ערכים בעסקים וחשיבותם בבניית צוות
"אני אוהב את אור השמש כי הוא מראה לי את הדרך, ואסבול את החושך כי הוא מאפשר לי צפות בכוכבים" - אוג מנדינו אם תרצו ליצור תרבות ארגונית מובהקת וחזקה, שתהייה מגובשת ופרודוקטיבית ותהפוך אתכם למותג, אז עליכם לבנות צוות, לגייס ולפטר עובדים על סמך התאמה לערכים. אנשים מתעסקים בכישורים, קשרים והכשרות, שלא לדבר על עלות העסקה ושכר, אבל מסתבר שאלו אינם הדברים החשובים באמת כשצריך להחליט בין המועמדים לצרף לעסק או לעשות את הבחירה הקשה כאשר נדרש לצמצם. בבניית צוות על בסיס התאמת ערכים, מבטיחים שהעובדים חולקים את אותם הערכים, ושהם גם תואמים את אלו שמנחים את פעולת החברה, מהאסטרטגיה וקבלת החלטות ועד לאינטראקציה עם הלקוחות והמיתוג. זה יוצר בסיס לתרבות ארגונית מובהקת שתיצור סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית, וחוויה אמינה אצל ספקים, לקוחות והקהילה. בפרק זה, נדון ביתרונות לארגון כאשר עושים בניית צוות על בסיס התאמת ערכים, ונספק תהליך סדור כדי ליישם אסטרטגיה זו בעסק. מהם ערכים עסקיים ערכים עסקיים הם העקרונות המנחים המעצבים את תרבות החברה ואת אופן פעולתה. הם חשובים מכיוון שהם מספקים מסגרת לקבלת החלטות ומס
