רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית ניהול צוות

ספר: מוקף באידיוטים - תומס אריקסון

תמונה
"עשה תמיד כל מה שאתה מבקש מאלה שעליהם אתה מפקד" - גנרל ג'ורג' ס. פאטון אנחנו מוקפים באנשים שכל אחד מהם שונה מאיתנו ולפעמים ממש קשה לנו להבין אותם, להתחבר אליהם או לשתף פעולה. המצב משתפר כשאנחנו מכירים את הטיפוסים ויודעים איך לתקשר נכון. מוקף באדיוטים הספר "מוקף באידיוטים" מאת תומס אריקסון עוסק בסיווג בני האדם לארבעה טיפוסי התנהגות עיקריים: דומיננטים ושאפתנים (אדומים), חברותיים ואופטימיים (צהובים), יציבים ואדיבים (ירוקים), ואנליטיים וזהירים (כחולים). כל טיפוס מתאפיין בסגנון תקשורת והתנהגות שונה, והספר מציע דרכים לתקשר עם כל אחד מהם בצורה יעילה יותר. אריקסון, חוקר התנהגות ומומחה לתקשורת, פיתח את התיאוריה בעקבות מפגש עם איש עסקים שראה את כל עובדיו כאידיוטים, מה שהוביל אותו לחקור את הנושא לעומק. הספר תורגם ליותר מעשרים שפות ונמכר בכשני מיליון עותקים. הוא מציע כלים לשיפור התקשורת הבין-אישית, כולל שפת הגוף, ומסייע לקוראים להבין טוב יותר את עצמם ואת הסובבים אותם. הספר זכה לביקורות מעורבות: חלק מהקוראים מצאו אותו מועיל ומעניין, בעוד שאחרים טענו שהתיאוריה בו שטחית ול

שגיאת הייחוס הבסיסית - בגללה אנחנו טועים בהבנת אנשים

תמונה
 "למד מהטעויות של אחרים. לעולם לא תוכל לחיות מספיק זמן כדי לעשות את כולן בעצמך" - גראוצ'ו מרקס אנחנו מוצאים בקלות הצדקות מספקות להתנהגות של עצמנו, אך לגבי אחרים אנחנו שיפוטיים יותר וקשה לנו לזהות את האתגרים שאיתם הם מתמודדים וזה גורם לנו לפספס הזדמנויות לערך הדדי. שגיאת הייחוס הבסיסית שגיאת הייחוס הבסיסית מתייחסת לנטייה של אנשים להעריך יתר על המידה הסברים מבוססי נטייה או אישיות להתנהגויות הנצפות של אחרים תוך הערכת חסר של הסברים מצביים להתנהגויות אלו. לדוגמה, אם מישהו רואה אדם מועד ונופל, סביר להניח שהוא ייחס זאת לסרבול, חוסר תשומת לב, התנהגות פזיזה וכו' במקום להתחשב בגורמים מצביים כמו מדרכה עקומה, פסולת שאולי לא ראה או מצב רפואי. שגיאת הייחוס הבסיסית מתארת את ההטיה שלנו כלפי הסבר פעולות של מישהו אחר על סמך תכונות אישיות פנימיות לעומת גורמים מצביים או הקשריים חיצוניים שלעתים קרובות אינם נראים. אנו שמים דגש רב יותר על "איזה סוג" של אדם נמצא במקום לבדוק  ב-"אילו תנאים" הוא היה. ההטיה הקוגניטיבית מופיעה כיוון שאנו חווים את ההתנהגויות שלנו מבפנים החוצה,