שש שאלות של מנכ"ל לבחינת הארגון
"כישרון מנצח משחקים, אך עבודת צוות ואינטליגנציה משיגה אליפויות" - מיכאל ג'ורדן למנכ"ל שאחראי על כל פעילויות הארגון, לעיתים לא פשוט לדעת אם כלל הארגון פועל ביעילות ומכוון להשגת המטרות ולמימוש האסטרטגיה. המכירות, הכספים, האיכות והתנהגות העובדים והלקוחות נותנים אינדיקיציות שונות, אך התמקדות בכל אחד מאלה בנפרד, רק תסיט את תשומת הלב מהעניין האמיתי. האם מנכ"ל מוכשר אחר היה ממשיך לעשות מה שאתם עושים? ישנם שש שאלות, שמנהיגי הארגון, מנהלי יחידות עסקיות, מנכ"לים ובעלים, צריכים לשאול ולבדוק לעיתים קרובות וכדרך משגרת הניהול. האם יש לצוות שלנו את הכישורים הנכונים? ארגון מצליח חייב להיות מורכב מצוותים של אנשים מוכשרים . מנהיגים לא מהססים להקיף את עצמם באנשים עם כישורים ויכולות גבוהים משלהם. צוותים של אנשים עם היכולות הנכונות פועל עם המנהיגות ומאחורי הקלעים, להניע תפוקה, רווחיות והצלחה כוללת. מנהיגות טובה דואגת להפעיל צוותים ברוכי כישרון ויכולת ולעזור להם להשיג יעדים ולממש את מלוא הפוטנציאל שלהם. גיוס אנשים שאינם מתאימים לדרישות מהם, ולתרומה לסינר