מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"טכנולוגיה היא משרת שימושי, אך אדון מסוכן" - קריסטיאן לוס לאנג הטכנולוגיה משנה כל הזמן את הדרך בה אנו עושים עסקים. בכל תעשייה, הטכנולוגיה השפיעה על מי עושה את העבודה, על השיטות לביצוע העבודה על מהירות ביצוע העבודה. אם הטכנולוגיה תמשיך לגרום לשינויים מהירים, אז . ארגונים לא יכולים להרשות לעצמם להישאר מאחור כשמדובר בטכנולוגיה, כיוון שהם יעשו מיושנים, איטיים, לא מחוברים ללקוחות ולא רלוונטים בתחרות הגלובלית שמתגברת ללא הרף. לא צריך לאמץ כל מגמה טכנולוגית, אלא להיות מודעים למגמות להעריך את ההשפעה הפוטנציאלית שלהם. בהמשך מספר מגמות דיגיטליות שארגונים צריכים לעקוב ולאמץ. בינה מלאכותית (AI) על ידי בינה מלאכותית, תהליכים עסקיים, ואף החלטות במהלך התהליך מבוצעות על ידי חומרה ותוכנה. כולנו מכירים מערכות כאלו בהזמנת כרטיסי טיסה, שכוללות מחירים דינמיים, חישובי מסלולים ומועדים, ואף לקיחה בחשבון של מגוון העדפות נוסע. כיום התהליכים הללו לוקחים חלקיקי שנייה, תהליכים שלפני 20 שנה דרשו עבודה מיגעת, איטית ויקרה של סוכני נסיעות. כיום מערכות כאלו מוכנסות בהדרגה לכל סוגי העסקים, בקצבים שונ

"כל בעיה שפתרתי הפכה לכלל, ששימש לפתרון בעיות אחרות" - רנה ד'קרט המהפכה התעשייתית שינתה את הדרך בה אנו חיים ועובדים במהלך 200 השנים האחרונות. ארבע מהפכות תעשייתיות התרחשו, שכל אחת מהן הביאה איתה טכנולוגיות חדשות ששינו את העולם. המהפכה התעשייתית הראשונה, שהחלה בסוף המאה ה-17, הונעה על ידי מים וקיטור. זה הוביל לפיתוח של מכונות ומפעלים חדשים, שסייעו לייצור המוני של סחורות וליצור מקומות עבודה חדשים. המהפכה התעשייתית השנייה, שהחלה בסוף המאה ה-19, הונעה באמצעות חשמל. זה הוביל לפיתוח טכנולוגיות חדשות כמו פס הייצור, שהגדילו עוד יותר את הפרודוקטיביות והיעילות. המהפכה התעשייתית השלישית, שהחלה באמצע המאה ה-20, הונעה על ידי מחשבים ואוטומציה. זה הוביל לפיתוח טכנולוגיות חדשות כמו רובוטיקה, בינה מלאכותית ואינטרנט. המהפכה התעשייתית הרביעית, הידועה גם בשם Industry 4.0, יוצאת לדרך. הוא מופעל על ידי מיזוג של טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים וביג דאטה. Industry 4.0 מחולל מהפכה בתעשיות ייצור, תחבורה, בריאות ותעשיות אחרות. מה צופן העתיד למהפכה התעשייתית? קשה לומר בוודאות,

"מאז ששלחתי לחבר שלי הודעה שעצרתי לקוקאין, במקום עצרתי לקפה, אני קוראת ועורכת את כל ההודעות שלי לפני שליחה" - ג'יי סי מקינזי השימוש בהודעות טקסט, או מסרונים,  יצר שינוי מהותי באופן בו אנחנו מתקשרים. ההודעות הן מידיות ומאפשרות לקבל מענה מהיר, לתת הוראות, להבהיר נקודה או לספר סיפור. מילדים ועד זקנים, כולנו התאהבנו בטכנולוגיה הזו. הכלים הנפוצים הם הודעות SMS, וואטסאפ, פייסבוק, לינקדאין וסקייפ, ועקרונות השימוש והתקשור בכולם די דומים. בעולם העסקי, אנשי מכירות, אנשי רכש, מנהלים, אנליסטים ומקבלי החלטות משתמשים במסרוניםככלי תקשורת עיקרי ואינטנסיבי. המהירות גבוהה מזו של אימייל, והנוחות רבה משיחת טלפון.  אך לפעמים, כלי ההתקשרות האפקטיבי הוא דווקא האימייל או הטלפון. בשימוש נכון במסרונים ההודעות שלך יהיו האפקטיביות ביותר ויתרמו לתוצאות חיוביות ולחיזוק מערכת היחסים שלך עם המכותב. תקשורת מצומצמת ככלל, מסרונים הכי אפקטיביים כשלכל צד 2 הודעות ל"שיחה". הודעה, תשובה, הבהרה או תודה ותשובה נוספת. לרוב 2 הצדדים יהיו בתנועה, בין לבין, ומשך התיעוד הוא מינימלי. תתרכז

"הגעה לפשטות נעשית בשני צעדים. זהה את העיקר והחשוב ביותר, ומחק את כל השאר" - ליאו באבואטה אם אתה יזם, אחראי על יחידה עסקית, מנכ"ל או עצמאי, תמיד חסר לך זמן כדי לעשות את כל הדברים שאתה יודע שצריך. לעבוד חכם יותר ולא קשה יותר, נשמע טוב, אך בפועל, איך לעשות את זה? מיקור חוץ אתה רוצה לעשות הכל, אתה רוצה לחסוך כסף ונראה לך שכל דבר שתעשה בעצמך או בתוך הבית יחסוך הוצאות או לפחות יהיה ברמת איכות שתספק אותך ובשליטתך. החשיבה הזו עוצרת אותך, גוזלת לך משאבים ומגבילה את היכולת שלך לגדול. אם הארגון שלך מתמחה בפיתוח, תרכוש מאחרים את שירותי הייצור. תרכוש את שירותי הלוגיסטיקה, הפרסום, הנהלת החשבונות ושירותי ההנדסה שמשלימים את הארגון שלך. אפילו שירותי מזכירות וירטואלית ומענה טלפוני תוכל לרכוש ולנהל בקלות. מיקור חוץ מאפשר לך לגדול בלי להגדיל את ההוצאות הקבועות וללא המעמסה והמורכבות שנוצר בארגון מרובה עובדים. האצל סמכויות אתה לא צריך להיות גיבור העל של הארגון שלך. אם כל דבר צריך לעבור דרכך, לקבל אישור שלך או לערב אותך בהחלטה, אז אתה בולם את התקדמות הארגון שלך. ככל שתאת