רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית פיתוח עובדים

שישה ארכי-טיפוסי עובדים והדרך לנהל אותם

תמונה
"רבים מהאנשים שנחשבים לכישלונות לא הבינו עד כמה הם היו קרובים להצלחה כשהתייאשו" - תומס א. אדיסון  🌟אתם בוודאי מודעים למניעים שונים של חברי הצוות. אך, מהו הסוד לאפשר מיצוי מלוא הפוטנציאל שלהם? נצא למסע של גילוי העולם המורכב של ארכי-טיפוסי של עובדים. 🌟 👁️‍🗨️💎 אפשר בהכללה לשייך עובדים לאחת משש קטגוריות: פורשים - 10% מנותקים - 32% מחויבים - 38% משבשים - 11% חלקיים - 5% כוכבים - 4% 🤔 לכל אחד מהטיפוסים יש מוטיבציות, איכויות והתנהגויות ייחודיות שמגדירות אותו. ולכל אחד יש ערך אמיתי ושונה להביא לארגון. 🔥 נ גלה אסטרטגיות להוביל ולנהל צוות המורכב מהטיפוסים השונים ביעילות. 💡 קראו כיצד לזהות את הארכיטיפים, למנף את החוזקות שלהם ולנווט באתגרים של עבודה איתם. קבלו כוח מהבנה כדי לניהול צוות עם דיוק שלא רבים מכירים! 💼💪 על ארכי-טיפוסי עובדים הכרת ארכי-טיפוסים של עובדים נותן מבט מרתק לצפות ולפענח את הדינמיקה המורכבת במקום העבודה. כדי להוביל ולנהל ביעילות, חיוני להכיר בכך שלא כל העובדים זהים. הם מגיעים בגוונים שונים, כל אחד עם מערך ההתנהגויות, המניעים והתרומות הייחודי שלו. נתקדם לאופן ז

היררכיית תבניות חשיבה של ניהול

תמונה
" כל דבר יכול להעשות טוב יותר עם חשיבה חיובית מאשר מתאפשר בחשיבה שלילית" - זיג זיגלר 🧠 פיתוח הכוח המנהיגותי דרך אימוץ סגנון חשיבה מתאים, הוא מפתח להצלחה! 💼💡 🌟 נגלה הפעם את ההיררכיה המרתקת של סגנונות חשיבה וכיצד ההבנה שלהם יכולה לחולל מהפכה בגישה שלך לניהול ומנהיגות. 📚💪 אנו מתעמקים בחמשת סגנונות החשיבה המנהיגותית שיכולים לעצב את קבלת ההחלטות, הדינמיקה של הצוות וההצלחה הכללית שלך בקריירה ובעסקים . נכיר את ראש הכת הממקד אך מגביל ומצמצם, את הפוליטיקאי המפלג לאנחנו והם, המתעמת שמאתגר לטוב ולרע, פתיחות הראש שעושה הוגה ביקורתי והשקט היצרני ואפקטיבי שיוצר המנהיג. הניתוח הזה עשוי לאתגר את נקודת המבט שלך ויצית את סקרנותך. 🔍✨ זה יהיה מסע הטרנספורמטיבי בו אנו חושפים טיפים ותובנות מעשיות לאימוץ ומינוף סגנונות חשיבה להשגת ביצועים עסקיים יוצאי דופן והנעת הקריירה לגבהים חדשים. 🚀🏆 הפרק כולל בוחן עצמי, לאבחן את תבנית החשיבה הנוכחית של עצמך! מוכנים לקבל כלים לעשות שינוי שינצל את מלוא הפוטנציאל שלכם? בואו נצא להרפתקת הגילוי המרגשת הזו ביחד! 👇💼 היררכיית תבניות החשיבה בעולם הדינמי של ני

הדרך להיות מנטור טוב לעובדים שלך

תמונה
"כל הכישרונות שלנו גדלים ומשתפרים בשימוש, וכל יכולת, טובה או רעה, מתחזקת על ידי יישום ואימון" - אן ברונטה בין אם אתם מנהלים בכירים, או מנהלים זוטרים, בעלי עסקים, מנהלי צוותים או חברי צוות או בעלי מקצוע מאוד מנוסים, אחד התפקידים החשובים ביותר שלכם ובעלי ההשפעה הגדולה ביותר הוא להיות מדריכים ומנטורים לעובדים ולחברי צוות אחרים. פיתוח אנשים דרך מנטורים, או תהליך של חונכות, הוא ארוך טווח ואפקטיבי ברמה הפרקטית ומעשית יותר מאשר השכלה פורמלית ותארים. כי בחונכות אנחנו מתעסקים ביישום היומיומי עצמו. לי היה מזל גדול בתחילת הקריירה, שנוצר לי קשר בכמה תפקידים עם מנטורים מצויינים, והרבה בזכות הקשר הזה הצלחתי בתפקידים באופן שהזניק אותי קדימה, לתפקידים מאתגרים וגדולים יותר. בהמשך, השתדלתי להיות מנטור לאחרים. מנטור טוב, במיוחד בשנים הראשונות של הקריירה, או בכניסה לתפקיד חדש, יכול לעשות את ההבדל בין הצלחה פנומנלית ומטאורית, שיש בה מיקוד ואפקטיביות ניכרת לעין, לבין דישדוש, של ניסוי וטעיה, תוך כדי מפגש בכל החסמים, העכבות, החרדות והתפיסות השגויות של עצמנו. זוהי הזדמנות אדירה לגדל את הדור הבא, לשדר