מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"איש חכם או איש אמיץ, לא ישכבו על דרך הנסיעה של ההיסטוריה, וימתינו לרכבת העתיד שתדרוס אותם" - דווייט אייזנהאואר האם אתם לעיתים מתקשים לתעדף משימות, לקבל החלטות קשות ולהוביל את הצוות ביעילות? שמעתם על מטריצת אייזנהאוור , או מטריצת דחוף-חשוב, ואתם לא בטוחים איך ליישם? אז אתם צריכים להכיר את דווייט אייזנהאואר, הנשיא ה-34 של ארצות הברית והמפקד העליון של כוחות בנות-הברית במלחמת העולם השנייה, שמנו כ-3 מיליון חיילים, תומכי לחימה, אנשי לוגיסטיקה ומודיעין, שניצחו את הנאצים וסיימו את השואה. אייזנהאואר זוכה להכרה נרחבת כאחד מהמנהיגים הצבאיים הגדולים בהיסטוריה. סגנון המנהיגות ושיטות קבלת ההחלטות שלו ממשיכים לעורר השראה במנהיגים עסקיים ברחבי העולם עד היום. נסקור את תפקידו של אייזנהאואר כמפקד עליון, את מאמציו לשחרר את היהודים מזוועות הנאצים ולהבטיח את הזיכרון, ואת 10 הכלים והשיטות שלו למנהיגות וקבלת החלטות יעילה. נתאר את מטריצת אייזנהאואר, הידועה גם כמטריצת חשוב-דחוף, כלי מפורסם ועוצמתי לקביעת סדרי עדיפויות וקבלת החלטות. גם נראה כיצד יישום כלים ושיטות אלו יכול לעזור לכם להפוך למנהלים יעילי...

  "כל דבר עלי אדמות הוא משחק. הוא דבר חולף. כולנו בסופו של דבר מתים. כולנו בסופו של דבר אותו הדבר" - פלה אני נהנה לכתוב ולהוסיף בהדרגה למפעל האישי הזה, שהתחלתי בצנעה וללא יומרות איפשהו ב-2016. 472 פרקים כבר פורסמו, ופרק חדש נוסף כל שבוע. ציבור הקוראים ומשתפים צמח בהדרגה ומגיע למספרים שנותנים לי את התחושה הטובה והמוטיבציה המגיעים מעשיית דבר בו יש משמעות וערך לאחרים. עד היום היו לספר מעל 800,000 צפיות. מקווה שכולם מצאו בו ערך. זה כיף ונותן לי כוחות להמשיך והשראה. אני כותב על דברים שבעיקר מעוררים בי עניין וסקרנות. לפעמים התוכן מגיע מרקע וניסיון ניהולי אישי, ופעמים אחרות אני חוקר, אוסף מידע, מצליב מקורות ומסכם. לפעמים לוקח חודשים מתחילת כתיבת פרק ועד שהוא מסתיים ומתפרסם. ופעמים אחרות הפרק נכתב בפרץ של תובנה וביטוי זורמים ומתפרסם כמעט מיד. ב-12 החודשים האחרונים היו לספר הניהול האינטרנטי מנכ"ל 360 כ-61,400 קוראי פרקים שונים. תודה רבה! לכל אחת ואחד מכם. כמו שתראו, ישנם פרקים וותיקים שנשארים מאוד פופולאריים, גם לאחר שנים וגם כמה כוכבים חדשים, שאנשים מצאו בהם תועלת מעשית או השראת...

"הפרטים הקטנים, הם החיוניים. הטיפול בדברים הקטנים מאפשר לדברים הגדולים לקרות" - המאמן ג'ון וודן כריזמה היא תכונה ממגנטת שמנהיגים ניחנים בה והיא מאפשרת להם להוביל אנשים ולהשפיע עליהם ללא הפעלת כוח. כריזמה מורכבת משילוב של שידור חמימות, נוכחות מורגשת ושידור כוח. הטיפים הבאים יעזרו לכם להיות נוכחים לחלוטין. החשיבות של נוכחות כריזמטית כריזמה היא כלי רב עוצמה שיכול לשמש תוצאות רבות על ידי מנהלים ואנשי מקצוע. הנה כמה מהיתרונות של נוכחות כריזמטית: השפעה מוגברת : מנהיגים כריזמטיים מסוגלים להשפיע על אחרים בצורה יעילה יותר מאלו שאינם כריזמטיים. הם יכולים לגרום לאנשים לקנות את הרעיונות שלהם וללכת בעקבותיהם. זה יכול להיות נכס מרכזי בסביבה עסקית, שבה מנהיגים צריכים להיות מסוגלים להניע ולעורר את חברי הצוות שלהם. תקשורת משופרת : מנהיגים כריזמטיים הם גם מתקשרים טובים יותר. הם מסוגלים לבטא את הרעיונות שלהם בצורה ברורה ומשכנעת. זה הופך אותם ליותר יעילים בבניית מערכות יחסים והעברת המסר שלהם. אמון גדול יותר : מנהיגים כריזמטיים נוטים יותר לקבל אמון על ידי העוקבים שלהם. הסיבה לכך ...