רשומות

מציג פוסטים מתאריך מאי, 2021

הצעדים על מסלול מציאת עבודה חדשה

תמונה
    "כל החלומות שלנו יכולים להתגשם, אם יהיה לנו את האומץ לפעול לממש אותם" – וולט דיסני   הפעם פרק מיוחד, שנכתב על ידי המלווה האישית לקריירה המוערכת, אורנה שקלים . קבלתי את הזכות לכתוב פרק אורחת בספר הניהול האינטרנטי, של רון, אני מאמצת את הזכות הזו בחום ובתודה גדולה והולכת לתת לכם מס' כלים פרקטיים שכדאי ליישם מהרגע שהחלטתם לצאת לתהליך של מציאת עבודה חדשה.   קודם כל ברכות! קבלת ההחלטה לבצע זוהי התחלה מצוינת כדי להתחיל לפעול. כדי לממש את קבלת ההחלטה חשוב לבנות תוכנית עבודה תחומה בזמנים הכוללת מטרות, יעדי ביניים ויעדים ומעקב אחר ביצוע התוכנית.   זו עבודת צוות רגע לפני שבונים את תוכנית העבודה, ממליצה לכם להצטייד בדרך עם אנשים שאתם יודעים שתוכלו לסמוך עליהם ושהם יהיו המשענת שלכם. התרחקו משואבי אנרגיות מזיקים. מהיום, לא נעים לי הופך ללא רלוונטי, תשאלו שאלות, תפנו לאנשים. יותר אתם לא מסיקים מסקנות מבלי לברר (לא חזרה אלי, זאת אומרת שזה לא רלוונטי ואין טעם להתקשר שוב...) דברו חיובי! תורידו את המילה לא מהלקסיקון! הפכו להיות אקטיביים ואל תחכו שדברים יקרו. שימו את עצמיכם במרכז.   זה ל

תכונות נדרשות לקבלת קידום בעבודה

תמונה
"אין תשוקה בלשחק בקטן. בהסתפקות בחיים שהם קטנים מאלו שאתם מסוגלים להם" - נלסון מנדלה רבים מאיתנו נשמח להתקדם לתפקיד חשוב, מעניין, נחשב ומתגמל יותר. קידום בדרך כלל פירושו יותר השפעה על אנשים ועל הארגון ומטרותיו, יותר כסף עבורנו, ויותר שליטה במשימות היומיומיות שלנו והאופן בו אנחנו מבצעים אותן. ההחלטה לקדם היא בידי המנהלים הבכירים יותר בארגון, אבל, ניתן לפעול באופן שמגדיל באופן ניכר את הסיכויים, ומקצר את הזמנים. לא מספיק לרצות, כדי לקבל קידום בעבודה. צריך להרוויח את זה בהתנהגות שמובילה לזה במכוון. מה זה אומר? הנה תכונות שצריך להציג כדי להיות מועמדים מובילים, להיות טוב בעבודה שלך זה נשמע מובן מאליו. אבל, אם אתם לא מעולים בתפקיד שלכם, כמעט בלתי אפשרי להתקדם. שם צריך להיות המיקוד שלך. להיות טוב בעבודה שלך לא מספיק, אלא רק מוכיח שאתם עם יכולות ומוטיבציה. כדי לקדם אותך, עליך להוכיח שתהיו טובים בתפקיד מורכב ואחראי יותר. תשקיעו בלהגדיר איך נראית הצלחה בתפקיד. איך היא נמדדת? מה נחשב עבור המנהלים שלכם? מה מקבל מחמאות מהצוות והמקבילים? ואיך אפשר לעשות דברים יוצאי דופן, שאנשים ירגישו אתכם

ההבדל במנהיגות בין להיות נגיש ללהיות זמין

תמונה
"חשוב ביותר להיות פתוח ונגיש, להתייחס לאנשים בהגינות, להביט בהם בעיניים, ולומר להם את מה שבדעתך" - בוב ייגר כדי להנהיג אנשים צריך להיות מחוברים אליהם. החיבור הזה נוצר מראייה משותפת של המטרות המשותפות לעתיד, בשילוב עם תחושת אמון גבוהה של אנשים במנהיג, לכך שהמנהיג קשוב אליהם ולצרכיהם, ולמרות שאולי יוביל אותם דרך קשיים ואתגרים, ידאג להם ויסייע להם להצליח, כפרטים וכקבוצה. מנהיגות היא משימה לא קלה, ויש בה שילוב של אישיות, מחויבות, מיקוד, קשב לאנשים באופן שיש בו כישרונות מסוימים, אך גם הרבה מאוד דברים נלמדים שהופכים להרגלים. מנהיגים לרוב עמוסים מאוד ומהמון כיוונים בו זמנית, כך שהקשב והסבלנות שלהם תמיד במבחן, ולכן ניהול נכון של נגישות וזמינות לאנשים, נמצא בסדר עדיפות גבוה. פרק שיעניין אותך: תשעה צעדים ליצירת מנהיגות אותנטית נגישות להיות אדם נגיש, זו במידה רבה תכונת אופי. אם אנשים רוצים לסגל לעצמם נגישות, הם צריכים לעבוד באופן מכוון ומתמיד, ליצירת הרגלים שלא טבעיים להם, ויכול לקחת זמן רב ועומס רגשי לצלוח את המאמץ. המאמץ שווה ביותר. מנהיגים נגישים, - מאפשרים לאחרים להיות נינוחים בחבר