הדרך להצמיח עסק עם מנהלי ביניים
"הדרך הטובה ביותר לגלות אם אפשר לתת אמון במישהו, היא לתת בו אמון" - ארנסט המינגוויי הקמת עסק היא משימה מרגשת ומאתגרת שדורשת עבודה קשה, מסירות והרבה התמדה. בעלי עסקים רבים מתחילים את דרכם כסוליסטים, ומטפלים בכל ההיבטים של העסק שלהם בעצמם. ככל שהעסק גדל, הם עשויים להתקשות לנהל הכל בעצמם, מה שמוביל אותם לשקול להרחיב את הצוות. תהליך הצמיחה של עסק מעסק עם עובד יחיד לעסק רב שכבתי, עם מנהלי ביניים, כולל מעבר באבני דרך משמעותיות בהתפתחות של בעלי העסק. זה דורש שינוי חשיבה ונכונות להאציל משימות ואחריות לאחרים. בתחילת דרכם, בעלי עסקים סוליסטים חובשים כובעים מרובים, ומלהטטים בין משימות שונות במכירות, שיווק ותפעול. ככל שהעסק גדל, הם עשויים למצוא את עצמם מבלים יותר ויותר זמן במשימות אדמיניסטרטיביות, ומשאירים לעצמם פחות זמן לפתח את הליבה של העסק. וגם מתגלה שתוספת עובדים לא מצליחה לשחרר אותם. על ידי מינוי מנהלי ביניים, בעלי עסקים יכולים להאציל משימות ותחומי אחריות, מה שיאפשר להם להתמקד בפונקציות הליבה של העסק, כגון פיתוח אסטרטגיה וחזון, פיתוח מוצרים, שיווק והתייעלות. מנהלי ביניים
