מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"זה לא מי שאני מבפנים, אלא מה שאני עושה, שמגדיר אותי" - באטמן כולנו מיוחדים ושונים, אך בעבודת צוות וניהולו נוצרים אתגרים, במיוחד עם אנשים בעלי מאפיינים מסויימים. אך בכל אתגר וחיסרון חבוי גם יתרון וניתן לנהל דברים נכון בכדי להנות מכך. יש חברי צוות שמאתגרים עבודת צוות אפקטיבית היא אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בהובלת פרויקטים וארגונים כיום. בכל צוות, קיימת מגוון דעות, אישיויות וסגנונות עבודה. בעוד שגיוון זה עשוי להיות יתרון, הוא גם מציב אתגרים לא פשוטים בניהול הצוות. אחד האתגרים המרכזיים הוא התמודדות עם חברי צוות "מאתגרים" - כלומר חברים שהתנהגותם וסגנונם עלולים לערער על התפקוד הרגיל של הצוות. יש מגוון רחב של טיפוסים כאלה של חברי צוות מאתגרים, החל מ"מחפש התשומת לב" דרך "היודע הכל" ו"המאתגר תמיד" וכלה ב"השתלטן" ו"שחייב להצטיין". כל אחד מהם מציב אתגר שונה עבור מנהל הצוות, כמו גם עבור יתר חברי הצוות. עם זאת, לצד האתגרים הללו, לכל חבר צוות "מאתגר" גם חוזקות ויתרונות פוטנציאליים. לדוגמה, "המאתגר תמיד" עש

"בלילה אנשים ישנים בשלווה במיטותיהם, רק בגלל שיש אנשים מחוספסים שמוכנים לפעול באלימות בשמם" - ג'ורג' אורוול לישראל היו ועודם, כמה מהגיבורים הצבאיים האיקוניים של ההיסטוריה העכשיווית. האנשים הללו הפגינו אומץ, חוסן ומנהיגות יוצאי דופן מול במצבי מצוקה וסכנה לעצמם, לחבריהם בלוחמה ולאזרחי המדינה. אבל מה זה רלוונטי לנו? איך יכולים מנהלי עסקים ואנשים שמעוניינים לשגשג בקריירה ללמוד מהדוגמה שלהם? כפי שיתברר בהמשך, את המעלות הטובות שהפגינו גיבורי צבא ישראלים רבים ניתן ליישם במגוון רחב של מסגרות מקצועיות, לרבות בעולם העסקים במגוון אתגרים ותפקידים. על ידי לימוד על סיפור מעשיהם והדגשת התכונות שהפגינו, מנהלים ומקצוענים יכולים ללמוד על חשיבה אסטרטגית, תקשורת יעילה, ניתוח מידע ופעולה בחוסר אנוכיות. בפרק זה נסקור את המעלות הבולטות שהפגינו שבעה מגיבורי הצבא הישראלים (יש הרבה שראויים לציון, אבל היה צריך לבחור כמה בודדים), חיים בר-לב, יצחק רבין, אריאל שרון, אברהם "ברן" עדן, יהונתן "יוני" נתניהו, אביגדור קהלני ורועי קליין, ונראה כיצד מנהלי עסקים ומקצוענים יכולים לאמץ את