רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית ניהול משא ומתן

7 כלים לעיצוב משא ומתן

תמונה
"אם אתה לוקח את כל מה שהגשמתי בכל ימי חיי, ודוחס את זה ליום אחד, זה נראה הגון" - ג'ורג' קוסטנזה אנחנו מוצאים את עצמנו במשא ומתן לעיתים תכופות, במכוון או באופן מזדמן ולעיתים קרובות אנו מרגישים שאנחנו לא מספיק טובים ומצליחים בזה. כדי להצליח במשא ומתן באופן קבוע, צריך לפעול במהלכו נכון ולעצב אותו כך שהתנאים לתוצאה טובה עבורנו ישתפרו. פרק שיעניין אותך:      רק במשא ומתן תקבל את מה שמגיע לך שימו לב לכוחות הדרך להפוך למנהל משא ומתן מיומן ולהשגת תוצאות אופטימליות אינה טמונה בטקטיקות ויכוחים או בתחבולות שכנוע. במקום זאת, זה מתחיל בהגברת המודעות העצמית, הבנת האינטרסים של אחרים וחשיפת המורכבויות הנסתרות שמניעות קונפליקט. על ידי אימוץ אי הסכמה בונה, התנגדות לתגובות נמהרות, הסתכלות מעבר לעמדות פני השטח למניעים, התייחסות לרגשות שלא נאמרו, בחינת דינמיקה פנימית וחשיפת מורכבויות, היצירתיות פורחת ומופיעות פתרונות win-win. גישה למשא ומתן מתוך סקרנות, סבלנות ותובנה לגבי עצמנו ואחרים מובילה להסכמים המספקים והמקיימים ביותר. התכונן ללכת מתחת לקצה הקרחון ולהפוך למנהל משא ומתן יעיל באמת. פרק

ספר: השפעה - הפסיכולוגיה של השכנוע - רוברט צ'לדיני

תמונה
"אנשים מונעים יותר מהמחשבה על הסכנה לאבד משהו מאשר מהמחשבה על לזכות במשהו בערך זהה" - רוברט ב' צ'לדיני 🚀 רוצים להשיג ביצועים מרהיבים בעסקים וקריירה? 🎯 אז אתם חייבים להכיר את סודות השכנוע וההשפעה מהספר "השפעה: הפסיכולוגיה של השכנוע" מאת רוברט צ'לדיני! 📚🤯 🔍 נחשוף כאן את תבניות ההתנהגות האנושית והמניעים של קבלת החלטות עם ההבנה והיישום של ששת עקרונות השכנוע, כולל, 🔹 הדדיות: נלמד כיצד הצעת ערך מקדימה יכולה ליצור שרשרת של פעולות חיוביות. 🔹 הוכחה חברתית: נבין את הפסיכולוגיה של השפעה חברתית וכיצד למנף אותה לטובתך. 🔹 סמכות: נקבל תובנות לגבי בניית אמינות והפיכה לדמות מכובדת ובת סמכה בענף. 🔹 חיבה: נחקור את האומנות של יצירת קשרים חזקים וזכייה בתמיכה של אנשים. 🔹 עקביות: נגלה את המפתח לשמירה על מחויבות איתנה למטרות שלנו ושל אחרים. 🔹 מחסור: נחשוף כיצד ליצור אצל אחרים תחושת דחיפות המחייבת פעולה. 📌 מוכנים לקחת את הקריירה והעסק לגבהים חדשים? 🌟 אל תפספסו את הפרק מאיר העיניים הזה! 🤩 ואפילו תקבלו הזדמנות לבחון בשאלון את הרמה הנוכחית שלכם ביישום עקרונות השכנוע ת