מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"רוצו, אל תלכו. או שאתם רצים אחר מזון, או שאתם בורחים מלהפוך למזון" - ג'נסן הואנג קשה להנהיג עסק, כמנכ"ל או בעל עסק שמתמודדים עם אתגרים בזמנים של אי ודאות.  הנוף העסקי מתפתח כל הזמן, וקשה לעמוד בקצב המגמות והאתגרים. אבל יש תקווה. ישנם שלושה צעדים שצריך לנקוט כדי לעזור לעסק להצליח בזמנים לא יציבים: - לאמץ חזון ברור - ליצור אסטרטגיה גמישה - ליעל הקצאת משאבים כך אפשר ליצור לעסק את הסיכוי הטוב ביותר להצליח, אפילו בזמנים בעייתיים. נתחיל בדוגמה בעיצומה של מגיפת הקורונה, עסקים רבים נאבקו כדי לשרוד. אבל חברה אחת, כהן יבוא בע"מ, הצליחה לא רק לשרוד אלא לשגשג. איך הם עשו את זה? ראשית, הם אימצו חזון ברור של להפוך לספקית המובילה של מוצרי ההתמחות שלהם מדגמים חדשניים ללקוחות המטרה. החזון הזה נתן להם את הכיוון והמוטיבציה שהם צריכים כדי להשקיע בדרכים מאוד ממוקדות, גם כשהזמנים קשים. שנית, הם יצרו אסטרטגיה גמישה שאפשרה להם להסתגל לתנאי השוק המשתנים. אסטרטגיה זו עזרה להם לזהות הזדמנויות חדשות ולהימנע ממלכודות של היתקעות בתחומים ששוקעים במשבר מתמשך. הם גם ביצעו אופטימיזציה של הקצאת

"הם באים אלינו ברב גאווה ופשע להשמיד אותנו ואת נשינו ואת בנינו ולבוז אותנו, ואנחנו נלחמים על נפשותינו ועל תורתנו, והוא יגוף אותם לפנינו ואתם אל תיראו מפניהם" - יהודה המכבי, חשמונאים, א' ג', כ"ב סיפור חנוכה, הוא סיפור על חוסן, אמונה וניצחון של האור על החושך. מנציח את האירועים שהובילו לחנוכתו מחדש של בית המקדש השני בירושלים בעקבות מרד המכבים נגד האימפריה הסלאוקית במאה ה-2 לפנה"ס. ניזכר בסיפור וברקע הגיאופוליטי ונוציא ממנו תובנות שימושיות למנהלים ויזמים הסיפור הסלאוקים, בראשות אנטיוכוס הרביעי אפיפנס, פעלו לשילוב והטמע העם היהודי באימפרייה שלהם, תוך שהם כופים עליהם מנהגים וסממנים של תרבות יוון. תהליך שאנו נוהגים לקרוא לו התיוונות. בתוך כך, כוחותיו של אנטיוכוס חיללו את בית המקדש (השני), המקום הקדוש ביותר ליהדות, על ידי הקמת מזבח לזאוס והקרבת חזירים על המזבח. נזעמים על חילול הקודש המוחצן, קבוצה של מורדים יהודים, בראשות יהודה המכבי, קמה למרוד נגד הסלאוקים. למרות היותם מעטים במספרם וחסרי אימון וציוד, נלחמו המכבים בנחישות, בהשראת אמונתם ורצונם לשמר את מסורותיהם. לאח

"כל עשייה וכל מילה, יכולות להפוך לזרע שיטופח ויצמיח תועלת. אפשר לבחור להיות ברכה לכל מי שבאים איתו במגע" - קנת קופלנד 🌟 כדי להגביר את הביצועים של העסק, כדאי להתייחס אל הצוות כקהילה, ולא כמשפחה. 👨‍👩‍👧‍👦👨‍👩‍👧‍👦 קהילה עסקית היא קבוצה של אנשים שפועלים למען מטרה משותפת. חולקים מרחב ומערכת ערכים משותפים. ועשויים לפתח חברויות וקשרים חזקים, לספק תמיכה הדדית, אמפתיה ושותפות גורל. 🪢 כל זה תלוי מקום, משימות, ולכל המעורבים מובן שאולי זה לא לתמיד. ⌛ 🥰 למשפחה קשרי דם או חיבורים מנישואין או אימוץ, ומצפים בה לספק ולקבל אהבה ותמיכה ללא תנאים. 😻 חברות ועסקים מונעים מהצורך לקיים צמיחה ויציבות וכן להניב רווח. יהיו החלטות שאינן באינטרס של חלק מהעובדים, כמו צימצומים בגלל ביצועים נמוכים או בזמנים קשים, או לבחור בין עובדים בהזדמנויות לקידום או לתפקיד.  🎖️ 🪙 בקהילה מתפקדת יש, הגברת מעורבות ופריון של העובדים תחלופת עובדים מופחתת שיפור המורל ותחושת הסיפוק בעבודה יצירת תחושת שייכות וחיבור חזקה יותר יצירתיות וחדשנות משופרים איך ליצור את זה ולחזק את העסק כקהילה? 🎯💼 המשיכו לקרוא בפרק איך לע