מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"לא בונים עסק. בונים אנשים, והם בונים את העסק" - זיג זיגלר ישנם כישורי מפתח שמאוד יסייעו לבעלי עסקים קטנים ובינוניים להביא ולשמר את העסק בהצלחה. בעל עסק,ירצה לעשות כל שביכולתו כדי להבטיח שהמותג יוביל מול המתחרים, ולכן חשוב שיהיו לך הכישורים והניסיון הנדרשים. מנהיגות האחריות הבלעדית לפיקוח על תהליכים, ולווידוי שהם פועלים ותורמים להצלחת העובדים במשימותיהם והצלחת החברה, היא שלך. לכן חיוני לדעת כיצד להוביל ולהאציל משימות, סמכויות ותפקידים כראוי. הכרות מקרוב של כל העובדים וזיהוי החוזקות והחולשות של כל אחד מחברי הצוות יכול להיות בעל השפעה גדולה, במיוחד כשמדובר בבחירת האנשים שמתאימים לתפקידים השונים בתוך העסק. נטילת אחריות והפגנת אמון כלפי עובדים היא המפתח כשמדובר בניהול חברה מצליחה. עובדים נרתמים כאשר הם יודעים כיצד הם תורמים להצלחת העסק וכשיש להם אמון גבוה במנהיגות. פרק נוסף שיעניין אותך:   11 דברים שמנהיג חייב ללמוד לעשות תקשורת תקשורת יעילה בעסקים, מגדילה את הסיכויים שתגיעו רחוק ותגשימו יעדים. סביר להניח שתבואו במגע עם אנשים על בסיס יומיומי, לקוחות,

"הצגת נתונים בגרפים היא המדורה, סביבה אנחנו יושבים לספר סיפורים" – אל שאלוויי כדי לנהל עסק ולקיים מעקב שוטף אחר הפעילות ותוצאותיה, חובה לעקוב, להכיר ולנטר מדדים ביצוע כמותיים KPI . מדדים ביצוע כמותיים הם לוח המכוונים עליהם המנהל יכול להסתמך בקבלת החלטות והם העובדות, להבדיל מדעות, שאותם יש לנתח ולהסביר בכדי לזהות צורך בביצוע שינויים באופן בו העסק מנוהל. מדד ביצוע כמותי טוב מתבסס על מידע שקל לאסוף ואמין ומובן לאנשים שצריכים להבין את המשמעות שלו ולכוון את פעולות העסק על פיו. הרשימה הבאה מציגה מדדי ביצוע כמותיים נפוצים ושימושיים ברוב סוגי העסקים והתעשיות. 1. עלות מימוש המוצר סך העלות הישירה לרכישת חומרי גלם, שעות עבודה ועלויות ישירות למימוש הזמנת הלקוח 2. רווח גולמי מתוך דו"ח רווח והפסד. סך המכירות פחות עלות מימוש המוצר. מתוך הרווח הגולמי מגיע הכסף לכיסוי כל שאר הוצאות העסק, כולל שכר, שיווק, משרדים, רכבים ועוד. 3. רווח תפעולי מתוך דו"ח רווח והפסד. הרווח הגולמי פחות כל שאר ההוצאות לקיום החברה, לפני הוצאות מס. זו הרווחיות של הפעלת החברה