מנכ"ל 360 CEO - מנהיגות והתפתחות אישית

"איני אוהב חרב מושחזת בשל חדותה, או חץ בשל מהירותו ... אוהב אני את שעליו הם מגינים" -  פאראמיר (שר הטבעות) במשבר יש הצועקים, מגיבים מהבטן, מאבדים שליטה. וביניהם זה עם דופק נמוך, מבט חד, ושתיקה עוצמתית.  הלוחם-הג'נטלמן. הוא לא שותק כי אין לו מה לומר. הוא שותק כי הוא מעבד את הנתונים. הוא לא נמנע מעימות. הוא בוחר את הרגע המדויק שבו המילה שלו תהיה הכי משפיעה. הדרך השלישית בעשורים האחרונים נדמה שאיבדנו את המדריך למשתמש של גבריות מאוזנת . מצד אחד, חזִינו במודלים של כוחנות דורסנית שמשאירה אחריה חורבן ונפגעים/ות, מצד שני, פגשנו גבריות שוויתרה על העוצמה שלה כדי לא להיתפס כתוקפנית. המודל של ה"לוחם-ג'נטלמן" מציע דרך שלישית , עוצמתית יותר מכל אחת מהן. המודל אינו עוסק בגינונים חיצוניים, אלא ב מבנה פנימי . מדובר בשילוב שבין יכולת אנליטית הבריקה לחוסן מווסת. בין "מסוכנות" מקצוענית ומנטלית לבין איפוק מוחלט. בעולם של מערכות מורכבות, מהבורסה ועד למבנה המשפחתי, האיש שמחזיק את עצמו הוא האיש שמחזיק את המציאות. נלמד מההיסטוריה על כוחם של קודים אתיים, ונראה כיצד היישום ה...

"קשה לקבל דברים עם יד קפוצה מאי רצון לתת" - ברונה מרטינוזי הביטוי  מענטש  מגיע מיידיש ונפוץ בשימוש יהדות ארה"ב לתיאור אדם מיוחד, שראוי מאוד לאמון והערכה. אדם שהוא טוב, אמין, הגון, נותן ומקבל כבוד, ומעניק לסביבה. מענטש אינו שחצן, אינו דואג רק לטובתו האישית או מקדם את עצמו על ידי פגיעה באחרים. לכן, אדם שידוע כמענטש מאוד מבוקש כחבר, כנושא תפקיד מנהיגותי, כשותף לעסקים וכמוביל של קהילה. כדאי לך להיות ידוע כמנעטש, וכל שעליך לעשות הוא לפעול על פי הכללים הבאים. עזור לאנשים שאינם יכולים לעזור לך עזור לאנשים שאינם יכולים להחזיר טובה שוות ערך. עזור ללא התחשבות בחשיבות האדם האחר או ביכולות שלו. זה לא אומר שאתה לא צריך לעזור לאנשים עשירים, מפורסמים או חזקים, אבל אתה כן צריך לעזור לכל מי שאתה יכול. אולי יעניין אותך לקרוא: תרבות ארגונית היא השתקפות של המנהיגות עזרה ללא ציפייה להחזר  סייע לאנשים ללא ציפייה להחזר בחיים האלה. אין צורך בתמורה ממשית, אבל יש תמורה בסיפוק מעזרה לאחרים. וכאשר אתה ידוע ככזה, יש סיכוי שאנשים אחרים יתנדבו לעזור לך כשתהיה להם הזדמנות...