מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"הבעיה היא, שאתם חושבים שיש לכם זמן" - בודהה הדרך לבניית עסק החלומות אולי רצופה באפשרויות נוצצות, אבל היא גם מסתירה שבעה מחסומים אדירים. מהפחד מחוויית הכישלון ועד למחוייבות שמגיעה מטיפוס במעלה שלוקח זמן ממשוך ולא מוגדר והתהום הפיננסית המפחיד שעולולה להגיע מהפסדים. אבל אל תדאגו. שכן בתוך האתגרים הללו טמונה הזדמנול לגלות חוסן, כושר המצאה ורוח יזמית המוכנה לכבוש יעדים. ננתח את המחסומים הנפוצים, נלמד אסטרטגיות להתגברות ונשחרר את החלוץ הפנימי שבך, שכן רק על ידי התמודדות חזיתית עם המכשולים הללו העסק יכול לפרוח לאימפריה תוססת.  1. חוסר יכולת או חוסר רצון לקחת סיכונים פתיחת עסק היא מסוכנת מטבעה, ואנשים רבים הם מטבעם שונאי סיכונים. ישנן דרכים לצמצם סיכונים, כגון פתיחת עסק עם השקעה כספית נמוכה, התחברות עם בעלי ניסיון רב, או ביצוע מחקר שוק מעמיק כדי להבטיח שהמוצר או השירות בר-קיימא. הגורמים: פחד מכישלון:  הפחד מפתיחת עסק וכישלון, המוביל לכשלים חברתיים ופיננסיים, עלול להיות משתק. אי ודאות לגבי העתיד:  לעזוב את הנוחות של נתיב ידוע לבלתי נודע של יזמות יכולה להיות מרתיעה, במיוחד ללא הבטחות

  " אל תאמינו למה שהעיניים שלכם אומרות לכם. כל מה שהן מראות זה את המגבלות. תסתכלו עם ההבנה שלכם, גלו מה אתם כבר יודעים, ותראו את הדרך לעוף" -  ריצ'רד באך   קבלת ההחלטה לעבור מלהיות עובד בחברה ליזם ובעל עסק שירותים מקצועי בתחומך היא אפשרות מרתיעה אך מרגשת. זה דורש נכונות לצאת מאזור הנוחות שלך ולקחת על עצמך אתגרים חדשים, ויכול גם להביא תחושה של הגשמה ועצמאות שעשויה להיות חסרה לכם בעבודה בארגון. תהליך המעבר מעובד חברה לבעל עסק כרוך בשורה של שלבים, שכל אחד מהם דורש שיקול דעת ותכנון. ישנם גורמים רבים שיש לקחת בחשבון, מזיהוי הכישורים ותחומי העניין שלך ועד לחקר השוק והערכת הזדמנויות פוטנציאליות.   תצטרכו לעשות גם שינוי בתפיסה וצורת חשיבה מלהיות עובדים ללהיות יזמים. זה אומר לפתח חשיבה יזמית ולהיות מוכנים לקחת סיכונים ולאמץ אי ודאות. זה גם אומר להיות פרואקטיבי ולקחת בעלות על ההחלטות שלך, במקום להסתמך על אחרים שיגידו לך מה לעשות.   היבט חשוב נוסף במעבר לסטטוס בעל עסק הוא ללמוד כיצד לשווק ולקדם את השירותים שלכם בצורה יעילה. זה כולל פיתוח זהות מותג חזקה, בניית מער