מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"האובססיביים הם בוני התעשייה, המשבשים, הטיטאנים, המשנים את חוקי המשחק, ואגדות חיות שאחרים מעריצים ורוצים לחקות" - גראנט קרדון האם אתם אובססיבים או פשוט ממוצעים? זו השאלה שגרנט קרדון Grant Cardone, יזם ומרצה מצליח ביותר, מציב לקהל שלו. קרדון טוען שההבדל בין הצלחה לכישלון טמון ברמת האובססיה של האדם לעניין בו הוא עוסק. בספרו "להיות אובססיבי או להיות ממוצע" Be Obsessed or Be Average, קרדון מדריך אותנו לבחון את הלך הרוח ולקבוע אם אנחנו באמת מחויבים להשיג את מטרותינו או שמוכנים להסתפק בבינוניות. הוא טוען שלהיות ממוצע זו לא אופציה למי שרוצה להגיע לגדולה בתחומו ובחיים בכלל. אנשים רבים מסתפקים בלהסתדר. לא מוכנים להשקיע מאמץ נוסף או יוצא דופן באופן קיצוני, לקחת סיכונים מחושבים, או להקריב את הקורבן הדרוש כדי להשיג את מטרותיהם. הם מרגישים בנוח עם הסטטוס קוו, ושם הם נשארים. הוא מאמין שהפתרון להתקדמות לעבר המטרות הגדולות הוא להיות אובססיבי לגבי המטרות שלך. שאובססיה היא לא דבר רע אלא מרכיב הכרחי להצלחה משמעותית. להיות אובססיבי פירושו להיות מסור לחלוטין ללמיד, פעולה ועבודה להשגת המ

  "אל תהרסו גדר, לפני שהבנתם היטב מדוע הקימו אותה" - רוברט פרוסט גם בעסקים יש גורואים. אנשים שהצליחו באופן יוצא דופן, או לפחות הצליחו לתפוס תשומת לב. יש להם מנטרה, שיטה או עקרונות, שבתקשורת, נאומים וסדנאות הם חוזרים עליהם שוב ושוב.  כל סיפור ומפגש שזור בסיפורי הצלחה מרתקים, דוגמאות של אחרים שביצעו את השיטה והצליחו או הסבר בדיעבד של מה שהביא להצלחה, או חס וחלילה לכישלון, של מי שלא נהג כך. מאוד מפתה להקשיב לגורואים. זה מהנה, ומרגיש כאילו אנחנו על סיפו של גילוי סוד, או מרשם להצלחה.  שאם רק נהייה קשובים מספיק, מתמידים מספיק, ונבצע את המתכון באופן מדוייק, זה יקרה גם לנו.  אבל המציאות היא שונה. אם היה מתכון או שיטה שעובדת תמיד, אז כולם היו עושים את זה, ואז זו הייתה הנורמה הממוצעת, ולא של הצלחה. ובפועל, אפשר לומר בוודאות, שאף אחד לא יודע מה יהיה וויראלי או יצליח על בטוח. והפתרון הוא לגלות את היחודיות והקול והסטייל והשיטתיות של עצמך, ורק הם יכולים להביא לך תוצאות מדהימות במיוחד עבורך. אי אפשר ללמד אותך "שיטה" שתביא לך הצלחה עסקית. חשוב לזכור שהחיים שלנו לא מתנהגים באופן לינ

  "ללא התפתחות והתקדמות בלתי פוסקים, אין משמעות למילים שיפור, הישג והצלחה" - בנג'מין פרנקלין מגיע רגע בקריירה בו אנחנו מרגישים בשיא. אנחנו עדיין שואפים ליותר, אבל גם מודעים לזה שמקצועית ואולי גם ניהולית, אנחנו כבר במקום שיכאב מאוד ליפול ממנו. אף אחד מאיתנו לא רוצה להתיישן, או לפגר מאחור, או להפוך ללא רלוונטי כשהכוכבים מהדור הבא עוקפים אותנו בסיבוב. למנהיגים ומקצוענים הבולטים ביותר יש את היכולת לשמור על השפעתם ומעמדם לאורך שנים ארוכות, ואפילו עשרות שנים. השגת אריכות ימים במנהיגות ומקצועיות אינה הישג קל. לוקח זמן לבנות שם וסמכות, אבל זה יכול ללכת לאיבוד ברגע. לכן מנהיגים ומקצוענים חייבים להתאים את עצמם כל הזמן, להסתגל לשינויים ולהגיב לעולם שמשתנה כדי לשמור על מעמדם. מנהיגים ומקצוענים צריכים להיות בעלי יכולת עמידות רגשית ומנטלית כדי לנווט ולעמוד בכל אתגר. כדי להישאר בפסגה, שעמלתם קשות כדי להגיע אליה, אני ממליץ על אימוץ ארבעת התכונות הבאות. ללמוד ללא הפסקה מי שמפסיק ללמוד, מפסיק לצמוח. תכניסו את המשפט הזה עמוק לראש וללב. כמה מהמנהיגים הבולטים ביותר של זמננו, כולל ברק אובמה, ב

  "פחד הוא הדרך לצד האפל. פחד מוביל לכעס, כעס מוביל לשנאה, שנאה מובילה לסבל" - יודה לעתים קרובות, הבחירות שאנחנו עושים בחיים נראות פשוטות, אבל מאוחר יותר אנחנו מבינים שעשית טעות. זה לא קורה לי הרבה, ואני לא מאמין בלחיות בחרטה, אבל מידי פעם אנחנו מפתחים הכרה מאוד מאוחרת בטעות שלנו, וקשה לשנות כיוון. אולי זו מערכת יחסים כושלת שמתארכת שנים, או הזדמנות עסקית אבודה שחששנו לנצל. קל מידי ולא יעיל, לנגח את עצמנו בגלל טעויות העבר. כולם עושים טעויות שמאוחר יותר מתחרטים עליהם. לרוב זו חוכמה בדיעבד, שלא ניתן היה לראות אותה בעבר. אם אנחנו כנים עם עצמנו, יש גם הרבה מקרים בהם אנחנו כן יודעים את התשובה, אבל לא פועלים. אולי הגיע הזמן להפסיק לשקר לעצמנו לגבי הטעויות האלה. למה לא לצמצם את הטעויות שאנחנו ממשיכים לעשות שוב ושוב בחיים?  תקראו הלאה, את רשימת 11 הטעויות והשקרים העצמיים, שאנחנו מובילים בהם את עצמנו, ותבדקו מה הייתם רוצים לעשות אחרת. אתם לא לוקחים סיכונים זה מאתגר ומפחיד לקחת סיכונים. אבל סיכונים מסוימים אינם מאיימים כמו אחרים. אנחנו נתקעים על מה הכי גרוע שיכול לקרות. אבל רגע, ומה אם