7 הטיות קוגניטיביות שפוגעות במנהיגים
"הדמיון יישא אותנו לעתים לעולמות שמעולם לא היו ולא יהיו. אבל בלעדיו אנחנו לא הולכים לשום מקום" - קרל סייגן האם מנהלים מקבלים את ההחלטות הטובות ביותר עבור הארגון? אנחנו יודעים שלא. וזה במידה רבה כי לא יודעים כיצד להימנע משבעת ההטיות הקוגניטיביות שעלולות להרוס הצלחה. מנהיג, מקבל מאות החלטות מדי יום. חלק מההחלטות קטנות וחסרות משמעות, אך לאחרות יש פוטנציאל להרים או לדרדר את הארגון. וגם לא תמיד ניכר מראש מי הן ההחלטות הקריטיות ומי השוליות. לכן חשוב להיות מודעים להטיות הקוגניטיביות שעלולות להעיב על כושר השיפוט ולהוביל לקבל החלטות גרועות. אנו חושפים 7 הטיות מסוכנות למנהיגים וכיצד להימנע מהן. כולל: - הטיית מגדר שפוגעת ב גיוס, קידום ושיתופי פעולה - אפקט הילה/קרן שגורם להתנתקות מעובדות מעשיות - הטיית אישור שמונעת התייחסות נכונה למידע - הטיית השתייכות שמעוותת את התפיסה לגבי אחרים. - הטיית ייחוס שמונעת הכרה בסיבה ותוצאה אמיתיים - הטיית עיגון שמגבילה את החשיבה - הטיית ביטחון יתר שגורמת לסיכונים מיותרים נקרא ונלמד כיצד להימנע מנפילה ב-7 ההטיות שפוגעות במנהיגים. על ידי לימוד הטיות אלו, אפש