רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית כישורי ניהול

המנהיג המהימן - הכוח המגנטי שמניע להצלחה

תמונה
"לעולם אל תתנו שמישהו שבא אליכם, יפרד מכם מבלי שיהיה מאושר יותר משהיה כשהגיע" - אמא תרזה מנהיג מהימן הוא כוח מגנטי שמניע עסקים להצלחה בלתי ניתנת לעצירה. זה מגובה בפסיכולוגיה ואסטרטגיות לבניית אמון בכל החזיתות ותובנות מעשיות שיובילו לטרנספורמציה! הערך בלהיות מנהיג מהימן להיות מנהיג מהימן יש חשיבות משמעותית עבור מנהלי עסקים בשל מספר סיבות מרכזיות: שיתוף פעולה משופר : אמון מטפח סביבת עבודה חיובית ופתוחה. כאשר חברי הצוות סומכים על המנהיג שלהם, יש סיכוי גבוה יותר שהם ישתפו פעולה, ישתפו רעיונות ויעבדו יחד ביעילות. סינרגיה זו יכולה להוביל לשיפור פתרון בעיות וחדשנות. מעורבות עובדים גבוהה יותר : מנהיגים מהימנים יוצרים תחושת בטיחות פסיכולוגית, שבה העובדים מרגישים בנוח לבטא את מחשבותיהם ודאגותיהם. מעורבות מוגברת זו תורמת להגברת שביעות הרצון בעבודה, מוטיבציה ונאמנות בקרב חברי הצוות. ביצועים משופרים : אמון מעודד עובדים לעשות את מיטב המאמצים שלהם ולשאוף למצוינות. כאשר עובדים מאמינים ביושרה ובמחויבות של המנהיג שלהם, הם נוטים יותר לעמוד ביעדים ולבצע את הפוטנציאל הגבוה ביותר שלהם. תחלופה מופח...

10 טיפוסי עובדים מאתגרים

תמונה
"זה לא מי שאני מבפנים, אלא מה שאני עושה, שמגדיר אותי" - באטמן כולנו מיוחדים ושונים, אך בעבודת צוות וניהולו נוצרים אתגרים, במיוחד עם אנשים בעלי מאפיינים מסויימים. אך בכל אתגר וחיסרון חבוי גם יתרון וניתן לנהל דברים נכון בכדי להנות מכך. יש חברי צוות שמאתגרים עבודת צוות אפקטיבית היא אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בהובלת פרויקטים וארגונים כיום. בכל צוות, קיימת מגוון דעות, אישיויות וסגנונות עבודה. בעוד שגיוון זה עשוי להיות יתרון, הוא גם מציב אתגרים לא פשוטים בניהול הצוות. אחד האתגרים המרכזיים הוא התמודדות עם חברי צוות "מאתגרים" - כלומר חברים שהתנהגותם וסגנונם עלולים לערער על התפקוד הרגיל של הצוות. יש מגוון רחב של טיפוסים כאלה של חברי צוות מאתגרים, החל מ"מחפש התשומת לב" דרך "היודע הכל" ו"המאתגר תמיד" וכלה ב"השתלטן" ו"שחייב להצטיין". כל אחד מהם מציב אתגר שונה עבור מנהל הצוות, כמו גם עבור יתר חברי הצוות. עם זאת, לצד האתגרים הללו, לכל חבר צוות "מאתגר" גם חוזקות ויתרונות פוטנציאליים. לדוגמה, "המאתגר תמיד" עש...