רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית שגרות ניהול

ספר: מנהל הדקה האחת

תמונה
"עזור לאנשים במיצוי מלוא הפוטנציאל שלהם. תפוס אותם עושים משהו נכון" - קנת' בלנשרד 📢 לפעמים מתקשים להניע את הצוות? יש שריפת זמן בפגישות ודיונים ובקושי מתקדמים? אפשר להפוך את זה להרבה יותר אפקטיבי. 🤔 "מנהל הדקה האחת" מציע פתרון פשוט למצב המורכב. בשיחות קצרצרות וממוקדות, אפשר ליצור צוות מתואם, בעל מוטיבציה ולוקח אחראיות. 🌟 מיקוד ביעדים, ומתן שבחים ונזיפות מתוזמנות  עי"  פעולות שלוקחות דקה אחת,  שישנו את הביצועים ואת מערכת היחסים. משוב קצר שמתגמל ולא מתסכל, שדוחף התקדמות בבהירות וחיוביות ללא מיקרו ניהול. 💡  לפני שתבטלו את זה, כטוב מכדי להיות אמיתי, תבדקו איך עושים את זה. תשקיעו דקה להפוך שיחות קטנות לתוצאות גדולות.  על מנהל הדקה האחת "מנהל הדקה האחת" The One Minute Manager הוא ספר רב השפעה, שפורסם במקור ב-1982, על ידי המחברים קנת' בלנשרד, ספנסר ג'ונסון וויליאם אונקן Kenneth Blanchard, Spencer Johnson, and William Oncken. התפיסה המרכזית בספר היא שאינטראקציות קצרות וקבועות בין מנהלים ועובדים יכולות לעזור להגביר את הפריון, האפקטיביות ושביעות

שליטה באגו בעזרת מיינדפולנס למנהיגות טובה

תמונה
"אגואיזם הוא הסם שהטבע נתן לנו, להפחתת הכאב שנובע מלהיות שוטים" - ד"ר הרברט שופילד מיינדפולנס הוא כלי עוצמתי, קל ליישום (כי לא צריך ציוד או מקום מיוחד) ומאוד שימושיים עבורנו בעולם העסוק מידי בו אנחנו חיים. 🙏 מגוון הלחצים והגירויים על כל מי שלוקחים על עצמם תפקידי מנהיגות, יכול בקלות להיות מעבר לרצוי בכדי לפעול כמנהיגים אפקטיביים. 🥇 לחצי הזמן, כמויות המידע ואינטרסים שונים נמצאים ודוחקים בנו כל הזמן. תוסיפו לזה את האישיות של אנשים שונים, הקושי לתקשר ואת זה שמנהיגות אפקטיבית, צריכה להיות מעצימה ומכילה. 🧑‍🤝‍🧑 לתוך כל זה מתערבב האגו שלנו. האגו שלנו לעיתים נפגע, לעיתים מנסה להתעצם, או להגן על עצמו. נוצרת לנו  תגובת מוח לטאה ואנחנו מרגישים שהתיפקוד שלנו כמנהיגים לא מצליח להגיע למלוא מיצוי הפוטנציאל. 💥 מיינדפולנס יכול להיות עבורך הפתרון. 🌟 ועכשיו נתעמק ונראה בדיוק למה ואיך.  האגו האגו, שהוא ה"אני" המודע שלנו (ע"פ פרויד) מכיל את התדמית העצמית המודעת שלנו ואת זו שאנו מנסים להציג לסביבה. כשהאגו של אנשים נפגע, הם מגיבים כמו לפגיעה פיזית, במלחמה חזרה,

לשרוד ולשגשג עם בוס גרוע

תמונה
"כישלון הוא אדם שטעה, אבל לא הצליח לקבל ערך מהחוויה" - אלברט האברד מכירים את המצב של לעבוד תחת בוס גרוע❓ זה יכול להיות די נורא. ממש סכנה, לג'וב, לקריירה ולשפיות. 😲 פגשתי לא מזמן את יוני, מנהל מתחיל, שמצא את עצמו עובד תחת בוס גרוע. 😢 הבוס של יוני, מר כהן, חסר את הכישורים הדרושים כדי להנחות את הצוות ביעילות, ולעתים קרובות קיבל החלטות גרועות וגרם לבלבול בקרב העובדים. 🛑 סביבת העבודה הפכה לכאוטית, של יחסי אנוש גרועים ומלאים בחשדנות. היעדים לא היו ברורים, פרויקטים נוהלו בצורה לא נכונה ובזבזנית ותחושת תסכול כללית הלכה והתפתחה בקרב הצוות. 🙄 בתחילה, יוני התמודד בקושי עם המצב, חש חוסר מוטיבציה ואי ודאות לגבי מקום העבודה וסיכויי הקריירה שלו להתפתח. לאחר התייעצויות ובחינה מדוקדקת של המצב, הוא זיהה שיש לו את היכולת להשתלט על מסלול הצלחתו בעסק ובהמשך, ללא קשר לחסרונות של הבוס שלו. 💪🏻 יוני החליט לאמץ גישה יוזמתית ולמצוא דרכים לנווט בדינמיקה המאתגרת. 🌟🚀 איך מתמודדים עם המצב הזה? ומה עשה יוני? על כך בהמשך. 🎯 מהו בוס גרוע? בוס גרוע הוא מנהל או ממונה שחסר את הכישורים, הידע או האיכו