מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"דרך ארץ היא מידת הג'נטלמן, בדיוק כמו אומץ" - תאודור רוזבלט קשה להביע גבריות עוצמתית במאה ה-21, בה אנחנו מקבלים בברכה את השוויון הפמיניסטי,  את הלהט"ב ובכלל את הזכות של אנשים מכל הסוגים להביע את עצמם ולהתנהג באופן בו הם בוחרים, כל עוד אינם פוגעים באחרים. זו בעיה משמעותית, שרבים מנסים להתמודד איתה, עוד מימי אריסטו, ובימיינו ג'ורדן פטרסון, דוייד דיידה ואחרים. עוצמה, כוח, סמכותיות, שליטה, תשוקה, הישגיות, ביטחון עצמי ותכונות אחרות שרבים חשים או מעוניינים בהם כחלק מדימוי עצמי, מוחצנות באופן הטוב ביותר דווקא כשהן מובעות עם איפוק, עם אמפטיה ובשליטה עצמית . לאימוץ העקרונות של ג'נטלמן מהמאה ה-21 יש יתרונות וחשיבות יוצאות דופן להתקדמות בכל התחומים. תגלו שזה מציע לכם גישה מרעננת ומתקדמת למנף את עצמכם וליצור השפעה משמעותית וחיובית המתיישרת עם הערכים ורף הציפיות המודרניים. מודל הג'ינטלמן המודרני דורש הרבה עבודה להפנמה, אך מתגמל מאוד לניהול עסקים, לפיתוח הקריירה ולחיים עצמם קראו את העקרונות המנחים.להיות גבר ג'נטלמן במאה ה-21 בהמשך, עכשיו 👇 למה להיות ג'נטלמן? ל

"מתוך חולשותיך, יצמח הכוח שלך" - זיגמונד פרויד זיגמונד פרויד , החלוץ בהבנה של מבנה נפש האדם, טען שלכל אחד מאיתנו אישיות שהיא תמהיל של סוגי האישיות הראשיות: אירוטי, אובססיבי ונרקיסיסט. אריך פרום , תלמידו של פרויד, הגדיר בנוסף את האישיות השיווקית. בכל אחד מאיתנו שילוב של סוגי אישיות אלו ברמות שונות, עם סוג אישיות אחד שלרוב דומיננטי ומאפיין. הארוטיים הם צריכים אהבה, להעניק לאחרים ולהרגיש מוערכים. הם שמים דגש על מערכות יחסים. בארגונים, אלו מנהלים שמאפשרים לתהליכים להתרחש, נוחים לעבודה ויודעים להתנהל באופן דיפלומטי.  הארוטיים יודעים לחבר בין אנשים, ליצור ולשמר קשרים ומאפשרים שיתופי פעולה.  החולשות שלהם כוללות: צורך להיות מחוברים לאנשים אחרים והימנעות מקבלת החלטות. פרק שיעניין אותך:   עומס קוגניטיבי (קשב) והמשמעות למנהלים   האובססיביים הם צריכים תחושת ביטחון, חוקים ותקנות, סדר, אחידות ותהליכים הגיוניים. הם בירוקרטיים, מתרכזים בפרטים, תהליכים ונתונים. האובססיביים נראים אנשי מספרים, קפדניים ואנליטיים. החולשות שלהם כוללות: מתרכזים בלעשות דברים נכון ולא בלעשות את הדבר הנכו

"מזל הוא מוכנות, שפוגשת הזדמנות" - לוציוס אנאוס סנקה תמיד הרגשתי בר מזל. שדברים בסופו של דבר יסתדרו לי, שאמנע מקטסטרופות שלא ניתן לעמוד בהן ושאולי  אזכה שפה ושם שאיפות שלי יצליחו ויתגשמו. כשהתבוננתי סביבי, ראיתי שיש אנשים ברי מזל ואחרים שאינם ברי מזל. אם מזל היה אקראי, אז היה מתחלק שווה בין כולם. והרי, זה לא המצב. האם אנשים תופסים את עצמם כברי מזל בגלל שדברים טובים קורים להם? או, האם קורים דברים טובים לאנשים שרואים את עצמם כברי מזל? בשנים האחרונות חוקרים ממוסדות אקדמיה מכובדים, החלו לבצע ניסויים ומחקרים בכדי להסביר את התופעה. מתברר, כי אנשים עם מזל טוב, יוצרים עבור עצמם את הסיכוי למזל טוב. מזל בחניה דוגמא שהתגלתה על ידי חוקרי תורת המשחקים, בהתנהגות אנשים בחיפוש חניה: אנשים שחיפשו ומצאו מקום חניה קרוב למשרד בתחילת החיפוש, המשיכו גם בימים העוקבים להתחיל את החיפוש שלהם במקום סמוך, ובמקרים רבים מצאו. אנשים אחרים, שלא מצאו מקום חניה קרוב למשרד בתחילת חיפושיהם, לא חיפשו יותר מקום סמוך בימים הבאים, אלא הסתפקו מראש בחניה במקום מרוחק יותר. בכך, האנשים חסרי-המזל, הגבירו בה