מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"אינני מכיר אף מחצית מכם מחצית המידה מכפי שהייתי רוצה, ואני רוחש לפחות למחציתכם מחצית החיבה שאתם ראויים לה" - בילבו באגינס חשוב להכיר אנשים שעובדים איתם ושנמצאים איתם במערכות יחסים. זה לוקח זמן, אך ישנם 7 סימנים חשובים שיש לשים לב אליהם כבר בהתחלה. שימו לב ל-7 סימנים  7 סימנים חשובים לשים לב אליהן בתחילת מערכת יחסים (במיוחד חדשה), בין אם אישית או עסקית: תגובתם בעתות לחץ - האם הם שומרים על קור רוח ונימוס או שהם נוטים להתפרץ וליפול לכעס ולחוסר סבלנות. האופן שבו הם מתקשרים כשהם כועסים - האם הם משתלטים, צועקים ומתלהמים או שהם משתדלים להישאר רגועים ולנהל שיח מכבד. תגובתם כשבקשתם נדחית - האם הם מקבלים זאת בהבנה או שהם נעלבים ונוטרים טינה. התאמה בין מעשיהם למילותיהם - עד כמה הם עוקבים אחרי מה שהם אומרים והתחייבויותיהם בפועל. תגובה גופנית לנוכחותם - עד כמה אתה חש רגוע ומאוזן לידם או שאולי מורגשת תחושת מתח או חוסר נוחות. האופן שבו הם מדברים על אחרים - האם הם עושים זאת בכבוד ובאובייקטיביות או שהם נוטים לנזיפה, להשפלה ולדיבור רע. מידת האמינות והעמידה בהתחייבויות - עד כמה נ

 "לדבר לו אדם אחד קורא אלוהים, אחר קורא חוקי הפיזיקה" - ניקולה טסלה  חדשנות והתפתחות הם תהליכים לא פשוטים שמעוררים חרדות והתנגדויות ויש בהם סיכון. גישת הפיתוח הזריז מאפשרת להתגבר על הבעיות ע"י התקדמות הדרגתית, מעורבות וצימצום אדמיניסטרציה. רקע למניפסט המניפסט לפיתוח זריז, נוסח בשנת 2001 על ידי קבוצת מומחים בתחום פיתוח התוכנה, ומאז מהווה בסיס רעיוני לגישה מודרנית לניהול פרויקטים ולפיתוח תהליכים. המניפסט שם דגש על גמישות, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד, ומציע שיטה המאפשרת תגובה מהירה לשינויים תוך שמירה על איכות ותפוקה גבוהה. עקרונות הזריזות, המוצגים במניפסט, יכולים לשמש ככלים חשובים לא רק בתחום פיתוח התוכנה, אלא גם בניהול עסקים, פיתוח מוצרים, התפתחות קריירה וחינוך. גישה זו מעודדת התאמה והתמקדות בצרכים משתנים של השוק, הלקוחות והמשתמשים, ומספקת מסגרת עבודה שמקדמת חדשנות ויעילות. החשיבות והערך של המניפסט לפיתוח זריז נמצאים בכל תחום שבו יש צורך בניהול אפקטיבי וגמיש. בעסקים, עקרונות הזריזות מאפשרים לארגונים להגיב במהירות לשינויים בשוק, לשפר את התקשורת הפנימית ולספק ערך משמעותי ללקוחו