מנכ"ל 360 CEO - מנהיגות והתפתחות אישית

"ישנם עשורים שבהם שום דבר לא קורה. וישנם שבועות שבהם קורים עשורים" - ולדימיר איליץ' לנין איש אוכל כריך וזה מוביל לקריסת אימפריות. "אפקט הפרפר" הופך אירוע אקראי למניע אסטרטגי שמצריך ניהול סיכונים והזדמנויות בתבונה. על תיאוריית הכאוס תורת הכאוס אינה עוסקת באי-סדר מוחלט, אלא בסדר מורכב ורגיש להפליא, שבו שינוי זעיר ובלתי מורגש בנקודת ההתחלה מסוגל לחולל תוצאה חריגה ובלתי ניתנת לחיזוי בקצה המערכת. היא מלמדת אותנו שהעולם אינו פועל כמכונה ליניארית וצפויה, אלא כמארג של היזונים חוזרים שבו "נפנוף כנפי פרפר" במיקום אחד עשוי להצטבר לסערה גלובלית במיקום אחר. הבנה זו מאפשרת להפסיק לחפש ודאות מוחלטת ולעבור לניהול של הסתברויות, גמישות ותגובה מהירה לשינויים זעירים לפני שהם הופכים לכדור שלג ענק ומתגלגל שדורס את כולם. יעניין אותך לקרוא:     דוקטרינת מונרו ומדיניות ארה"ב מ-1823 ועד היום מלחמת העולם הראשונה מהמאה ה-21 במבט לאחור, מלחמת העולם הראשונה נראית כטרגדיה של טעויות אנוש שהתחפשה למאבק גאופוליטי הכרחי, מעבדה חיה המדגימה כיצד אגו, בריתות נוקשות וקצרי תקשורת גררו צ...

"מי שנלחם במפלצות, צריך לשים לב שבמהלך הלחימה, אינו הופך למפלצת" - פרדריך ניטשה  אני די בטוח שכל בעל עסק רוצה שהעסק יהיה יעיל, מהיר, איכותי ורווחי ככל הניתן. 🎯 זה בערך כמו שכל אדם מעדיף להיות צעיר, חזק, חתיך, עשיר ובריא. זה הרצוי. אין וויכוח. קבוצה גדולה, אך מצומצמת יותר, של בעלי עסקים היו רוצים שהעסק יוכל לצמוח ולגדול, לשכפל את עצמו, להקים סניפים, ולהתפתח עד הנקודה בה הבעלים יכול לצאת מהפעילות היומיומית בעסק, ולהנות מהרווחים. זה בהחלט יכול לקרות, אבל עבור בעלי עסקים רבים זהו חלום. 😎 אתגר נוסף של בעלי עסקים הוא תחלופת עובדים. כשעובדים מיומנים ומנוסים, שהביצועים של פעילויות מסויימות בעסק תלויים באנשים האלו, והם עושים אותם בצורה טובה, העסק הופך להיות תלוי באנשים. זה מקשה על בעלי עסקים בדיונים על שכר ותנאים, ובעיקר מסכן את העסק במקרה של עזיבה. 😬 המצב הטוב הוא כאשר קיימים כל הכלים והתיעוד הנדרש בכדי להכשיר עובד חדש, לכל תפקיד בארגון. אבן יסוד של שלשת המטרות הרצויות האלו היא תהליכים עסקיים סדורים ומתועדים היטב. ☑ תהליכים מתועדים ניתן לשפר עד לרמה אופטימלית, ניתן להדריך על הביצו...