רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית מנהל עסקים

תובנות ומוסר בארבע הקושיות (מה נשתנה) לקידום קריירה, ניהול עסקים ואזרחות פטריוטית

תמונה
  "זכרתי לך חסד נעוריך, אהבת כלולותיך, לכתך אחרי במדבר, בארץ לא זרועה" - ספר ירמיהו, פרק ב, פסוק ב בערב חג הפסח מתכנסות משפחות יהודיות רבות לחגוג את יציאת מצרים ושחרור בני ישראל מעבדות. אחד משיאי הערב של סדר הפסח, הארוחה החגיגית המציינת את תחילת החג, הן ארבע הקושיות. הקושיות נשאלות באופן מסורתי על ידי בן המשפחה הצעיר ונועדו לעורר מחשבה ודיון על סיפורי החג ומשמעותו לחיינו כיום. במבט מעמיק, ארבע ה קושיות  אינן רלוונטיות רק לפולחן דתי. הן מכילות תובנות ולקחים עמוקים יותר שניתן ליישם בתחומים רבים בחיינו, החל מהצמיחה וההתפתחות האישית שלנו, ועד לקידום הקריירה, ניהול עסקים, ואפילו האחריות שלנו כאזרחים פטריוטים לארצנו. נחקור את ארבע ה קושיות  ואת החוכמה שהן מכילות. נבחן את המוסר והתובנות שאנו יכולים ללמוד מה קושיות , וכיצד נוכל ליישם אותם בחיינו בדרכים מעשיות. בין אם אתם מבקשים להעמיק ברוחניות, לקדם את הקריירה, להפוך למנהיגים יעילים יותר או להיות אזרחים טובים יותר, ארבע ה קושיות  של סדר הפסח מציעות תובנות נצחיות שיכולות לסייע לך להשיג את המטרות. הצטרפו בקריאת ההמשך, למסע של חקר וגילו

פירמידת הניהול הממוקד

תמונה
  "רק באמצעות מיקוד ניתן לעשות דברים ברמה עולמית. ולא משנה כמה מוכשר תהייה" - ביל גייטס ניהול הוא במידה רבה חידה. אף אחד לא מלמד אותך איך להיות "מנהל", איך לעשות מנהיגות. אנשים לומדים מהתבוננות, מחיקוי, ובעיקר מניסוי וטעייה. הרבה טעייה. כל זאת, טוב ויפה כאשר אנו מקבלים תפקיד ניהול קיים, בארגון קיים. כאשר מעלינו, מתחתינו ומצידנו קיימים שגרות, ציפיות, נהלים, מדדים ומסורת שמכוונים אותנו. בארגון חדש, המשימה גדולה פי כמה. ועוד יותר, כאשר אנחנו מקימי הארגון, בעליו או מנהליו, ומצופה (אנחנו גם המצפים) שניצור את הניהול הטוב יש מאיין. פירמידת הניהול הממוקד היא תבנית שמציגה את המיקוד הניהולי, ואבני הבניין מהם יוצרים ניהול טוב, אפקטיבי ואיכותי. בקודקוד הפרמידה, נמצאת המנהיגות, שהיא הרוח הארגונית ונובעת מהבעלים, יזמים והנהלת הארגון. שגרות הניהול כוללות תהליכים בהנהלה, בכספים ובמיתוג, והם התשתית שמאפשרת את החזון המנהיגותי להתפתח ולהגיע לכדי מימוש. תהליכי העבודה הניהוליים, יורדים רמה בטיפול בפרטים ובמגע הישיר עם התחלס, המוצרים, הלקוחות, הספקים והעובדים שגורמים להכל להתגשם. אלו כול