מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

  "תמיד תכנן לעתיד. לא ירד גשם כאשר נוח בנה את התיבה" - ריצ'רד קשינג יריעת המודל העסקי מאפשרת לך ליצור תכנית עסקית אסטרטגית, ללא המאמץ הגדול של יצירת מסמך מוסבר ומנומק באופן מפורט ועתיר נתונים וניתוחם, אלא באופן מובנה וגרפי. המרכיבים של היריעה מספקים תצוגה ברורה, בהתאם למבנה חשיבה וניתוח של מנהל עסקים .  השימוש הנפוץ הוא עבור יזמים וחברות שנכנסות לתחום, פעילות ומיזם חדש ורצים להכין תכנית אסטרטגית מהירה ופשוטה. יריעת המודל העסקי מתאימה גם לעסקים שמתנהלים ללא תכנית אסטרטגית ורוצים להתחיל לעשות וליישם במהירות, ללא יצירת פרויקט גדול, ארוך ומסורבל. זהו כלי מצוין ליצירת תכנית אסטרטגית בצוות ואף לחלוק את התכנית עם אחרים באופן תמציתי ומובן. יצירת יריעת מודל עסקי תסייע לבעלי החברה ומנהליה להבין טוב יותר את החברה, הסביבה בה היא פועלת ולזהות מה נדרש כדי להתקדם ולהשתפר. לחץ להורדת יריעת מודל עסקי לשימושך תשע המרכיבים של יריעת המודל העסקי פילוח לקוחות מי הם הלקוחות? מה הם חושבים, רואים, מרגישים ועושים? גודל פלח השוק - האם פלח השוק גדול מספיק כדי לאפשר את סך ההכנסות

"מזל הוא מוכנות, שפוגשת הזדמנות" - לוציוס אנאוס סנקה תמיד הרגשתי בר מזל. שדברים בסופו של דבר יסתדרו לי, שאמנע מקטסטרופות שלא ניתן לעמוד בהן ושאולי  אזכה שפה ושם שאיפות שלי יצליחו ויתגשמו. כשהתבוננתי סביבי, ראיתי שיש אנשים ברי מזל ואחרים שאינם ברי מזל. אם מזל היה אקראי, אז היה מתחלק שווה בין כולם. והרי, זה לא המצב. האם אנשים תופסים את עצמם כברי מזל בגלל שדברים טובים קורים להם? או, האם קורים דברים טובים לאנשים שרואים את עצמם כברי מזל? בשנים האחרונות חוקרים ממוסדות אקדמיה מכובדים, החלו לבצע ניסויים ומחקרים בכדי להסביר את התופעה. מתברר, כי אנשים עם מזל טוב, יוצרים עבור עצמם את הסיכוי למזל טוב. מזל בחניה דוגמא שהתגלתה על ידי חוקרי תורת המשחקים, בהתנהגות אנשים בחיפוש חניה: אנשים שחיפשו ומצאו מקום חניה קרוב למשרד בתחילת החיפוש, המשיכו גם בימים העוקבים להתחיל את החיפוש שלהם במקום סמוך, ובמקרים רבים מצאו. אנשים אחרים, שלא מצאו מקום חניה קרוב למשרד בתחילת חיפושיהם, לא חיפשו יותר מקום סמוך בימים הבאים, אלא הסתפקו מראש בחניה במקום מרוחק יותר. בכך, האנשים חסרי-המזל, הגבירו בה

"לא נועדתי לגדולות, אך נועדתי לממש את האור הפנימי שלי" - אברהם לינקולן ככל שלומדים על נפש האדם ומבינים פסיכולוגיה, כך היכולת לעבוד עם אנשים, לנהל אחרים ואף לנהל את עצמנו ואת התודעה שלנו משתפרת. פסיכולוגיה באה לידי ביטוי במערכות יחסים, בבניית מוטיבציה, בהגעה להישגים ובחוסן נפשי. זהו אוסף טיפים בפסיכולוגיה שכדאי לדעת.  אנשים מרגישים מאושרים יותר כשהם עסוקים. תחושת העשייה וההתקדמות עושה להם טוב. שמחה, כעס, עצב, גועל, פחד והפתעה הם רגשות אוניברסליים שמשותפים לכל בני האדם. אכילת שוקולד משחררת את אותו כימיקל שמשתחרר כשאנו מרגישים אהבה. אנשים עייפים, כנים יותר. חיבוק של 20 שניות רצופות גורם לשחרור הכימיקל אוקסיטוצין שמגביר אמון. פרק שיעניין אותך:   הבודהיזם ששימושי למנהלי עסקים איבוד הטלפון הסלולרי גורם לאותה תחושת פניקה שגורמת סכנת מוות. חשיבה בשפה שנייה שלך, תגרום לך לחשוב עם יותר הגיון. לתיכוניסט ממוצע רמת חרדה שמתקרבת לזו של בוגרים מאובחני חרדה. להורדה חינם, חוברת עבודה: לגלות את הייעוד שלך IKIGAI תחושת דחייה זהה במוח לתחושת כאב. המחשבות בורחות 30% מהזמן. הזיכרונ

"יום הגיע בו הסיכון להיות לחוץ בתוך ניצן היה גבוה מהסיכון לפרוח" - אנאיס נין עסק קיים כדי ליצור רווחים, אך ישנן תקופות, במיוחד בתחילת דרכו של העסק ובתקופות של שינויים מהותיים, בהן חשוב לעסק לגדול מהר, גם אם ברווחיות נמוכה יותר. כשהעסק לא מספיק ריווחי, הבעלים צוברים בהדרגה הפסדים, וכשההפסדים נהיים גדולים מידי, העסק נמצא בסכנה קיומית ממשית.   לכן חשוב מאוד לדעת, לכל פעילות של העסק, מוצר, קבוצת מוצרים או שירותים, אם הפעילות רווחית ו/או תורמת לגידול העסק. פרק שיעניין אותך: מאפיינים של לוגו מוצלח   שני מאפיינים לבחינה לכל מוצר או שירות שהעסק מוכר, יש לקבוע ערך נמוך אמצעי או גבוה לקצב הגידול וצמיחה במכירות וברווחיות. קצב גידול - קצב גידול גבוה במכירות הוא לרוב מעל 10-15% בשנה. ככל שהמוצר חדש יותר, יש לצפות                  לקצב גידול גבוה יותר. מוצרים ותיקים או שלא נקלטים היטב בשוק סובלים הרבה פעמים                  בירידה במכירות, גידול שלילי או גידול באחוזים חד-ספרתיים נמוכים. רווחיות - לכל תחום מאפייני רווחיות טיפוסיים שלו. כדאי להכיר את המקובל בעסקים דומים לשלך