רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית פיתוח עובדים

שגיאת הייחוס הבסיסית - בגללה אנחנו טועים בהבנת אנשים

תמונה
 "למד מהטעויות של אחרים. לעולם לא תוכל לחיות מספיק זמן כדי לעשות את כולן בעצמך" - גראוצ'ו מרקס אנחנו מוצאים בקלות הצדקות מספקות להתנהגות של עצמנו, אך לגבי אחרים אנחנו שיפוטיים יותר וקשה לנו לזהות את האתגרים שאיתם הם מתמודדים וזה גורם לנו לפספס הזדמנויות לערך הדדי. שגיאת הייחוס הבסיסית שגיאת הייחוס הבסיסית מתייחסת לנטייה של אנשים להעריך יתר על המידה הסברים מבוססי נטייה או אישיות להתנהגויות הנצפות של אחרים תוך הערכת חסר של הסברים מצביים להתנהגויות אלו. לדוגמה, אם מישהו רואה אדם מועד ונופל, סביר להניח שהוא ייחס זאת לסרבול, חוסר תשומת לב, התנהגות פזיזה וכו' במקום להתחשב בגורמים מצביים כמו מדרכה עקומה, פסולת שאולי לא ראה או מצב רפואי. שגיאת הייחוס הבסיסית מתארת את ההטיה שלנו כלפי הסבר פעולות של מישהו אחר על סמך תכונות אישיות פנימיות לעומת גורמים מצביים או הקשריים חיצוניים שלעתים קרובות אינם נראים. אנו שמים דגש רב יותר על "איזה סוג" של אדם נמצא במקום לבדוק  ב-"אילו תנאים" הוא היה. ההטיה הקוגניטיבית מופיעה כיוון שאנו חווים את ההתנהגויות שלנו מבפנים החוצה,

שישה ארכי-טיפוסי עובדים והדרך לנהל אותם

תמונה
"רבים מהאנשים שנחשבים לכישלונות לא הבינו עד כמה הם היו קרובים להצלחה כשהתייאשו" - תומס א. אדיסון  🌟אתם בוודאי מודעים למניעים שונים של חברי הצוות. אך, מהו הסוד לאפשר מיצוי מלוא הפוטנציאל שלהם? נצא למסע של גילוי העולם המורכב של ארכי-טיפוסי של עובדים. 🌟 👁️‍🗨️💎 אפשר בהכללה לשייך עובדים לאחת משש קטגוריות: פורשים - 10% מנותקים - 32% מחויבים - 38% משבשים - 11% חלקיים - 5% כוכבים - 4% 🤔 לכל אחד מהטיפוסים יש מוטיבציות, איכויות והתנהגויות ייחודיות שמגדירות אותו. ולכל אחד יש ערך אמיתי ושונה להביא לארגון. 🔥 נ גלה אסטרטגיות להוביל ולנהל צוות המורכב מהטיפוסים השונים ביעילות. 💡 קראו כיצד לזהות את הארכיטיפים, למנף את החוזקות שלהם ולנווט באתגרים של עבודה איתם. קבלו כוח מהבנה כדי לניהול צוות עם דיוק שלא רבים מכירים! 💼💪 פרק שיעניין אותך:     6 ארכיטיפוסי גברים והאופן בו הם פועלים על ארכי-טיפוסי עובדים הכרת ארכי-טיפוסים של עובדים נותן מבט מרתק לצפות ולפענח את הדינמיקה המורכבת במקום העבודה. כדי להוביל ולנהל ביעילות, חיוני להכיר בכך שלא כל העובדים זהים. הם מגיעים בגוונים שונים, כל אחד עם

היררכיית תבניות חשיבה של ניהול

תמונה
" כל דבר יכול להעשות טוב יותר עם חשיבה חיובית מאשר מתאפשר בחשיבה שלילית" - זיג זיגלר 🧠 פיתוח הכוח המנהיגותי דרך אימוץ סגנון חשיבה מתאים, הוא מפתח להצלחה! 💼💡 🌟 נגלה הפעם את ההיררכיה המרתקת של סגנונות חשיבה וכיצד ההבנה שלהם יכולה לחולל מהפכה בגישה שלך לניהול ומנהיגות. 📚💪 אנו מתעמקים בחמשת סגנונות החשיבה המנהיגותית שיכולים לעצב את קבלת ההחלטות, הדינמיקה של הצוות וההצלחה הכללית שלך בקריירה ובעסקים . נכיר את ראש הכת הממקד אך מגביל ומצמצם, את הפוליטיקאי המפלג לאנחנו והם, המתעמת שמאתגר לטוב ולרע, פתיחות הראש שעושה הוגה ביקורתי והשקט היצרני ואפקטיבי שיוצר המנהיג. הניתוח הזה עשוי לאתגר את נקודת המבט שלך ויצית את סקרנותך. 🔍✨ זה יהיה מסע הטרנספורמטיבי בו אנו חושפים טיפים ותובנות מעשיות לאימוץ ומינוף סגנונות חשיבה להשגת ביצועים עסקיים יוצאי דופן והנעת הקריירה לגבהים חדשים. 🚀🏆 הפרק כולל בוחן עצמי, לאבחן את תבנית החשיבה הנוכחית של עצמך! מוכנים לקבל כלים לעשות שינוי שינצל את מלוא הפוטנציאל שלכם? בואו נצא להרפתקת הגילוי המרגשת הזו ביחד! 👇💼 היררכיית תבניות החשיבה בעולם הדינמי של ני