לתרגם את רוח המהפכה הזו לכל תחום בחיינו, מניהול קריירה ועסק, דרך זוגיות ומשפחה, ועד לחיי קהילה וחינוך. כי בסופו של דבר, המהפכה האמיתית מתחילה בתוכנו . יעניין אותך לקרוא:     הדרך לעשות RTM שיווק בזמן אמת ארנסט...

"לא יכול אדם ללמוד מבלי ללכלך את ידיו" - פיוטר הגדול יצירת שינוי משמעותי, שכולל התפתחות, פתיחות, שינוי בתרבות ובביצועים דורש מנהיגות מעורבת ונחושה כפי שהדגים הצאר פיוטר הגדול. "רוסיה" האתגר והבזק של שינוי ארץ רחבת ידיים, משתרעת על פני שני יבשות, אך כמעט בלתי נראית למרכז העולם. בסוף המאה ה-17, זו הייתה רוסיה. ענק ישן ועייף, תקוע עמוק בימי הביניים, בעוד אירופה המערבית דהרה קדימה במהירות מסחררת. כשבפריז ובאמסטרדם פרחו רעיונות חדשים, מדע פורץ דרך וציים עשירים חצו ימים, במוסקבה השמרנית התנהלו באותו האופן מאות שנים. הצבא הרוסי היה מיושן, הכלכלה נחשלת, והחברה, כבולה בכבלי פיאודליזם וצמיתות אריסים (אנשים שמחוייבים לקרקע כרכוש של אצילים), נשארת מאחור לעומת אומות אירופה המתקדמות ונראתה חסרת תקווה לשינוי והתפתחות. גישה לים? כמעט ואין. השכלה? נחלת מעטים, וגם היא שבויה במסורות עתיקות. רוסיה הייתה אי ענק ונחשל בלב יבשת מתפתחת , וגורלה, כך נדמה, היה להישאר מאחור, להיבלע על ידי כוחות חיצוניים או לקרוס לתוך עצמה. אך לעיתים, מתוך הייאוש הגדול ביותר, צצה התקווה. בתוך המאבקים הפנימיים ...

"אין ביטחון עלי אדמות, יש רק הזדמנות" - הגנרל דאגלס מקארתור האתגר של שינוי יזום בארגון ותרבות של חברה אזרחית, פוליטית או עסקית הוא עצום ופעמים רבות נכשל. לכן יש כל כך הרבה ללמוד מהטרנספורמציה שניהל הגנרל דאגלס מקארתור ביפן לאחר מלחמת העולם השנייה. טרנספורמצייה אייקונית הטרנספורמציה של יפן לאחר מלחמת העולם השנייה, בהובלתו של הגנרל דאגלס מקארתור, מהווה אחד המקרים המרתקים והמוצלחים ביותר של שינוי חברתי, פוליטי וכלכלי מקיף בהיסטוריה המודרנית. מקארתור, בתפקידו כמפקד העליון של כוחות הברית ביפן, ניצב בפני אתגר עצום: להפוך מדינה מובסת, בעלת מסורת אימפריאלית ומיליטריסטית, לדמוקרטיה מערבית ומעצמה כלכלית שוחרת שלום. האסטרטגיה שלו כללה שילוב של רפורמות מקיפות בכל תחומי החיים, תוך שמירה על איזון עדין בין שינוי רדיקלי לבין שימור אלמנטים מסוימים מהתרבות והמבנה החברתי היפני. הצלחתו של מקארתור בהובלת שינוי כה מהותי מספקת תובנות רבות ערך עבור מנהלים ומנהיגים עסקיים המתמודדים עם אתגרי טרנספורמציה בארגוניהם. האופן בו התמודד עם התנגדויות, גייס תמיכה, יצר חזון משותף, והוביל שינוי הדרגתי אך עמוק, מ...