מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"בכל מקום אליו אדם יגיע, ככל שיקח על עצמו, הוא תמיד יחזור לנתיב שהטבע הטביע עבורו" - יוהאן וולפגנג פון גתה למנהלי עסקים ולמתכנני אסטרטגיה כדאי להכיר את ההבדלים בשגרת ניהול של עסקים שמכוונים ללקוחות מסוגים שונים למשל B2B לעומת B2C 🚀 B2B מכירה לצרכנים פרטיים לעומת B2C שמתמקדת במכירה לעסקים וארגונים 🏢 מנהל עסק B2B, מתזמר שותפויות מורכבות ומפעיל פתרונות המותאמים לארגונים ותעשיות. לעומת מידת הפיתוי הכובש של מנהלי B2C, לחיבור לבבות ומוחות של אנשים פרטיים, צרכיהם וחלומותיהם. 🛒 פרק שיעניין אותך:     טיפים ליישום אסטרטגיה עסקית   B2B או B2C מה זה משנה? B2B (Business-to-Business) מתייחס לעסקאות בין שני עסקים, כאשר עסק אחד מספק מוצרים או שירותים לאחר לצורך שימוש נוסף, מכירה חוזרת או שילוב בפעילותם. אינטראקציות B2B כוללות תהליכי קבלת החלטות מורכבים, מחזורי מכירה ארוכים יותר והתמקדות בבניית קשרים חזקים כדי לתת מענה לצרכים עסקיים ספציפיים. B2C (Business-to-Consumer) כולל עסקאות בין עסק לצרכנים פרטיים בודדים. עסקים B2C מוכרים ישירות מוצרים או שירותים לצרכני קצה, לעתים קרובות באמצעות מא

"פירמות מצוינות אינן מאמינות בהגעה למצוינות, אלא מתמקדות בתהליך שיפור מתמיד ושינוי מתמיד" - טום פיטרס מודל McKinsey 7-S,  מאפשר לסנכרן שבעה אלמנטים שמשפיעים על הביצועים וליצור מהעסק יצירת מופת הרמונית. ✨ הוא מכוון ליצירת תשתית לקבלת החלטות ממוקדת ותרבות ארגונית חיובית ונמרצת! 💥 💡 נכיר את התבנית ואת שורשיה, השפעתה והיישומים שלה בעולם האמיתי וע"י מותגים וחברות ענק מוכרות וכיצד ליישם בעסק שלכם. על מודל 7-S ה-McKinse נוצר על ידי McKinsey & Company חברת הייעוץ, מסגרת זו משלבת רעיונות מתחומים שונים כמו ניהול וסוציולוגיה כדי ליצור מודל הוליסטי. דמיינו שבעה חלקי פאזל: אסטרטגיה (תוכנית התמונה הגדולה), מבנה (איך דברים מאורגנים), מערכות (הגלגלים שגורמים לזה לעבוד), ערכים משותפים (במה החברה מאמינה), מיומנויות (במה הצוות טוב) , צוות (האנשים שגורמים לזה לקרות), וסגנון (איך דברים נעשים). כך זה עובד: ראשית, בוחנים את העסק כדי לראות מה עובד ומה צריך תשומת לב. לאחר מכן, יוצרים תוכנית לתקן את הבעיות ולשפר את הדברים. לבסוף, מפעילים את התוכנית וצופים בעסק פורח. כשכל החלקים האלה מתאחדים