רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית תפוקה

טיפים לעבודה יעילה מהבית

תמונה
"כשעובדים מהבית, אין דבר כזה חופש" - אנטוני טי הינקס כבר מספר שנים יש מגמה עולמית של יותר ויותר אנשים שעובדים מהבית כפרילנסרים או עובדים מרחוק של חברות רב לאומיות. משבר הקורונה, עם הדרישה לריחוק חברתי, מאיץ את המגמה הזו כך שאנשים רבים מאוד וכמעט בכל התחומים צריכים לפתח את היכולת לעבוד ביעילות מהבית. לא מספיק להניח מחשב נייד על השולחן בפינת האוכל, כי האפשרות להסחת דעת והפרעות היא עצומה ונדרשת היערכות ומשמת כדי להגיע לתוצאות טובות. במקום עבודה יש מקום והתקנים ייעודיים למשימה, ארגון וניהול, נהלים וציפיות ומעל לכל תרבות ארגונית ולחץ חברתי לפעול באופן מקובל כדי ליצור תפוקה בשיתוף פעולה גדול עם אחרים. בבית, צריך ליצור לעצמנו את כל זה, לבד. להתלבש לעבודה הרגע הזה בבוקר, שקמים מהמיטה, מסתדרים ומתלבשים הוא קריטי ליצירת יום של הישגים, יעילות ותפוקה. הבגדים, התסרוקת והטיפוח שאנחנו מבצעים מגדיר אותנו, לעצמנו ולסביבה. אנחנו קובעים על מי אנחנו הולכים להסתכל במראה. מה התפקיד של הדמות הזו? מי אנחנו הולכים להיות כשנעסוק ביצירה, בטלפון, במענה לאימייל, בפעילות שיווקית או

תדמיינו שאתם המנכ"ל/ית

תמונה
"סייעו לאחרים לצמוח. גדולה לא מגיעה מתפקיד, אלא מעזרה בבניית העתיד" - אינדרה נווי מכירים את ההרגשה של להיות בורג במערכת? ההרגשה של לעשות רק את מה שדורשים ממך או שמוגדר בתפקיד שלך. אולי הרגשתם שאתם עובדים יותר ואחרים מרשים לעצמם פחות? או להיפך, שהעבודה שלכם לא חשובה או שלא סופרים אתכם? אם תדברו עם מנכ"ל/ית החברה ותשאלו אותם, הם בטוח לא היו מסכימים לאף אחת מהאמירות הנ"ל. מנכ"לים חושבים שכולם חשובים, או שיש להם פוטנציאל להיות כאלה ולתרום בצורה מאוד משמעותית לארגון, אבל נקודת המבט של מנכ"לים מאוד שונה מאשר של עובדים אחרים. מנכ"לים תמיד חושבים על המטרות הארגוניות, על היכולות הארגוניות ועל הבעיות והמעצורים הארגוניים וכיצד לפתור אותם. מבחינת מנכ"לים, העובדים הכי טובים, הם אלו שמבצעים את עבודתם תוך הסתכלות על הדברים שחשובים למנכ"ל ולארגון. פרק נוסף שיעניין אותך: ארגון מצליח צריך מנכ"ל ברמה 5 זו הייתה אחת התובנות הראשונות שלי בתחילת הקריירה. נשלחתי למשימת ניהול לקוח ופרויקטים בארה"ב, והייתי בשלב מאוד מוקדם עצמאי

אוסף עצות לתפוקה גבוהה יותר 31-40

תמונה
"המשמעות של התייעלות היא פחות זיעה, ולא יותר" - הנרי פורד בפרקים קודמים פירטתי רשימות טיפים להתייעלות. יש הרבה כאלו, וכל אחד מאיתנו צריך לנסות כמה שיותר וליישם באופן קבוע את אלו שעובדים להם הכי טוב ומביאים את התוצאות הכי טובות. לקריאה: אוסף עצות לתפוקה גבוהה יותר 1-10  אוסף עצות לתפוקה גבוהה יותר 11-20  אוסף עצות לתפוקה גבוהה יותר 21-30 לפניכם, עוד 10 טיפים להתייעלות שכדאי לכם להכיר ולנסות. קצר וחשוב לפני ארוך וחשוב לפני שנים, כמהנדס תעשייה וניהול צעיר שמתמחה בהתייעלות גיליתי שכדי להזיז כמה שיותר דברים, או לגרום לכמה שיותר לקוחות מרוצים, צריך לבצע את המשימות הקצרות לפני הארוכות. הסיבה היא שמשימה קצרה לא משפיעה הרבה על משך השהיה של משימה ארוכה, אבל אם קצרה נתקעת אחרי ארוכה, הסבל המצטבר הוא גדול. כולנו מרגישים את זה בתור בסופר או בדואר, כשיש לנו דבר קטן ומועט לטיפול, ואנחנו תקועים אחרי מישהו עם עגלה עמוסה שעושה משלוח, או ריבוי טפסים עם בעיות שונות. לכן טור ייחודי לקטנים וזריזים, משפר מאוד את שביעות הרצון הממוצעת. אז גם ברשימת המשימות, זהו את הח

אוסף עצות לתפוקה גבוהה יותר 21-30

תמונה
"יושרה אמיתית היא עשיית הדבר הנכון, כשאתה יודע שאיש לא יידע אם עשית זאת או שלא" - עופרה ווינפרי בפוסט זה נמשיך את הרשימה שהתחלנו ב  אוסף עצות לתפוקה גבוהה יותר 1-10 אוסף עצות לתפוקה גבוהה יותר 11-20 סנכרן אימיילים רק כשאתה מוכן לטפל בהם אם אתה שומע הודעות על קבלת אימיילים בטלפון או רואה הודעות קופצות במחשב, הן מסיטות את תשומת ליבך מהדבר אותו תכננת לעשות בזמן הזה. כבה הודעות והימנע מסינכרונים מיותרים. במועד הקבוע שמתאים לך, סנכרן את כל ההודעות, עבור עליהן וטפל בהן. תרגל התמקדות לייזר כדי לנצל את מלוא היכולת והאנרגיה שלך לעניין, תביא את עצמך למצב של התמקדות לייזר. - זהה את המשמעות האסטרטגית של המשימה שלך להשגת המטרות החשובות לך - חשוב רק על עשייה והצלחה, בחשיבה חיובית, ללא ביקורת עצמית - היה מרוכז כולך ברגע הזה, ללא הפראות וללא חשיבה במקביל על דברים אחרים עשה את הדבר החשוב ביותר מוקדם בבוקר אם משהו חשוב במיוחד, עשה אותו דבר ראשון בבוקר. לפני שעניינים של אחרים ודאגות אחרות יטשטשו את המיקוד שלך ולפני שאנשים אחרים יתחילו להסתובב וליצור איתך אינטראקציה. חצי השע