חמש הרמות של ניהול
"שינוי הוא בלתי נמנע, התפתחות היא בחירה" - ג'ון מקסוול רבים מאיתנו בתפקידים בהם אנחנו משפיעים על אנשים במנהיגות. מנהלים, יועצים, מאמנים, הורים, מורים, מדריכים וגם חברי צוות, נדרשים או יכולים לשנות את ההתנהגות של אנשים, את המעשים שלהם ואת סדרי העדיפויות שלהם. ככל שנהייה מנהיגים ברמה גבוהה יותר, נוכל להשפיע על אנשים רבים יותר ובאופן משמעותי יותר, וגם לאורך זמן רב יותר. איפה אתם במסע המנהיגות שלכם? ג'ון מקסוול הציג מודל 5 רמות של מנהיגות שיכול לשמש אותנו בכדי להעריך את רמת התפתחותנו כמנהיגים ומנהלים, ולזהות את הדברים שצריך לעבוד עליהם כדי להתקדם בדרך למנהיגות טובה. מנהיגות טובה היא כזו שגורמת לדברים להתבצע באופן מעולה, ולארגון להתפתח, עד לרמה שממשיך להתקיים ולהתפתח מעצמו. כשאנחנו עובדים על פיתוח מנהלים, ליווי הנהלות, פיתוח דור המשך, או שינויים והתאמות בעסק לקראת העתיד, עלייה ברמת הניהול היא חלק מרכזי. זהו חלק מרוב תהליכי הייעוץ העסקי והאימון. וכעת נציג ונפרט את אפיון חמש הרמות. רמה 1 - תפקיד תפקיד הוא רמת המנהיגות הבסיסית ביותר. זו הרמה היחידה שלא דורשת שום יכולת או