מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"להביא הכל לאיזון זה טוב, לשים כל חלק במקומו וליצור הרמוניה, זה יותר טוב" - ויקטור הוגו פרוטוקול מפק"ם, סדורה להתמודדות עם אתגרים ומקרי חירום, בעסקים ובחיים הפרטיים. ע"י הגדרת מצב, תכנון משימה, חלוקת משימות, ניהול משאבים ותקשורת אפקטיבית, ניתן להבטיח פעולה יעילה וממוקדת להשגת המטרות. פרוטוקול להתמודדות עם אתגרים פרוטוקול מפק"ם (SMEAC) הוא כלי לתכנון ולביצוע שמספק מסגרת סדורה להתמודדות עם אתגרים ומקרי חירום בחיים העסקיים והפרטיים. מקורו של הפרוטוקול בצבא, אך הוא זכה לשימוש רחב היקף גם בעולמות הניהול והעסקים בשל יכולתו לפשט תהליכים מורכבים וליצור סדר בעיצומם של מצבי חוסר ודאות. הפרוטוקול מתמקד בהגדרת המצב הנוכחי, קביעת משימה ברורה, תכנון ביצוע מפורט, ניהול לוגיסטי ותיעוד, וכן בהבטחת פיקוד ותקשורת אפקטיבית בין כל הגורמים המעורבים. באמצעות גישה זו, פרוטוקול מפק"ם מאפשר למנהלים ולאנשים פרטיים להתמודד בצורה יעילה וממוקדת עם מצבי חירום ולהשיג את המטרות הנדרשות. נדגים כיצד ניתן ליישם את פרוטוקול מפק"ם כדי להתמודד עם אתגרים מגוונים בחיים העסקיים והפרטיים. נדגי...

"כל תרחיש שלילי שתדמיינו, שעלול לקרות בעתיד בשוק המניות, המציאות יכולה להיות הרבה יותר גרועה ממנו" - סת' קלרמן ההיסטוריה אינה חוזרת, אך היא מתחרזת ויתכן וניתן לזהות ולחזות את המחזוריות של תהליכי המשבר, ההרס וההתחדשות ובכך לדעת להתאים את עצמנו טוב יותר למציאות ולקראת השינויים הבאים. לכן כדאי להכיר את הסיבוב הרביעי. הסיבוב הרביעי  הספר "הסיבוב הרביעי" ("The Fourth Turning") שנכתב על ידי ניל האו ו-ויליאם שטראוס, פורסם בשנת 1997. הספר מציג תאוריה היסטורית חברתית המבוססת על רעיון המחזורים החברתיים, המכונים "סיבובים" (turnings). המחברים טוענים שההיסטוריה של ארצות הברית וגם של מדינות אחרות, נעה במחזורים של ארבעה שלבים שחוזרים על עצמם. אלו ארבעה סיבובים מתגלגלים, כמו גלגל החיים. ארבעת הסיבובים: High (עלייה): תקופה של יציבות חברתית, פריחה כלכלית ואמונה במוסדות. זו תקופה של בנייה ושיפור של החברה, בדרך כלל אחרי משבר גדול. Awakening (התעוררות): תקופה של שינוי חברתי ותרבותי, בה דור חדש מערער על הסדר החברתי הקיים ומחפש משמעות רוחנית ואישית. Unraveling (ה...