מנהיגים מצייני שעה לעומת בוני השעונים
"להציג רעיון נהדר או להיות מנהיג בעל חזון כריזמטי זה 'לציין שעה', בניית חברה שיכולה לשגשג גם לאחר היפרדות מהמנהיג היא 'בניית שעון'" - ג'ים קולינס בספרם "Built to Last: הרגלים מוצלחים של חברות בעלות חזון", ג'ים קולינס וג'רי א. פוראס, מבדילים בין עסקים מצליחים לטווח ארוך מאוד לבין אלה שנכשלים בסופו של דבר לאחר תקופת תהילה. לטענת המחברים, אחד המבדלים המשמעותיים בין שני סוגי העסקים, הוא אם המנהיגים הם מסוג מצייני השעה, או בוני שעונים. קל להעריץ וללכת שבי אחר "מצייני שעה". אלו מנהיגים שיש להם את התשובות. יש להם את החזון, הם יודעים את הדרך, והם יודעים את התשובה. אילו מסוג המנהיגים שצדים את עיני התקשורת, הם מרשימים במצגות ובישיבות, ולעיתים קרובות נוטפים כריזמתיות. אין שום דבר רע בכריזמתיות. היא יכולה להיות כלי מסייע מעולה לרתימת אנשים למאמץ משותף, לשכנע משקיעים ומוסדות להעניק משאבים, ולספק את הכוח המניע להתגבר על מהמורות קשות. "לבנות שעונים", זו עבודה סיזיפית ואפורה. קשה לקבל תהילה בזמן שעושים אותה, והיא יכולה להיות מרובת ש