12 טיפים להאצלת סמכויות מוצלחת


"כשמחלקים משימות יוצרים חסידים, כשמאצילים סמכויות, יוצרים מנהיגים" - קרייג גאושל


האצלת סמכויות הכרחית לניצול כל יכולות האנשים שעובדים עבורכם ואיתכם. לאנשים אחרים יש יכולות, ניסיון, ידע, העדפות ומוטיבציות שונים משלכם, שבשילוב יוצרים צוות עוצמתי מסך חלקיו

האצלת סמכויות מאפשרת לבעלים ומנהלים להכפיל ולמנף כוח, להיות ממוקדים בפעילויות ובנושאים בהם הזמן שלהם הוא החיוני ביותר. זה מאפשר עבודה מאורגנת יותר, לחסוך זמן, תקשורת יעילה ושיפור יכולות הצוות

בחירת הצוות ומוטיבציה
לבחור אנשים למשימה ע"פ כישורים, אמינות, מוטיבציה, נחישות, יכולת לעבוד בצוות ודבקות במטרה. תקשרו להם את חשיבות המשימה, משמעות תפקידם, התמיכה בם והתועלת עבורם

הגדרת המשימות
לפני האצלת סמכות יש להגדיר את המשימה, כנגזרת ממטרה גדול או פרויקט, עם יעד מוגדר ובר השגה, לוח זמנים שניתן לביצוע, צעדים וסדרי עדיפויות ותקציב מספק לעשות את שנדרש

התאמת אנשים למשימה
הכרות עמוקה עם אנשים, הידע שלהם, הניסיון המגוון, ההשכלה והאישיות מאפשרת להתאים להם משימות שיאתגרו וישמשו הזדמנות להתפתח. צוות מגוון שמתעלה לאתגר נהנה להשקיע ולהצטיין

להורדה חינם, החוברת: המדריך הקצר לבדיקת בריאות העסק

תקשור בהיר
כל חבר צוות צריך לדעת את מטרת הפרויקט, לוח הזמנים, תחום אחריותו ומדדי ההצלחה. עם תרשימים ורשימות להראות איך המשימות של כולם קשורות, מקור הדרכה או עזרה ואנשי קשר

בקרת התקדמות
בדיקה תקופתית לבדוק עם אנשים התקדמות. עמידה בלו"ז, זמינות משאבים, חסמים להתקדמות, הבנת הדרישות, הם חלק מהנושאים. השתמשו בשאלות פתוחות, והעלאת נושאים לבחינה

משוב ועזרה
משוב צריך לכלול הערכה ושיבוח לא פחות מביקורת וזיהוי כשלים. המטרה היא לחזק את הצוות, כדי להגביר את היכולת לעמוד במשימות תוך מילוי כל הדרישות. צוות מקבל ביטחון כשההנהלה תומכת

פרק נוסף שיעניין אותך: פגישות 1-1 הן כלי ניהולי עוצמתי

לאפשר יצירתיות
להיות ממוקדים בהשגת היעדים ומימוש המשימות ולא בפעולות הקטנות. אפשרו לאנשים להביא את מלוא היצירתיות, הכישרותן והניסיון לתפקיד, כדי שתרומתם תהיה מירבית

סגנונות אישיים
לאנשים שונים סגנונות עבודה שונים, המתאימים ליכולות, לחינוך ולהרגלים שלהם. אנשים שפועלים עבורך לא יבצעו עבודה בדיוק כמוך. תנו לאנשים לפעול בסגנונם. נהלו ותמכו באופן ייחודי להם

משמעות האצלה
בהאצלת סמכות משחררים משימות ועומס, יחד עם מתן אחריות וסמכות. מקבלי המשימה נושאים באחריות והשלכותיה אך גם מקבלים את הסמכות להעריך מצב ולקבל החלטות למען המשימה

פרק נוסף שיעניין אותך: כך תנהיג על ידי השפעה לתוצאות טובות יותר

לתת תמריצים
אנשים צריכים לדעת שמשתלם לעבוד ולהשקיע עבורך. צרו לעצמכם תדמית של מתגמלים ברוחב לב ויד. פעלו למען אנשיכם בתחומים שונים, מקצועיים ואישיים, צרו מחויבות הדדית והערצה

חשוב לבעלים ומנהלים
האצלת סמכויות הכרחית לניצול כל יכולות האנשים שעובדים עבורכם ואיתכם. לאנשים אחרים יש יכולות, ניסיון, ידע, העדפות ומוטיבציות שונים משלכם, שבשילוב יוצרים צוות עוצמתי מסך חלקיו

להכפיל ולמנף כוח
האצלת סמכויות מאפשרת לבעלים ומנהלים להיות ממוקדים בפעילויות ובנושאים בהם הזמן שלהם הוא החיוני ביותר. זה מאפשר עבודה מאורגנת יותר, לחסוך זמן, תקשורת יעילה ושיפור יכולות הצוות

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


להתייעצות ב Whatsapp עכשיו   לחצו כאן


לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן


עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/




#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity
#strategy #negotiation #personaldevelopment #networking #lean
 #projectmanagement #gettingthingsdone #business 
#operationsmanagement #grit #stoicism #sales #profit
 #businessstrategy #entrepreneurship
 #startups #bodylanguage #leanstartups #israel #startupnation

 #personalbranding #socialmedia


פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

היה לבוש בקפידה כדי לקבל יותר

אסטרטגיה עסקית קלאסית ע"פ מייקל פורטר

ניהול איכות מוחלט - אדוארדס דמינג ומהפכת ה TQM