מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"אתם יכולים לעשות כל דבר, אבל לא את הכל" - דיוויד אלן  זה קורה לכולנו 🤝 שעוד חודש חלף במהירות ושוב מטרות גדולות עמדו, וצברו אבק. 😣️ או ש .... השעה חצות ... אחרי יום ארוך של התמודדות וכיבוי שריפות 🔥 אני מביט בפרויקט החלומות המוזנח שלי, שנשבעתי שאעבוד עליו היום עוד בשעות הבוקר. ושוב זה לא קרה. הימים מיטשטשים לשבועות ולחודשים במירוץ היומיומי ... וסדרי עדיפויות חשובים נדחים שוב ושוב, ומתיישבים בסופו של דבר, במושב האחורי. 🚗 מהו קוד הפעולה להגשמת סדרי העדיפויות המובילים, אפילו כשנמצאים במערבולת של מחויבויות אחרות?💨 נגלה טכניקות פשוטות אך משפיעות, להניע את העבודה החשובה ביותר קדימה יום אחר יום. ✅ נשתף את התהליך לשליטה בלוח הזמנים שלנו, במקום לטבוע בהשלכותיו. 🗓️ ב- 5 שלבים מעצימים נשתלט על ימים כאוטיים ונשים את הדברים החשובים בראש העשייה שלנו! 🙋‍♂️ להחזיר לעצמנו שליטה בסדרי העדיפויות כאשר המטרות החשובות מפסידות בעקביות לים של הסחות דעת ומשימות דחופות, מגיע הזמן לתקן את מסלול התנועה. עושים זאת על ידי בחינה מדוקדקת של סדרי העדיפויות האמיתיים, דירוגם, הסרת חסמים כך שיפנו את הזמן

"הדבר היחיד שנמצא בבעלותנו הוא הזמן שלנו" - סנקה תפקיד המנכ"ל מעניין ורב השפעה, אך גם קשה מאוד לביצוע ברמה גבוהה. הדרישות מהמנכ"ל לעולם אינן מסתיימות, כי המחויבות שלו היא לכל הגורמים הפנימיים והחיצוניים לארגון, ולכל אחד מהם ישנם צרכים, ציפיות ודרישות שדורשים התייחסות. בין אם מנהלים עסק קטן או תאגיד רב לאומי, מנכ"לים צריכים לנהל זמן, משאבים, ודרישות מרובות תוך מציאת הזמן לעשייה ופנאי לחשיבה, כדי לקבל החלטות אסטרטגיות שיקבעו את מהלך העסק. לכן מנכ"לים רבים פיתחו ומפתחים תהליכים, נוסחאות, קיצורי דרך וטריקים כדי למקסם את הפריון שלהם . בין אם אתם שואפים לנהל את העסק של עצמכם או להיות בעלי פריון רב יותר בעבודה הנוכחית, רשימה זו של טיפים מוכחים שימושית וניתן ליישום בכל היבט של החיים. לקחת הפסקה כל 90 דקות לכולנו יש רמת קשב מוגבלת, ובהכרח אנחנו מידי פעם מאבדים את הריכוז ויורדים באפקטיביות של העבודה שלנו. אז מסתבר שמחקר שעשה החוקר נתן קלייטמן גילה שיש לנו שעון פנימי שיוצר תנודתיות ברמות האנרגיה באינטרוולים של 90 דקות.  לכן מומלץ לעשות הפסקה כשמרגי