מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"קשה לקבל דברים עם יד קפוצה מאי רצון לתת" - ברונה מרטינוזי הביטוי  מענטש  מגיע מיידיש ונפוץ בשימוש יהדות ארה"ב לתיאור אדם מיוחד, שראוי מאוד לאמון והערכה. אדם שהוא טוב, אמין, הגון, נותן ומקבל כבוד, ומעניק לסביבה. מענטש אינו שחצן, אינו דואג רק לטובתו האישית או מקדם את עצמו על ידי פגיעה באחרים. לכן, אדם שידוע כמענטש מאוד מבוקש כחבר, כנושא תפקיד מנהיגותי, כשותף לעסקים וכמוביל של קהילה. כדאי לך להיות ידוע כמנעטש, וכל שעליך לעשות הוא לפעול על פי הכללים הבאים. עזור לאנשים שאינם יכולים לעזור לך עזור לאנשים שאינם יכולים להחזיר טובה שוות ערך. עזור ללא התחשבות בחשיבות האדם האחר או ביכולות שלו. זה לא אומר שאתה לא צריך לעזור לאנשים עשירים, מפורסמים או חזקים, אבל אתה כן צריך לעזור לכל מי שאתה יכול. אולי יעניין אותך לקרוא: תרבות ארגונית היא השתקפות של המנהיגות עזרה ללא ציפייה להחזר  סייע לאנשים ללא ציפייה להחזר בחיים האלה. אין צורך בתמורה ממשית, אבל יש תמורה בסיפוק מעזרה לאחרים. וכאשר אתה ידוע ככזה, יש סיכוי שאנשים אחרים יתנדבו לעזור לך כשתהיה להם הזדמנות לכך

"גדולה אינה תוצאה של הנסיבות. מסתבר שגדולה נובעת מבחירות מודעות ומשמעת" ג'ים קולינס מנהיגים עסקיים בדרגה 5 הם אנשים מיוחדים. הם מגיעים לרמת המנהיגות הגבוהה בשילוב של תכונות אישיות, למידה והתנסות, שמזקקת מהם תמהיל של ענווה אישית ניכרת עם נחישות מקצועית בולטת. המאפיינים של מנהיגות בדרגה 5 הוצגו על ידי ג'ים קולינס Jim Collins ברב המכר מ-2001 Good to Great 1,435 חברות טובות נבדקו, אך רק ב-11 מתוכם נמצאו מנהלים שניתן להגדיר אותם ברמה 5. מנהיגים ברמה 5 אינם שואפים להצלחה והישגים עבור עצמם, אלא לטובת הארגון כולו בלבד. הם לוקחים על עצמם אחריות לבעיות וכישלונות, וממהרים לחלוק עם אחרים את ההצלחות.  חלק מהם עשויים להיות ביישנים או מופנמים, אך בקבלת החלטות וטיפול בסוגיות מקצועיות ואסטרטגיות לחברה, הם אמיצים והחלטיים. בעבודה עם עסקים ומנהלים על התפתחות אישית, פיתוח כישורים או ייעוץ ואימון להתמודדות עם אתגרים עסקיים, שדרוג הרמה בה מנהלים פועלים הוא מרכיב חשוב ומאתגר. מנהלים ברמה גבוהה יכולים לשנות את פני העסק ולהקפיץ אותו כמה שלבים קדימה, עם משמעויות להצלחה בטווח הקצ