מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

  "אנחנו מתקדמים או מתדרדרים כל הזמן. אין בחיים שלנו דבר כזה להישאר נייח" - ג'יימס פרימן קלארק סיפור שהיה באמת. בארץ ישראל, היה בעל עסק שעבד ללא לאות יום יום כדי שהעסק שלו יפעל בצורה חלקה וטובה. למרות מאמציו, הוא הרגיש לעתים קרובות שהוא עצמו עבד לעסק שלו.  חש שהוא עוסק כל הזמן בכיבוי שריפות והתמודדות עם הדרישות הבלתי נגמרות של לקוחות, ספקים, עובדים, רשויות והאדמיניסטרציה של ניהול חברה. עמוק בפנים, ברגעים נדירים של שקט נפשי, לבעל העסק הזה היה חלום. החלום היה שיום אחד העסק שלו יתנהל מעצמו, על טייס אוטומטי. שאנשים יעשו את העבודה שלהם ודברים פשוט יעבדו. הוא חלם שזה ישחרר אותו מהמחוייבות השוחקת היומיומית ויאפשר לו ליהנות בכיף מפירות עמלו. אבל הוא לא באמת האמין שזה אפשרי. אז? האם החלום הזה יכול להפוך למציאות? כן. עם עבודה נכונה ומדוקדקת של ניהול מקצועי, הוא יכול! ע"י יישום הכלים והאסטרטגיות הנכונות, בעלי עסק יכולים להפוך את החלום, של עסק על טייס אוטומטי, למציאות. בעל עסק יכול להפוך את העסק הקיים שלו לכזה שמנהל את עצמו על ידי התמקדות בתהליך של בניית עסק שפועל אוטומטית במהלך

"הדבר הגדול אינו קורה באופן פתאומי, אלא מגיע מרצף של דברים קטנים שמתחברים יחד" - ווינסנט וואן גוך בעלות על עסק היא דרך מצוינת לייצר הכנסה ולבנות ביטחון כלכלי. פעמים רבות עסקים מוקמים על ידי בעלי מקצוע, בעלי מיומנויות ומומחים שונים, כדרך טובה יותר עבורם להתפרנס, לעומת האופציה הנפוצה יותר, של להיות עובד שכיר בחברה. אם עסק לא מנוהל ומפותח באופן בו הוא הופך ממקום עבודה לבעליו, לנכס, המאמץ הגדול של הקמת עסק יכול להסתיים באופן מסוכן כלכלית.  ההבדל בין מקום עבודה לנכס הוא שנכס שומר על ערכו ואף גדל בערכו, ללא תלות ישירה בהשקעת שעות עבודה ותשומות מצד בעליו. למשל, כשעסק פועל כנכס, הבעלים יכולים לקחת חופשה לטיול של שלשה חודשים, בהם העסק ימשיך לייצר להם הכנסות, למרות העדרותם. זהו אתגר שאני פוגש אצל לקוחות בהרבה עסקים, משגשגים ומצליחים כלכלית, בהם מקימים העסק, ולפעמים דור שני, מגיעים לגילאי ה-50 וה-60, ופתאום שמים לב שלמרות ההכנסות, ועשרות עובדים ומנהלים, והרבה פעילות, הם אינם יכולים להשתחרר. אינם יכולים לטייל סביב העולם, לקחת חופשות ארוכות, למכור את העסק, או להעביר את הניהול לדור המנהלים

  "אל תהרסו גדר, לפני שהבנתם היטב מדוע הקימו אותה" - רוברט פרוסט גם בעסקים יש גורואים. אנשים שהצליחו באופן יוצא דופן, או לפחות הצליחו לתפוס תשומת לב. יש להם מנטרה, שיטה או עקרונות, שבתקשורת, נאומים וסדנאות הם חוזרים עליהם שוב ושוב.  כל סיפור ומפגש שזור בסיפורי הצלחה מרתקים, דוגמאות של אחרים שביצעו את השיטה והצליחו או הסבר בדיעבד של מה שהביא להצלחה, או חס וחלילה לכישלון, של מי שלא נהג כך. מאוד מפתה להקשיב לגורואים. זה מהנה, ומרגיש כאילו אנחנו על סיפו של גילוי סוד, או מרשם להצלחה.  שאם רק נהייה קשובים מספיק, מתמידים מספיק, ונבצע את המתכון באופן מדוייק, זה יקרה גם לנו.  אבל המציאות היא שונה. אם היה מתכון או שיטה שעובדת תמיד, אז כולם היו עושים את זה, ואז זו הייתה הנורמה הממוצעת, ולא של הצלחה. ובפועל, אפשר לומר בוודאות, שאף אחד לא יודע מה יהיה וויראלי או יצליח על בטוח. והפתרון הוא לגלות את היחודיות והקול והסטייל והשיטתיות של עצמך, ורק הם יכולים להביא לך תוצאות מדהימות במיוחד עבורך. אי אפשר ללמד אותך "שיטה" שתביא לך הצלחה עסקית. חשוב לזכור שהחיים שלנו לא מתנהגים באופן לינ

  "רשימת תיוג היא מהכלים החזקים ביותר ליצירת תפוקה ופריון שאי פעם הומצאו" - בריאן טרייסי רשימות תיוג הם אחד הכלים הארגוניים היעילים ביותר בהיסטוריה, ושימוש נכון בהם יכול לעזור לך לעבור בין משימות במהירות ובקלות. אבל לא כל רשימות התיוג נוצרו שוות! אם אתם רוצים להשתמש ברשימת בדיקות כדי להתארגן ולהעלות את רמת החיים שלכם בצורה משמעותית, אתם לא צריכים סתם רשימה, אלא צריך לבנות את הרשימה בצורה הנכונה. רשימות תיוג יסייעו לכם ב: - עבודה ללא טעויות - עבודה מהירה ושיטתית - העברת טיפול לאנשים אחרים - הבנה וייעול תהליכים - פחות לחץ ויותר פנאי ליצירתיות - תרומה למוטיבציה מתוך בהירות - להבטיח רמת בטיחות גבוהה וניהול סיכונים על ידי פירוט וארגון המשימות ולאחר מכן סימון כל אחת מהן כשבוצעה, אפשר לתעדף איך לנצל את הזמן באופן יעיל וגם לוודא ששום פעולות ומשימות חשובות לא נופלות בין הכיסאות. רשימת תיוג מספקת גם מנה משמעותית של חיזוק חיובי שמוביל לעלייה בתפוקה. כשאשר מסמנים משימות מבוצעות ברשימה, מקבלים משוב עצמי על הגעה להישגים והתקדמות, מה שמעורר אותנו להמשיך במרץ, לסמן עוד משימות ולבצע יותר, ולה