מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"ברוב הארגונים, צוואר הבקבוק הוא בראש הבקבוק" - פיטר דרוקר כל בוקר וערב, כשאנשים נוסעים לעבודה וחזרה, פוגשים את צווארי הבקבוק בכבישים. אלו המקומות בהם נוצר עומס רכבים באופן קבוע, ושקצב מעבר האזור העמוס משפיע מאוד על משך הנסיעה הכללי. כך בכל ארגון אשר מקיים תהליכים, קיימים גם צווארי בקבוק אשר מצד אחד מעטים את הקצב, אך גם קובעים את הקצב, ובכך משמשים כמנוף ניהולי לפעולת התהליכים הארגוניים. צוואר הבקבוק הוא אילוץ היוצר צבר עבודה הממתין ל- "צוואר הבקבוק". בדרך כלל, אילוץ זה מונע מהמערכת להשיג יותר מאשר את היעד שתוכנן ע"פ הקיבולת הידועה של התהליך.  ישנן דרכים רבות בהם אילוצים יכולים להופיע. הם יכולים להיות פנימיים או חיצוניים לסוגי המערכת ויכולים להיות תוצאה של ציוד, אנשים, מדיניות או תהליכים לא יעילים. זיהוי אילוצים והקלת צווארי בקבוק הם לעתים קרובות מטרה מרכזית של פרויקטים לשינוי עסקי והתייעלות. השאלות הבאות ינחו אותך בניתוח צווארי הבקבוק בארגון. אילו תהליכים מעוכבים על ידי צווארי בקבוק? כשבוחנים תהליכים בארגון ומזהים שמתרחשים בהם עיכובים קבועים, סביר ש...

"כל בעיה שפתרתי הפכה לכלל, ששימש לפתרון בעיות אחרות" - רנה ד'קרט המהפכה התעשייתית שינתה את הדרך בה אנו חיים ועובדים במהלך 200 השנים האחרונות. ארבע מהפכות תעשייתיות התרחשו, שכל אחת מהן הביאה איתה טכנולוגיות חדשות ששינו את העולם. המהפכה התעשייתית הראשונה, שהחלה בסוף המאה ה-17, הונעה על ידי מים וקיטור. זה הוביל לפיתוח של מכונות ומפעלים חדשים, שסייעו לייצור המוני של סחורות וליצור מקומות עבודה חדשים. המהפכה התעשייתית השנייה, שהחלה בסוף המאה ה-19, הונעה באמצעות חשמל. זה הוביל לפיתוח טכנולוגיות חדשות כמו פס הייצור, שהגדילו עוד יותר את הפרודוקטיביות והיעילות. המהפכה התעשייתית השלישית, שהחלה באמצע המאה ה-20, הונעה על ידי מחשבים ואוטומציה. זה הוביל לפיתוח טכנולוגיות חדשות כמו רובוטיקה, בינה מלאכותית ואינטרנט. המהפכה התעשייתית הרביעית, הידועה גם בשם Industry 4.0, יוצאת לדרך. הוא מופעל על ידי מיזוג של טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים וביג דאטה. Industry 4.0 מחולל מהפכה בתעשיות ייצור, תחבורה, בריאות ותעשיות אחרות. מה צופן העתיד למהפכה התעשייתית? קשה לומר בוודאות, ...