3 צעדים להצלחה בתקופות מאתגרות
"רוצו, אל תלכו. או שאתם רצים אחר מזון, או שאתם בורחים מלהפוך למזון" - ג'נסן הואנג קשה להנהיג עסק, כמנכ"ל או בעל עסק שמתמודדים עם אתגרים בזמנים של אי ודאות. הנוף העסקי מתפתח כל הזמן, וקשה לעמוד בקצב המגמות והאתגרים. אבל יש תקווה. ישנם שלושה צעדים שצריך לנקוט כדי לעזור לעסק להצליח בזמנים לא יציבים: - לאמץ חזון ברור - ליצור אסטרטגיה גמישה - ליעל הקצאת משאבים כך אפשר ליצור לעסק את הסיכוי הטוב ביותר להצליח, אפילו בזמנים בעייתיים. נתחיל בדוגמה בעיצומה של מגיפת הקורונה, עסקים רבים נאבקו כדי לשרוד. אבל חברה אחת, כהן יבוא בע"מ, הצליחה לא רק לשרוד אלא לשגשג. איך הם עשו את זה? ראשית, הם אימצו חזון ברור של להפוך לספקית המובילה של מוצרי ההתמחות שלהם מדגמים חדשניים ללקוחות המטרה. החזון הזה נתן להם את הכיוון והמוטיבציה שהם צריכים כדי להשקיע בדרכים מאוד ממוקדות, גם כשהזמנים קשים. שנית, הם יצרו אסטרטגיה גמישה שאפשרה להם להסתגל לתנאי השוק המשתנים. אסטרטגיה זו עזרה להם לזהות הזדמנויות חדשות ולהימנע ממלכודות של היתקעות בתחומים ששוקעים במשבר מתמשך. הם גם ביצעו אופטימיזציה של הקצאת