רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית הגדלת רווחיות

16 טיפים שיהפכו את העסק שלכם לנכס

תמונה
  "החיים הם מסע, ואם תתאהבו במסע, תהיו מאוהבים לנצח" - פיטר הגרטי מהי מטרת בעלי עסק לאורך זמן ולטווח ארוך? כיזמים ובעלי עסקים, יש לכם רק מטרה אחת שצריך לכוון אליה לאורך זמן. המטרה שלכם היא להפוך את העסק לנכס בעל ערך, היוצר עושר גם כשתחליטו לא להשקיע בו אינסוף שעות עבודה.   לעסק שהוא נכס יש מאפיינים שונים, כולל, העסק ניתן למכירה בעתיד העסק ניתן למימון, בחוב או השקעה העסק בנוי להמשכיות, ויכול להמשיך לפעול ולשגשג גם אחרי שבעליו יעזבו, ימכרו, יורישו או יחליטו לצמצם נוכחות העסק פותר ללקוחות מוגדרים בעיה מסוימת בדרך מסוימת שיש בה ייחודיות העסק אינו תלוי להתקיימותו ותפעולו בבעליו בכך שמבוסס על מערכות שיטתיות שפועלות ללא תלות באדם מסויים העסק מלהיב את מנהליו, עובדיו ולקוחותיו והוא מכוון מטרה. המטרה למענה קיים העסק היא ערכית, ראויה, טובה ללקוחות, לעובדים ולקהילה העסק יוצר מורשת ראויה ששווה להתאמץ עבורה ובכך הוא מותג העסק יציב לאורך זמן ושורד אתגרים ותקופות שפל עם גיוון זרמי הכנסות וגמישות תפעולית   בעלות על עסק וניהול טוב, מאוד מאתגר ודורש חוסן רב, התמדה ולעיתים אומץ. צריך יכולת ארגון

המציאות המאתגרת בעסק משפחתי

תמונה
  "אבני היסוד הגדולות של האושר הן, משהו לעשות, משהו לאהוב ומשהו לקוות לו" - צ'למרס    רוב העסקים מתחילים את דרכם כעסק משפחתי, בו עובד יותר מבן משפחה אחד. ההתחלה האופיינית של עסק משפחתי היא שאדם יזמי, או בעל מקצוע שמגלה שיכול להיות עצמאי, או קבוצה של בני משפחה, מעלים רעיון לעסק ואז מפתחים תוכנית כיצד להרים את זה. זה עשוי לכלול חקר השוק, כתיבת תוכנית עסקית, גיוס הון והעסקת עובדים או קבלנים. טוב, זה אולי קצת פינטוז. כי כמעט תמיד ההתחלה העסקית היא בלי כל התכנון הסדור הזה, אלא יותר מגיעה מתחושות בטן וניצול הזדמנויות. לאחר מכן, וזה תמיד קורה,  המשפחה תעבוד יחד כדי להפוך את העסק להצלחה. וכך חולפות השנים, בעבודה קשה, קצת ריבים, קצת הצלחות ועם קצת מזל, רווחים יפים. אך המציאות המאכזבת היא שרק 30% מהעסקים המשפחתיים שורדים ומצליחים לעבור לידי הדור השני, 12% מגיעים בהצלחה לידי הדור השלישי ורק 3% מתוך כל העסקים המשפחתיים שהוקמו בעמל רב, מצליחים לשרוד לידי דור רביעי ויותר.  בעוד שרוב בעלי העסקים מרגישים אופטימיים לגבי הסיכויים שלהם להצלחה ארוכת טווח, הסטטיסטיקה מעידה שהצלחה עקבית לאורך

ניתוח ושיפור תהליכים עסקיים ליעילות ורווחיות

תמונה
"רווחיות מגיעה מפריון, יעילות, ניהול טוב, חסכנות, ותהליכים לניהול העסק" - קרלוס סלים גם בעסק קטן, משתמשים בעשרות תהליכים עסקיים מדי יום. לדוגמה, עוברים את אותם שלבים בכל פעם שאתם יוצרים דוח מסויים, פותרים תלונת לקוח, יוצרים קשר עם לקוח חדש או מייצר מוצר עבור לקוח. סביר להניח שנתקלתם גם בתוצאות של תהליכים לא יעילים, או שיוצרים טעויות. לקוחות לא מרוצים, חברי צוות לחוצים, החמצת מועדים ועלויות עודפות הם רק חלק מהבעיות שתהליכים שאינם מעולים, יכולים ליצור. לכן זה חשוב לפעול באופן מתודי ולשפר תהליכים כשהם לא עובדים טוב.  מהם תהליכים עסקיים? תהליכים יכולים להיות פורמליים או לא פורמליים. תהליכים פורמליים, מתועדים ויש להם שלבים מובנים וברורים. לדוגמה, נהלים לקבלת והגשת חשבוניות ללקוח, או נוהל ליצירת קשר עם לקוחות מתעניינים, שחוזרים על עצמם במדוייק שוב ושוב.  בעסקים קטנים ובינוניים יש גם הרבה תהליכים בלתי פורמליים, שנוצרו ללא תכנון מובנה על ידי הבעלים והצוות, ואולי לא תועדו אף פעם. החשיבות של תהליכים יעילים לסוגים השונים של התהליכים יש במשותף, שכולם נועדו להסדיר ולייעל את הדרך שבה חברי