רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית הכשרת מנהלים

7 כישורי הליבה של מנהיגות

תמונה
"לא ההחזקה של האמת, אלא ההצלחה שחווים בחיפוש אחריה, היא המעשירה את המחפש ומביאה לו אושר" - מקס פלאנק ניהול ומנהיגות אינם נובעים מתפקיד או מכישרון מולד, אלא מאימוץ ותרגול כישורי ליבה שהם חיוניים לאפקטיביות ולהצלחה. חשיבות 7 כישורי הליבה של מנהיגות  בעולם העסקי המודרני, המאופיין בשינויים מהירים, תחרות גלובלית ואתגרים מורכבים, מנהיגות איכותית היא המפתח להצלחה ארגונית. מנהיגים אפקטיביים אינם נולדים עם כל הכישורים הנדרשים; הם מפתחים ומשכללים אותם לאורך זמן. שבעת כישורי הליבה של מנהיגות - חזון אסטרטגי, תקשורת משכנעת, פקיחות רגשית, נחרצות פעולה, חדשנות מסתגלת, השראת מוטיבציה ויושרה מוצקה - מהווים את אבני היסוד למנהיגות מצליחה בכל תחום וענף. ארגונים ומנהלים חייבים להכיר בחשיבות הקריטית של פיתוח וטיפוח כישורים אלה. זיהוי נקודות החוזק והחולשה בכל אחד מהתחומים הללו מאפשר למנהיגים לעבוד באופן ממוקד על שיפור יכולותיהם. השקעה בפיתוח מתמיד של כישורים אלה לא רק משפרת את ביצועי המנהיג עצמו, אלא גם מובילה לשיפור בתפקוד הכולל של הארגון, מגבירה את המעורבות והמוטיבציה של העובדים, ומחזקת את היכולת...

7 טעויות שעושים מנהלים בכירים בחיפוש עבודה

תמונה
"מה שאתה לומד אחרי שאתה יודע הכל, זה מה שקובע" - ג'ון וודן מאמר מאת ענת כנען מכירים אותם.ן את המנכ״לים והסמנכ״לים המצליחים.ות שנמצאים.ות זמן רב בתפקיד ומגיעים לשלב שמיצו אותו ? אלו שלא יודעים מה הם רוצים הלאה בקריירה ? יש כמובן כאלו שיודעים, אך לא ברור להם איך עושים את זה. הם לא חיפשו תפקיד שנים, תמיד ״צדו אותם״. אז עכשיו, במעמדם הם יעסקו ביצירת קורות חיים? קורות חיים בעברית? אנגלית? וכשמצאו משרה אטרקטיבית, הם רגילים לראיין ולא שיראיינו אותם ולא פשוט להחליף כסאות. לכן חשוב להכיר את 7 הטעויות שעושים מנהלים בכירים במהלך חיפוש המשרה הבאה.   1 . הסתמכות על רשת קשרים בלבד מנהלים בכירים רבים נוטים לחשוב כי הניסיון והקשרים שלהם מספיקים כדי למצוא משרה חדשה, אך הם טועים. שוק העבודה השתנה, חשוב להשקיע כיום גם בחיפוש המשרה באופן פרואקטיבי ובהתמודדות מיטבית עם תהליכי הגיוס. נטוורקינג זה חשוב אפילו חשוב מאוד אך לא מספיק. אתן דוגמה מנכ"ל שליוויתי וניסה לוותר על פנייה לחברות השמה והד האנטרים, על פעילות ברשתות וציפה שהמשרה "תגיע". כשהבין שלא מספיק הזדמנויות ...