מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"המחסומים שאנו מדמיינים שבדרכנו, נראים גבוהים מאוד, עד שמישהו מטפס ועובר אותם. ואז הם כבר לא נראים מאיימים" - לאסה וירן אם נמאס לכם להרגיש כמו אוגר שרץ על גלגל שמסתובב ללא הפסקה, הגיע הזמן להכיר סוד להצלחה. את היררכיית הערכים! זו מסגרת תודעתית, עוצמתית ופרקטית שיכולה לעזור להעלות את רמת המשחק העסקי בכמה רמות. מתחתית הפירמידה, שבה הישרדות היא המפתח, ועד פסגת ההשפעה , נדריך איך להתקדם במעלה סולם הערכים. כללנו בסוף שאלון הערכה עצמית, כדי לעזור להבין בדיוק היכן אתם כיום בהיררכיית הערכים. תחשבו על זה כעל יצירת מצפן שינחה אותך במסע לצמיחה אישית ומקצועית. מי צריך היררכיית ערכים להיררכיית הערכים יש חשיבות רבה בהתפתחות אישית ומקצועית, כי היא מהווה מפת דרכים עבור אנשים כדי להתאים את פעולותיהם והחלטותיהם לאמונות הליבה שלהם. על ידי הבנה ויישום אנשים יכולים לקבל בהירות לגבי מה שבאמת חשוב להם, לעשות בחירות בהתאם לערכיהם ולחוות תחושת הגשמה ותכלית בחיים. בניהול הקריירה, היררכיית הערכים עוזרת לאנשים לנווט את המסע המקצועי מתוך כוונה. זה מספק גישה מובנית לתעדוף ולהערכת היבטים שונים של הקריירה,

"הדרך אינה במרומים. היא נמצאת בלבבות" - בודהה מנהלים נמצאים לעיתים קרובות תחת מערכת לחצים מורכבת ומתמידה. מתמודדים עם שינויים, הפתעות, שיבושים, רצון להישגים והצלחה ואירועים של אובדן ואכזבה. קשה לנווט בסביבה כזו לאורך שנים, במיקוד ובהתמדה, תוך כדי שמירה על איזון בתודעה, ברגש ובמחשבה. רבים מעוניינים בתמיכה ותבנית להתמודדות רוחנית, אך בניתוק מדוקטרינה דתית וצורך באמונה אלוהית. בכך, הפילוסופיה הבודהיסטית בגרסתה החילונית הפכה לשימושית לרבים. המשיכה של בודהיזם עבור מנהלי עסקים המשיכה ושימושיות של הבודהיזם למנהלי עסקים טמונה בכלים הפרגמטיים לפיתוח בהירות, מיקוד, רוגע וחמלה בתוך הכאוס של מקומות עבודה ומורכבות ארגונית. מיומנויות מנטליות חשובות המתורגמות ישירות לשיפור קבלת החלטות במנהיגות, אתיקה ארגונית, שיפור רווחת עובדים ותוצאות שורה תחתונה בנות קיימא. על ידי קידום פעולה בשילוב יכולת שמירה על מרחק, מידה של ניתוק רגשי וחוסר התקשרות, חשיבה מערכתית הוליסטית, חיבור בין השאיפה לרווח וחמלה, והסבלנות לאפשר לאתגרים מורכבים להתפתח לפני תגובה אימפולסיבית, הפילוסופיה של הבודהיזם מספקת בסיס יציב