מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"אנחנו חיים ממה שאנחנו מקבלים, אבל אנחנו מעניקים חיים דרך מה שאנחנו נותנים" - ווינסטון צ'רצ'יל למידה עבורנו, ילדינו וחברינו לעבודה היא קריטית להצלחה. למידה לא מתרחשת אלא מתפתחת בתהליך, שלעיתים קרובות מתקדם על פי הטקסונומיה של בלום.  מודל חשיבה ולמידה שימושי הטקסונומיה של בלום היא אחת התיאוריות החינוכיות המשפיעות ביותר במאה ה-20 וה-21. פותחה על ידי בנג'מין בלום וצוותו בשנות ה-50, ועודכנה בתחילת שנות ה-2000, הטקסונומיה מציעה מסגרת היררכית לסיווג מטרות למידה ורמות חשיבה. היא מתחילה מרמות בסיסיות כמו זכירה והבנה, ומתקדמת לרמות מורכבות יותר כמו יישום, ניתוח, הערכה, ולבסוף יצירה. מסגרת זו מספקת כלי חיוני למחנכים, מעצבי תוכניות לימודים, ומנהלי הדרכה בארגונים, המאפשר להם לתכנן ולהעריך תהליכי למידה באופן מובנה ויעיל. הכרת הטקסונומיה של בלום היא קריטית ליצירת תוכניות לימוד והכשרה אפקטיביות, בין אם מדובר בתלמידים בבית ספר, סטודנטים באקדמיה, או עובדים בארגונים. היא מאפשרת למתכנני התוכניות להבטיח שהלמידה מקיפה את כל רמות החשיבה, מהבסיסיות ועד המורכבות ביותר, ובכך מפתחת מיומנוי...

"אם היינו מנסים לחשוב על רעיון טוב לעסק, לא היינו מצליחים. אתה צריך רק למצוא פיתרון לבעיה אמיתית שקיימת בחיים שלך" -בריאן צ'סקי, מייסד שותף ב- Airbnb פתיחת עסק חדש היא צעד ענק ומפחיד. מי שמחליט ללכת על זה, מתחיל מכך שהסיכויים להצליח לרעתך. ההערכה היא, שמחצית מכלל העסקים נכשלים במהלך חמש שנות פעילות ראשונות.  זה נראה כאילו אתה לוקח סיכון והסיכויים נגדך, אבל זה לא לגמרי נכון. כי ניתן לעשות את המהלכים נכון, ואז הסיכויים להצליח הופכים לטובתך. בעל עסק צריך לשקול דברים מכמה זוויות לפני שהוא מקבל החלטות. חשוב להבין שבחירות שמבצעים בהתחלה יכולות להיות עם השלכות מרחיקות לכת על החברה שלך, גם שנים אחר כך. בניית עסק מתחילה בטיפול ביסודות מאוד בסיסיים.  אם בונים יסודות חזקים, סיכויי ההצלחה יהיו גבוהים יותר. אך מהם אותם ערכי יסוד בסיסיים שצריך לעמוד בהם?  לענפים שונים עשויים להיות ניואנסים משלהם, אך כמה מאפיינים משותפים לכל העסקים המצליחים.  להיות מתודי ולקחת סיכונים מדודים כפי שכבר שמעתם, הקמת עסק כרוכה בלקיחת סיכון. אבל יזמים מצליחים אינם לוקחים סיכונים עצומים. במקום זאת הם בוחנ...