מנכ"ל 360 CEO - מנהיגות והתפתחות אישית

"הסיבה היחידה להחליף פרדיגמה היא קיומה של פרדיגמה חלופית עדיפה" - תומאס קון מסתבר שמשברים, התרסקות קונספציות ומהפכות בעולם המדע, דומות להפליא בתהליך התרחשותן לאלו המתרחשות בשאר תחומי החיים. מדע, חיים ומהפכות האם תהיתם פעם מה יש למדענים ולפילוסופים להציע למנהלים, הורים או יזמים? התשובה מסתתרת בספר שחולל מהפכה, לא רק בפילוסופיה של המדע, אלא גם בדרך שבה אנחנו מבינים שינוי. בספר "המבנה של מהפכות מדעיות"  (The Structure of Scientific Revolutions) 1962 , הפילוסוף וההיסטוריון תומאס קון  Thomas Kuhn הציע תפיסת עולם שונה: המדע לא מתקדם בקו ישר, אלא בקפיצות דרמטיות, ב"שינויי פרדיגמה". קון לימד אותנו שמהפכות הן חלק בלתי נפרד מהתפתחות, ושהן אינן נובעות רק מגאונות אלא ממערכת שלמה של תהליכים. נראה כיצד הכלים המחשבתיים של קון יכולים להפוך לכלי עבודה עבורנו. נשתמש במושגים שלו לנווט בעולם של שינויים, לזהות הזדמנויות חדשנות וללמוד לחשוב כמו מהפכן . יעניין אותך לקרוא:     ספר: קיצור תולדות האנושות - יובל נח הררי העולם המדעי עד תומאס קון לפני שתומאס קון הופיע, התפיסה הרווחת ל...

"אנו ממעיטים בהערכת את שנוכל לעשות תוך עשר שנים, ומעריכים ביתר את שנוכל תוך שנה" - ביל גייטס נדמה שלא קורה כלום, המצב ללא שינוי, ואז יום אחד נראה שהעולם משתנה במהירות. זהו כוחו של שינוי אקספוננציאלי, שבא לידי ביטוי גם כעקומת למידה. העוצמה השקטה של שינוי זהו כוח בלתי נראה, אדיר בעוצמתו, המעצב בשקט את פני העולם סביבנו. כוח שגורם למחשבים אישיים שהיו פעם נחלת המעטים להפוך לזמינים לכל כיס, ושמוזיל את עלות ייצור החשמל מאנרגיית השמש בקצב מסחרר. תהיתם פעם מדוע חברות מסוימות פורחות ומפעלים מסוימים מתייעלים לאין שיעור, בעוד שאחרים נותרים הרחק מאחור? או מהו הסוד מאחורי עלייתן ושקיעתן של אימפריות, וכיצד הן הסתגלו – או כשלו – מול נחשולי שינוי אקלימי, דמוגרפי וטכנולוגי? התשובה טמונה במושג פשוט ועמוק: עקומת הלמידה או עקומת הניסיון . זהו לא רק מודל כלכלי, אלא תופעה אוניברסלית הנטועה עמוק במתמטיקה, בטבע האנושי והמבנה המערכתי. היא מבטאת את העיקרון שכל פעם שאנו מבצעים פעולה, מייצרים מוצר או מתמודדים עם אתגר, אנו לומדים, משתפרים ומתייעלים. ככל שהניסיון המצטבר גדל, כך גם היעילות – והעלויות יורדו...