מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"משפחה היא מבחן של חירות. כי משפחה היא הדבר היחיד שהאדם החופשי מקים בעצמו, עבור עצמו" - גילברט ק. צ'סטרסטון מעריכים שעסקים בבעלות משפחתית (בהם יותר מבן משפחה אחד בקרב הבעלים ועובדים של העסק) מהווים יותר מ-50% מכלל העסקים שבבעלות פרטית. לעסקים אלו קיימים מספר אתגרים ייחודיים, כולל דינמיקה משפחתית המשפיעה על התפקוד ונדרש להתחשב בה בכל היבטי העסק.  מנהלי חברות משפחתיות שואלים את עצמם, - האם לכל בני המשפחה המעורבים אותו חזון לעתיד העסק? - האם הם מצפים לקבל מהעסק את אותה סוג של הנאה אישית או כלכלית? - כיצד בני המשפחה המעורבים מתייחסים להשקעות ונטילת סיכונים? - כיצד מכשירים את בני המשפחה של הדור הבא לעמידה בגודל האחריות? בנוסף לכך ישנם כל האתגרים שקיימים גם לעסקים שאינם משפחתיים. ניהול סיכונים, קביעת אסטרטגיה, גיוס מקורות מימון, ניהול צוות, ניהול תפעול, יצירה וניהול תהליכים, וכמובן שאתגרים רבים בתחומי השיווק והמכירות. לאזן את כל הצדדים השונים של עסק זה אף פעם לא עניין פשוט, גם כשלא צריך לקחת בחשבון קשרים ומערכות יחסים משפחתיות. המציאות הזו מעמידה עסקים משפחתיים במצבים מאתגרים ב

"אנחנו מסתדרים כי העסק חשוב יותר מהשאלה מי צודק ומי טועה" - ג'ודי לוורי יזמים רבים מגדלים עסק שנים ארוכות, ומקווים שיום אחד ילדיהם ייקחו על עצמם את ניהול החברה. ואפילו שתתפתח שושלת, בה העסק יעבור מדור לדור לעתיד. (כמו בחברת הרכב הענקית פורד) אבל ביצוע המעבר יכול להיות מסובך מכפי שנראה, עם הרבה אנשים מעורבים, רגשות, קשרים משפחתיים ושיקולים עסקיים. הנה כמה טיפים למעבר דורי מסודר בעסק. האם מישהו מהצעירים מעוניין? השאלה הראשונה שעליכם לשאול היא אם מישהו מילדיכם מעוניין ללמוד לנהל את העסק. העולם משתנה ואנשים נמשכים מאוד לתחומים החדשים, ואולי העסק שלך מרגיש לצעירים מיושן. אולי אינו חלק מהחלומות שלהם, או מנצל את הכישורים הכי טובים שלהם. מעבר לכל, חשוב הלהט והמוטיבציה.  פרק נוסף שיעניין אותך:   דברים שצריך לזכור במהלך מכירת חברה הכינו את הדור הבא לתפקיד אם יש לכם בן או בת המעוניינים בהשתלבות בניהול העסק, הכווינו אותם לרכוש את ההשכלה המתאימה לתחום העסק ולתפקיד.  אם החברה בתחום הייצור או התכנון, אולי רצוי שילמדו הנדסה.  אם העסק מוכר שירותים פינ